浅议企业内部会计制度建设

来源:用户上传      作者:

　　摘 要：企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分。随着会计改革工作的不断深入，企业管理制度已引起了人们的普遍重视。目前，我国很多企业在内部会计制度建设方面仍然存在很多问题。以金龙客车公司会计制度为例，分析金龙客车公司内部会计制度建立的必要性，总结金龙客车公司会计制度的发展现状以及存在的主要问题，提出解决措施。
　　关键词：企业;会计制度;问题;对策
　　文章编号：1004-7026（2019）12-0154-01         中国图书分类号：F275         文献标志码：A
　　1  企业内部制度
　　 企业内部制度是企业行政领导和各个管理部门的人员在解决生产经营业务活动时彼此关联、彼此约束的一种管理体制，包含为保证正常经营所采用的一系列解决方式，能够提升企业管理水平和促进业务开展，对保护企业资产与成本和保证企业会计信息全面性、准确性和真实性都有重大的意义。
　　2  金龙客车公司会计政策现状
　　 2016年，厦门金龙汽车集团对企业的会计政策进行了适当的调整，将利润表中的“营业税金及附加”项目调整为“税金及附加”项目，同时也将企业经营活动发生的相关税费从“管理费用”项目归入“税金及附加“项目。
　　3  建立企业内部会计制度的必要性
　　 当前市场经济快速发展，金龙客车公司要想健康、有序发展，必须建立完善、健全的现代企业制度。利用现代企业制度减少企业内部的一些不良现象，促使企业在市场大前提下实现总目标。金龙客车公司建立一套良好的企业内部财务会计制度已经成为现阶段企业发展的必然要求[1]。
　　4  内部会计制度存在问题
　　 内部会计制度规定了各个部门和各个部门工作人员的各项职能，在解决会计工作问题时，内部会计制度的健全与完善程度就显得尤为重要。通过调查可知，金龙客车公司根据有关政策和国家相关法律法规以及会计行业的内部条例，制定了一系列内部会计制度。但是这些制度并没有针对金龙客车公司的具体情况进行调整，因此缺乏对金龙客车公司实际情况的考虑与切合自身情况的合理性安排。这样的会计制度下公司日常财务工作存在风险，无法保证会计资料的准确性与完整性，物资的安全性也存在风险，影响了企业业务的正常开展。
　　5  完善企业内部会计制度的对策
　　5.1  明确会计人员的岗位分工
　　 因为会计工作涉及多个方面，会计部门数量多，所以日常的会计活动也有所不同。要按照不同的会计工作内容来进行不同的分工，明确每一位会计人員的工作，在企业内部实行会计控制。对于金龙客车公司来说，管理层需要正确分配下属的各个会计部门的会计工作，将责任归属到部门。让工作人员明白自己的岗位职责与责任，增强内部会计制度的执行力，使不同的会计部门形成相互制约、相互联系的关系，以巩固企业内部会计制度。
　　5.2  建立不相容职务的牵制制度
　　 为了明确各岗位的职责，避免发生包庇、徇私舞弊等现象，企业应建立起不相容职务互相制约的制度。不同岗位的工作人员形成独立的关系，相互之间既能起到监督的作用，又能形成良好的企业风尚，从而让各个部门相互制约，保证会计工作的合法性。
　　5.3  建立完善的内部稽核制度
　　 为了保护金龙客车公司的财产安全，需要制定完善的稽查与复核制度，制定任务目标，提高执行力，降低成本费用，使公司各部门认真履行职能，实现经济效益最大化。如果想要清算集团的会计往来账，一定要通过委任稽核组长和稽核专员的方式，按照国家相关的法律法规和企业相关的会计制度，严格遵循稽核的流程进行核算。
　　参考文献：
　　[1]康俊兰.论企业内部会计制度的建设[J].会计之友（中），2007（1）：12.
　　[2]赵燕红.试论内部控制制度[J].中山大学学报论丛，2006，26（10）：156-161.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15007093.htm