您好, 访客   登录/注册

企业基层思想政治教育的创新方式之研究

来源:用户上传      作者:

  【摘要】本文从企业基层思想政治教育存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出创新思想政治工作方式、把握思想政治工作内容的精准性、建立完善薪酬管理体制、加强员工工作的主观能动性调动等有效创新方式。旨在使企业在实际的发展过程中,企业应当加大对于基层员工的重视程度,落实思想政治教育工作,促进企业的健康长远发展。
  【关键词】基层思想政治教育;创新方式;薪酬管理体制
  【引言】目前,我国的社会生产力结构逐渐变化,市场经济体制不断完善。企业的基层思想政治教育工作也逐渐被提上日程。如何有效转变基层思想政治教育工作,是相关管理人员应当思考的难点。基于新形势背景下,针对于开展思想政治教育工作中存在的问题,结合企业的稳定发展目标,利用相应的优化管理措施,为基层员工创设良好的工作环境,进而实现企业的可持续发展。
  1.企业基层思想政治教育的创新意义
  现阶段,企业基层思想政治教育的创新意义有很多,其中比较常见的是有助于提高企业员工凝聚力,发扬企业文化、有助于企业科学规划目标,推动部门和谐,具体阐述如下:
  1.1有助于提高企业员工凝聚力,发扬企业文化。实际上,企业文化为企业的灵魂,其凸显着一个企业的精神力量,可以为企业未来健康稳定发展提供有利条件,主要体现在企业宗旨同员工思政教育等方面。而基层政工思政教育工作为企业的形象,可以直接同外加的其他企业相关联,因此思政教育人员需从自身入手,时刻注意言行,为保持企业良好形象做铺垫,且打造出具有较强特色的企业文化,并不断向各部门与其他企业弘扬及传播。在企业内部树立优良的工作理念,通过良好的工作态度为企业做贡献,保证企业领导的权威性,完善企业文化,广纳人才,不断推动企业壮大规模。
  1.2有助于企业科学规划目标,推动部门和谐。在企业基础思政教育中需构建行之有效的管理目标,让各项工作皆有据可依,另外还可以切实提升工作水平与质量,各项规章的构件,可以为企业监督工程提供有力支持,推动各项事务全面落实,加强办公室事物管理的约束性。各项目标制度的构件在某种程度上表示着企业的文化,可以保证各项工作顺利皮开展,因此,在之后=需不断优化企业内部管理规章,推动各项工作进行有据可依。且相关管理者还需依据各项规范与标准完成目标与任务,且监督落实各个部门的具体工作,主动配合,推动企业有效运作,不断提高基础员工思政教育创新效率。
  2.企业基层思想政治教育存在的主要问题
  2.1职工思想呈现出多元化的特点
  由于企业处于不断的发展过程中,基层员工的思想也更加活跃,社会环境的多变对于职工产生了一定的冲击,导致员工对于企业的归属感降低。随着企业经济体制的确定,在用工方面发生了一定的转变,呈现出员工流动性较强的问题,许多职工选择自谋职业,进而获得更高的经济利益[1]。基于此,企业的管理人员若不对思想政治工作进行调整,就会导致各种新情况的发生,不利于企业的稳定发展。
  2.2工作内容流于形式化
  就企业开展思想政治工作的过程进行分析,少部分企业已经建立了相应的政工管理系统,将其贯穿于日常的管理过程。但就实际情况进行分析,在执行的过程中,思想政治工作内容存在流于形式化的问题,在进行思想政治工作的过程中较为随意,没有深入到各个基层的员工中。另外,通过行政权力对员工进行管理,导致员工的思想意识不足,不利于后续活动的开展。
  2.3管理者对于思想政治工作的重视度不足
  企业的相关管理人员普遍认为开展思想政治工作是一项耗时费力的工作,无法获得实际的经济效益,对于思想政治工作的重视程度不足。尤其是许多企业的领导人员仅仅注重生产经营活动,进而对思想政治工作的开展造成直接影响。因此,企业在实际的运营过程中,放松了思想政治工作的开展,仅仅注重经济建设活动,对企业的可持续发展造成一定的阻碍。
  3.企业基层思想政治教育的创新方式
  企业基层思想政治教育的创新方式主要有创新思想政治工作方式、把握思想政治工作内容的精准性、建立完善薪酬管理体制、加强员工工作的主观能动性调动,具体如下:
  3.1创新思想政治工作方式
  企业在开展思想政治工作的过程中,相关的工作人员务必要注重思想政治工作的灵活的,紧跟时代的发展脚步,利用多元化的模式,构建公开公平的管理机制。在实际的管理过程中,企业的领导人员要以身作则,对于基层员工的要求自己要做到,通过这种潜移默化的思想政治工作方式,对员工的工作行为进行约束。首先,结合企业的实际情况,创新管理制度,逐步为能力较高的工作人员拓宽发展渠道,针对于损害企业利益的员工给予严厉的打击[2]。只有通过这种方式,才能够从根本上上避免企业利益受损的问题发生。其次,对基层员工的工作行为进行合理的评价,在企业内部树立代表,让员工向着先进学习。最后,在企业内部建立相应的思想政治教育宣传平台,利用先进的多媒体技术,让员工能够在企业的网站中接受思想教育,逐步形成良好的企业文化。
  3.2把握思想政治工作内容的精准性
  基于新形势背景下,企业在开展思想政治教育工作的过程中,应当加强对于我国基本政策法规的学习,根据社会环境的不断发展与变化,将思想政治工作深入到各项工作之中,对于员工的积极性进行合理的引导。在实际开展思想政治工作的过程中,管理者应当根据基层员工的积极性,找准工作的切入点,使思想政治教育工作能够朝着稳定、实效较强的方面发展。另外,企业可以结合实际情况,制定发展项目手册,针对于综合性管理、安全生产等不同的环节进行量化考核,促进各项管理工作的顺利开展[3]。
  3.3建立完善的薪酬管理体制
  企业在实际的管理过程中,应当从根本上打破根据岗位与职务确定薪酬的体制,应当根据基层员工为企业做出的贡献进行收入的确认。企业可以适当的提高薪酬,使其工资能够高于大部分管理岗位,使其能够安心在基层岗位中进行工作,为思想政治工的顺利开展打下稳固基础。通过这种薪酬管理体系,能够增强企业的向心力,进而将基层员工的工作价值发挥到最大化。
  3.4加强员工工作的主观能动性调动
  实际上,思想的创新为实践创新的基本条件,而实践创新则是思想创新的必然结果。为此,在企业基层思政教育实践中,若想获取显著效果,就一定要加强传统教学方式转变,展开互动教学。在以往照本宣传、满堂灌的基层思政教育实践中,企业员工无法有效的融入到教学之中,思政教育工作也不能获得既定成果。为此,需要紧跟时代发展的脚步,满足新时代发展需求,促进互动教学,在思政教育实践中,选择一些热点事件或是企业员工较关注的问题来同员工进行探究,鼓励并支持员工分享心得及体会,切实将员工参加思政教育活动的积极性与主动性调动出来。
  结束语:综上所述,企业在实际的发展过程中,要想尽快地适应全新的经济环境,相关的管理人员就要逐步加大对思想政治工作的认识,将基层员工被动接受教育转变为一项自觉行为。相关的管理人员应当从机构管理、思想管理等方面入手,将基层员工作为主体,明确员工的实际需求与心理特点。在顺应时代发展脚步的基础上,做好思想政治基本工作,进而制定长远的战略性发展计划,增强员工的向心力,使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
  参考文献:
  [1]严芳芳. 改革背景下的国有企业基层思想政治教育探讨[J]. 环渤海经济瞭望, 2018, 291(12):149-150.
  [2]喻普方. 新时期国有企业基层干部员工经常性思想政治教育探讨[J]. 赤子, 2017(10).
  [3]陈燕春. 新时期电力企業职工思想政治教育工作改进与创新研究[J]. 现代企业文化, 2017(29):184-184.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14974450.htm