建筑工程土建施工现场管理的优化对策
来源:用户上传
作者:
摘 要：随着我国经济发展越来越快，建筑市场得到了迅速发展。所以，建筑行业竞争也尤为严重。一些建筑企业为了对利益追求最大化，进而大大降低了建筑物的质量。在建筑工程土建施工现场管理过程中，因为施工人员缺少一定的安全意识，并且安全事故多次出现。这些问题需要建筑企业进行深刻的反思。因此，本文在总结建筑工程施工土建施工现场管理过程中存在问题的基础上，针对具体问题提出了应对策略。
关键词：建筑工程;现场管理;问题;对策
1 引言
随着我国社会不断发展，人们生活质量越来越高。因此，人们对居住的房屋要求也越来越多。因此，人们对住房施工质量要求也增多。在这个基础上，施工方对建筑工程施工现场管理提出严格要求。另外，为了在施工过程当中更好的对成本进行节约，提升施工的效率，也要提升施工现场的管理水平。但是，当前我国的施工现场管理现状还不容忽视，尽管在管理方法不断进行创新，但是还存在比较多的不足。因此，我们需要针对具体问题提出优化的策略，进而确保施工过程高质量、高安全以及高效率，进而促进我国社会经济不断发展。因此，本文在总结建筑工程施工土建施工现场管理过程中存在问题的基础上，针对具体问题提出了健全安全管理制度，提升安全管理意识，强化培训的力度，提升施工人员安全意识，有效的组织安全检查活动，带来安全生产的气氛等应对策略。
2 现阶段建筑工程施工过程中现场管理存在的问题
2.1 安全管理意识不足
目前，在建筑工程项目现场管理的时候，安全管理人员不能充分落实安全管理责任制。在建筑工程项目施工的时候，建筑企业的精力往往重点放到加快项目建设的进度当中，缺少安全管理的重视度[1]。例如：对施工人员是不是戴安全帽等行为不重视，进而造成了施工人员存在比较薄弱的安全意识。在施工的时候，施工人员往往会麻痹大意，比较容易发生安全事故。一些企业为了降低施工成本，缺少安全生产的投入，进而造成了施工人员人身安全受到严重的威胁。如果出现安全事故，施工企业就会后悔不及。例如：为了降低施工成本，在选择安全设施材料方面往往会以次充好，存在比较弱的安全意识，进而给工程项目带来比较大的安全隐患。
2.2 现场管理规章制度不健全
因为缺少对现场管理工作重视程度，进而造成了有关安全规章制度不健全。如果出现安全问题的时候，因为制度方面不够健全，各个部门之间将会相互推卸责任，其不仅让问题不能有效的进行解决，还会造成纠纷问题，对项目工期进行延误，进而直接影响了项目施工的顺利进行[2]。
2.3 违反安全生产规范操作行为时有发生
如果施工企业不能更好的进行安全管理，将会使施工人员在工作的过程当中不能够根据施工标准来进行规范施工。这不仅影响了项目建设质量，不能让建筑工程顺利的通过验收[3]。除此之外，这也将会出现比较多的安全事故，严重对施工人员生命安全带来威胁。当施工单位长时间对安全检查工作進行不组织的时候，将会让施工人员出现比较大的大意心理，最后造成一些安全事故的出现。
2.4 缺少现场安全管理监督以及措施
在施工企业现场管理过程中，重要内容为安全管理工作。当施工过程中不能有效的进行安全监督以及检查的时候，将会出现施工安全隐患不能有效的进行排除而出现安全事故。除此之外，当不能全面查验关键点的时候将会造成严重的后果，给企业带来巨大的经济损失，直接影响了建筑单位的形象以及信誉，甚至让企业面临破产。
3 强化建筑工程土建施工现场管理的处理对策
3.1 健全安全管理制度，提升安全管理意识
为了有效的进行建筑工程安全管理，要全方位的提高企业对安全管理的重视度，特别是企业领导人员，要强化其安全生产方面的意识。只有这样才可以更好的充分落实各类安全管理工作，让施工热源大大提升安全意识，进而确保安全生产工作。为恶劣对安全管理工作进行更好的指导，要对有关规章制度进行制定，特别需要充分落实安全生产责任制。为了保证企业充分落实安全生产责任制，要确保制度的科学性以及规范化。所以，企业需要利用考察等手段，让有关制度存在较强的可行性，同时有着比较大的指导意义。除此之外，还需要完善有关监督体系，并且鼓励不同施工企业以及管理层间进行有效的监督，并且对违反安全管理制度的工作进行及时的举报，对举报人进行一定的物质奖励，进而大大提升监督的积极性。
3.2 强化培训的力度，提升施工人员安全意识
建筑工程项目的安全施工主体为施工人员。因此，需要确保施工人员较高的安全意识，强化施工人员培训的力度。例如：利用安全知识讲座等形式，让施工人员充分的来哦接安全生产重要性，同时可以学习到安全生产有关知识以及技巧，提升施工警惕性，保证安全生产。除此之外，为了确保施工人员较高的安全意识，需要选取较高专业的施工人员，避免因为施工人员较差的素质而出现安全生产意识差。为了确保较强的培训效果，需要在培训的时候进行对应考核，利用考核手段来提升培训效果。
3.3 增强执法以及监督的强度，预防出现不规范操作行为
在施工过程当中要想更好的避免出现安全事故，就要增加执法以及监督的强度，能够和有关安全部门进行检查以及监督，对施工人员标准化施工进行不断的规范。所以，对监理人员进行聘请显得尤为重要。监理人员需要对关键的环节以及危险性较大的环节进行监督以及指导，进而保证施工人员根据一定的规范要求来进行施工，确保施工更加标准以及规范。只有这样才可以降低违规操作而带来的安全事故。除此之外，为了预防监督人员出现不作为，有关单位能够将奖惩以及工作表现密切联系到一起，让监督人员在奖惩制度的促进下，有效的进行现场监督，提升建筑工程较高的安全管理质量。
3.4 有效的组织安全检查活动，带来安全生产的气氛
为了提升施工现场管理更加安全，降低安全施工，需要对安全检查活动进行组织进而代理比较安全的气氛。所以，在施工现场能够贴一些安全标语和有关安全的制度，并且定期的进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各个环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来进行有效进行，提升建筑工程较高的安全管理质量。除此之外，还能够进行一定的安全知识竞赛，让有关人员充分的对安全操作知识进行了解。
经过上述分析我们可以看出，在建筑工程施工现场管理的时候，强化现场管理尤为重要。利用强化安全管理可以预防一些安全问题的出现，另外还能够增加建筑企业的经济效益。但是，目前，我国的建筑工程施工现场管理过程当中还存在许多问题，例如：安全管理意识不足;安全管理规章制度不健全;违反安全生产规范操作行为时有发生;缺少安全管理监督以及措施。针对具体问题，提出了应对措施，分别为健全安全管理制度，提升安全管理意识;强化培训的力度，提升施工人员安全意识;增强执法以及监督的强度，预防出现不规范操作行为;有效的组织安全检查活动，带来安全生产的气氛。通过这些手段更好的提升现场管理效果，保证建筑业安全、稳定的发展。
参考文献：
[1] 唐燕海.浅析建筑工程中施工安全管理问题和对策[J].工程技术：引文版，2017（1）：58.
[2] 叶荣旺.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].建材与装饰，2016（41）：49～50.
[3] 郑龙权.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].中国科技投资，2016（23）：85～86.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14980305.htm
