机电安装工程项目施工安全风险管理
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摘要：在机电安装工程施工中，开展安全风险管理能够更好的保证工程施工的稳定性、安全性，提高工程质量，实现经济效益的最大化。为了确保安全风险管理的有效性，需要结合实际情况合理规划安全风险内容，分析安全风险产生的原因及影响因素，从而有针对性的制定合理的解决措施，提高工程建设质量，防止安全事故的发生。
关键词：机电安装工程;项目施工;安全风险;管理
1施工安全风险管理的特点与具体流程
1.1对于施工安全风险管理的特点进行分析
施工安全風险管理是指关于工程项目中，管理人员对于施工过程中进行辨别风险并且根据实际情况来分析施工中可能发生的各项风险因素，对其进行相关的把控并且通过科学进行准确的评估，对比制定出一系列应急于预控的措施。在施工过程中，机电安装工程是企业内部控制工作的重要环节，对其加强安全风险管理的，可以有效的降低企业的成本，并且还可以加快工程的开展速度。对于机电安装工程来说，其本身有一定的复杂性，再加上客观原因主要存在着其他的不容改变的因素，在施工过程中安全风险会大大地增加。如果在施工前没有合理的对风险进行把握管控，可能会对工程甚至企业造成一定的影响与损失。
1.2施工安全风险管理的具体流程
在对于把控机电安装的施工过程中，明确其工作流程并且有效的把握其风险因素是对于施工安全风险管理的重要因素。在一般情况下来说，对于安全风险管理目标要进行明确，对于安全风险出现的环境进行综合的分析、制定出科学的安全风险评估的标准，提交安全风险评估的报告等等一系列的流程是施工安全风险管理的具体流程。在施工安全风险的管控上，作为企业的管理人员，必须具有着丰富的实践经验以及对施工安全风险管控的良好技术，还需要有与时俱进的思维以此来降低施工中的安全风险。
2机电安装工程安全风险管理现状
2.1风险识别资料较少，识别难度较大
风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。
2.2风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
3机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施
3.1要制定计划来更好的应对风险
在机电安装工程项目施工中，安全风险的存在是不可避免的，对于施工单位无法规避的某些风险，那么相关单位应该主动的承担风险，通过建立健全对施工管理的安全风险管控制度，明确分工各个部门的责任。及时做到补救的措施。相关部门做好重大危险源和危险场所的登记、检测与管理。对已经存在的问题，及时的进行报修与整改。对还未出现的情况，要未雨绸缪，要勤记录、勤检查施工过程中机械的安全性能，及时的预见和消除施工过程中的不安全因素。
3.2建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系
安全的管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位的施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。
3.3项目风险管理措施
3.3.1回避风险
回避风险措施一般被应用在风险因素系数较大，且无有效的解决方法的情况下，通过该方式的应用，降低风险对机电安装工程带来的影响，减少损失的形成。通常情况下，机电安装企业在遇到这类风险事项时，通常会选用主动放弃项目或或者更改原有实施方案的方式来规避风险。不过同样的，其所需要付出的代价也是较为昂贵的，需要企业认真分析整体局势，慎重选择。
3.3.2预防风险
顾名思义，就是对机电安装工程施工中可能存在的风险因素以及不良影响实行提前预测，并制定合理的解决措施，防止和降低风险因素的发生，保证工程建设的经济效益和质量。对于机电安装工程而言，预防风险是较为稳妥的一种安全风险管理措施，也是确保机电安装工程顺利开展的重要手段。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者一方面可以控制风险因素的扩大，削弱工程影响;另一方面可以降低已有风险，实现风险因素的有效隔离。后者则主要可通过教育培训和制度化管理等措施来予以防范。
3.3.3转移风险
风险转移是机电安装企业进行风险管理中最常使用的一个方式，其对于降低风险因素带来的损失有着显著效果。风险转移是通过合法化方式，将风险内容转移给其他企业或个人，从而实现风险均摊或者全部转移。目前经常使用的风险转移措施有两种，即财务性保险类措施和非财务类的风险转移措施。前者是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。后者则是通过出售、转包、分包以及合同等形式将风险进行均摊，降低风险因素对企业带来的损失。
3.3.4监控风险
监控风险主要是对机电安装工程施工中存在的风险项目以及主要结构进行实时监督和管理，并对各类风险因素的变化实行跟踪与识别，从而掌握风险因素的动态变化情况，制定合理的解决措施，削弱风险因素的影响，保证机电安装工程的施工质量与安全。
3.3.5储备风险
其需要对机电安装工程中存在的安全风险因素予以提出和分析，掌握其特征和规律，从而制定合理应急预案，降低风险对工程施工的影响，合理控制风险因素，降低安全事故的发生概率。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种，根据工程实际情况选择合理的风险防控措施，从而提高技术使用的合理性，避免成本浪费，确保企业的经济效益。
结束语
机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。综上所述，以上内容就是对机电安装工程项目施工安全风险管理的论述。
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