造价控制管理方法在幕墙工程中的运用
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摘 要：幕墙工程造价控制比较困难，在我国建筑工程中，幕墙有着强烈的建筑艺术效果，它的表现力是非常丰富的，所以建筑师是非常喜欢利用这项技术来增强建筑物的现代感以及时代感。在对幕墙进行工程造价时，要不同于建筑工程造价，将造价的过程当中出现的任何一个因素进行分析以及控制。本文主要对造价控制管理方法在幕墙工程中的运用进行分析研究。
关键词：幕墙工程;造价;控制管理
1 幕墙工程造价概述
按建筑幕墙的外装饰材料的不同，主要分类如下：（1）玻璃幕墙：玻璃幕墙按照支撑方式的不同，又主要分为点单元玻璃幕墙、全玻璃幕墙及框架玻璃幕墙。（2）非金属幕墙：花岗岩幕墙、GRC幕墙等。（3）金属幕墙：金属幕墙的外面板主要包括铝板、不锈钢等。本文根据实际情况，主要对实际使用较多的框架玻璃幕墙、石材幕墙及铝单板幕墙进行分析。
组成建筑幕墙的工程造价要素众多且复杂，需要对涉及到相关因素进行逐一的分析。工程费是建筑幕墙工程造价最直接也是占最多比例的，主要包括为施工费、材料费以及机械费等等。其中所涉及的材料费包含了多种材料，比如说建筑幕墙骨架（主要为钢骨架或者是铝龙骨）、装饰面材料、相关配件、对建筑幕墙进行密封施工时所用的特殊材料等。除此之外，进行建筑幕墙施工的措施费用也是必须考虑的项目费用之一。这里的措施费指的是为了保证施工项目工程的正常如期完工而在该工程项目施工之前以及工程项目的具体施工过程之中所进行的非工程项目中的实体项目开销，该项目开销主要包括有施工技术相关的措施费以及施工组织的措施费，比如说高层施工时所需的脚手架，进行安拆运输时所需的吊篮、安全措施费、甚至是清洁措施费等。同时施工单位在对建筑幕墙工程进行承包时，还需缴纳一定的税金。建筑幕墙项目工程施工时所使用的众多原材料、半成品、成品以及原材料还需按政府亦或者是建设单位相关要求进行检测开销。除此之外，需对建筑幕墙项目工程的施工过程各项管理进行一定程度的造价分析。
2 幕墻工程造价控制问题分析
2.1 幕墙工程量计算错误
建筑幕墙表面细部构造较复杂，很多预算人员未严格根据清单计价规范进行计算。根据清单计价规范，框架幕墙的工程量应按设计外框尺寸以面积计算，与幕墙同材质的窗不扣除;全玻幕墙图示设计尺寸以面积计算，带肋全玻幕墙区分不同玻璃规格分别计算;金属幕墙、石材幕墙，应按图示外框尺寸以面积计算。
2.2 材料价格不准确
幕墙工程的材料档次很多，很多材料价格偏差较大，且绝大部分材料政府没有发布预算价，只能根据市场询价或类似项目的价格确定，但幕墙材料的二次加工造成材料价格偏差很大。如铝合金型材是否采用氟碳喷涂、是否断桥隔热都会对材料价格影响很大。但很多预算人员，并非专业的幕墙造价人员，对这方面了解并不深入，造成预算价格与实际价格有很大偏差。
2.3 措施费考虑不周全
幕墙工程不同于普通的建筑装饰工程，很多造价人员对工程措施费考虑不全面。幕墙工程的施工措施费，不同于建筑装饰工程的措施费，造价人员需要结合幕墙的实际施工方案，针对幕墙工程的行业特性，根据具体项目的实际情况进行考虑。
3 加强建筑幕墙造价控制管理的有效措施
3.1 加强施工材料成本的有效控制
材料成本的控制是工程造价控制的主要部分，建筑幕墙的造价控制也不例外，且随着生产水平的不断提高，材料成本在项目总成本的比重将会更大，因而，有效的建筑幕墙材料成本控制对于控制整个项目的施工成本有着举足轻重的作用。笔者认为在进行材料成本的控制时，可从以下几个方面进行：（1）有规划的进行材料的选购，确保材料价格合理的同时，保障材料的质量满足相关要求，货比三家后才能最终确定材料的选用，并签订材料选购合同。（2）在进行材料的采购时，应协调好材料的采购时间和工程的施工时间，避免因材料价格出现上调，而造成施工中用材紧张的问题，影响到工程的施工工期。（3）在材料采购后，应及时进行使用。幕墙材料的堆积不仅对材料的质量造成一定程度的影响，同时堆积方式不当还会出现材料损坏的问题，进而增加了工程的材料费用。
3.2 完善建筑幕墙的设计方案
设计方案的质量不仅对工程的建设有着重要的影响，还对工程的成本控制有着决定性作用。建筑幕墙的施工中，铝型材、面材、钢材等在材料在成本中占据着较大的比重。对钢材和铝龙骨的设计用量进行优化，选择适宜的材料和施工尺寸，不仅能够实现幕墙重量的减轻，在满足受力要求的前提下还能有效降低单位面积的施工成本，极大的减少了企业的建设成本，促进企业市场竞争力的提升。分格形式的不同不仅会对幕墙的美观造成影响，还极大的影响了幕墙主材的使用量。型材下料的长度应在充分考虑实际需要的前提下，科学的进行规划。
3.3 合理控制人工成本控制
幕墙工程本身就有较强的专业性特点，人工成本是其中非常重要的一个成本组成部分。对幕墙工程来说，人员本身是整个幕墙工程施工的核心主体，他们自身的专业技术水平对于整体工程的造价和质量等方面都会产生很大的影响。在具体幕墙工程施工活动开展上，我们应该做好人员方面的有效管理，对于现场人力资源进行充分合理的配置和优化，减少无效劳动，让施工效率得到进一步的提升。另外，在具体人员管理工作开展的过程当中，我们也应该加强相应的培训，提升在岗人员的专业素质和能力，让其更好地掌握相关成本造价的规范和标准。
3.4 加强施工控制
施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更和现场签证。在这一阶段，造价控制的重点是：（1）严密合同条款。应编制严密的合同文本，明确双方的权力和义务，避免含糊其词，保证其合同的顺利履行。（2）加强合同管理。在施工过程经常发生建设单位和施工单位对招标投标中的要约和承诺任意变更，可能出现施工单位偷工减料、以次充好、不合理索赔等问题。所以，在实施过程要加强合同管理，建立健全合同履约跟踪检查、监督制度，提高合同履约率，发现问题及时纠正，从而更好更有效地控制工程造价。（3）减少设计变更。应尽量减少设计变更，一般情况下不允许设计变更，对于擅自扩大、缩小建设规模，提高、降低设计标准等情况严禁通过;对于必须发生的设计变更，及时审核设计变更的造价。（4）加强现场签证的监督和管理。要求参建各方工程技术人员与工程造价人员相配合，不仅做到“随做随签”，还要严格四方签证制度，签证内容必须与实际相符，签证的范围必须正确。
4 结束语
总的来说，对于幕墙工程施工活动的开展来说，造价控制是其中非常重要的一方面内容。我们应该从更加科学的角度分析现阶段幕墙工程施工过程当中，造价成本控制工作的特点，结合其幕墙工程的具体特点，进行相应的改进与优化，进一步提升造价管理工作的适应能力，让整体幕墙工程具备一个更好的适应效果，进一步保障幕墙工程的整体效益。
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