工民建工程施工管理及创新技术的运用

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　　摘 要：为保障工民建工程的施工质量，需要在施工过程中加强管理。行之有效的管理手段不仅有助于保障工程质量，还能够加快进度、缩短工期、节约成本。但在实际中，施工管理仍存在一些漏洞，导致管理粗放，达不到预期效果。基于此，本文就针对工民建工程施工管理的常见问题展开分析，提出施工管理的优化对策，并提出几点技术创新，进一步增强工程质量。
　　关键词：工民建工程；施工管理；创新技术；运用
　　1 前言
　　在我国经济高速发展的背景下，工民建事业迎来了发展的高峰，各地工民建工程数量快速增加[1]。工民建工程的周期长、施工环节繁复、受到的干扰因素多，这就为工程的施工管理带来了难度。为确保工民建工程的施工质量，应当积极改进管理模式中存在的不足，加入创新技术，提高管理实效。以下就对工民建工程施工管理中的常见问题展开探讨，并提出改进建议，具体如下。
　　2 强化工民建施工管理的意义
　　因质量缺陷导致的工程事故屡见不鲜，对工程效益以及百姓的生命安全都造成了严重危害。特别是工民建类建筑，无论是工业用还是民用，此类建筑中的人员都十分密集，一旦在施工中或竣工后发生工程事故，如渗漏、坍塌等，都会带来不可估量的损失。因此要从源头入手，在工程施工阶段就加强施工管理，强化工程各环节、各细节的管理工作，不留死角，最大程度规避施工过程中及竣工施工用后的工程事故，意义重大。
　　3 工民建工程施工管理的常见问题
　　3.1 缺乏健全的施工管理制度
　　目前很多工民建工程项目在施工过程中，没有构建完善的工程施工管理制度，往往是发生问题后的事后管理，这种管理方式起不到根本的作用。各施工环节也没有明确相关责任人，一旦出现问题，就会相互推诿，也没有人从问题中吸取教训。造成这一问题的重要原因，就是工程建设单位只一味追求经济效益，对管理方面的工作建设缺乏重视，目光短浅，考虑不到管理漏洞带来的效益风险，亟待改善。
　　3.2 施工人员的质量意识、安全意识淡薄
　　负责工民建施工作业的施工人员多为农民工，这些人员对质量意识、安全意识的认识不足。就可能导致为了赶工期，缩短施工流程、减少施工材料、没有严格安装施工规划进行操作，或没有做好规范的安全防护措施等。这就会造成工程质量缺陷，埋下事故隐患。
　　3.3 施工现场管理工作不到位
　　虽然一些工民建项目的管理人员意识到了施工管理的必要性，并制定了较为完善的管理制度，明确了相关责任人。但在现场管理方面做的不到位，没有做好现场跟踪管理，这就如同纸上谈兵。比如对于工程的人机料等没有严格把关，没有注意到施工材料及流程是否严格根据施工方案进行等问题。总之，施工过程中的任一环节发生问题，都会对工程质量造成影响，因此务必加强现场管理工作，但实际上很多管理人员做的并不到位。
　　3.4 施工质量检测存在漏洞
　　施工质量检测工作是保证工程质量的重要手段，每个重要的施工工序完成后都需要进行质量检测，在工程总体竣工后，还需进行最后的总体检测工作。但从实际开展情况来看，一些单位为了赶工期、赶进度、节约成本等原因，不想在每个工序都进行质量检测。质量检测人员也可能存在应付了事的情况，使质量检测工作流于表面，不能有效发现问题，达不到应有的效果。
　　4 工民建工程施工管理的优化对策
　　4.1 制定完善的施工管理制度
　　在工民建工程制定施工方案的同时，还需制定配套的管理制度，如安全管理制度、质量管理制度、监管制度等，制定完成后需要公诸于众。管理制度必须要和施工方案、流程相辅相成。这就需要明确施工方案都有哪些主要工序，在各主要的施工工序上，设置相关责任人，责任到位，责任人不仅要负责这一工序施工中的质量管控、监督工作，在出现问题时，还要承担责任，避免相互扯皮。同时为提高重视力度，还应制定奖惩机制，当出现严重问题时，就需要给予处罚。如果质量合格，就可给予奖金激励等。
　　4.2 提高施工人員的职业综合素质
　　施工作业主要是由施工人员来完成，因此他们的职业综合素质对于工程质量、工程安全都有着直接的影响。首先管理者需要对施工人员在上岗前进行系统培训，包括施工相关技术、安全意识、法律意识、心理素质等方面内容。在培训之后需要进行考核，考核成果优异者可给予奖金激励，成绩较差者需要再次培训及考核，确保基本掌握后才可上岗。对于特殊工种，需要持证上岗，做好这方面的把关。总之，对于施工人员需要从加强培训与日常监督的角度入手，并配合奖惩机制，增强其完善自我能力的动力，以高水准的施工团队为工程保驾护航。
　　4.3 加强施工现场管理
　　施工现场管理是工程管理的关键，管理人员需要全程跟进工程施工，针对施工的各主要主体，人、机、料进行管理。首先在施工材料方面，需要确保材料质量合格，进行质量验收后才可进入施工现场。对于施工所需设备，需要对其性能、运行参数等进行校验，一旦出现问题必须及时报修。在施工人员方面，需要实时跟踪现场，监督施工人员是否严格根据施工工艺方案进行，操作是否规范、施工人员是否做好安全防护措施等，并观察施工质量是否有缺陷等。
　　4.4 做好工程质量检测工作
　　工程质量检测对于工程的意义重大，为最大程度保障工程质量，首先施工单位需要自我检测，之后再聘请专业的检测机构，通过更高深度技术、更广范围、更加专业的检测技术开展工程质量的检测工作。无论是自检和检测机构检测中发现问题，都需要立即进行质量整改，整改后再次检测，直到检测合格为止。
　　5 创新技术在工民建工程中的运用
　　5.1 绿色节能减排技术
　　各地工民建工程数量不断增加，这也为环境保护工作带来了挑战。因此建议在工民建施工中加入绿色节能减排技术，这也是未来行业发展的重要方向。目前很多工民建工程都在施工过程中加入了节能减排技术。例如运用新型的节能型建筑材料，这些材料具有能耗低、重量轻以及高耐久等方面的特点，同时还利用绿色能源，比如能够利用太阳能的太阳能光玻璃板等建筑材料，来节省热能源，达到绿色节能的效果。
　　5.2 信息技术的应用
　　在建筑施工及工程管理方面，可引入信息技术来实现技术升级。比如工民建工程的施工方案设计，就可利用BIM技术进行建筑项目仿真，生成施工平面图与三维立体图，分析不同施工方案的可行性，选取最佳的施工方案。在施工管理方面，可利用在线监控信息技术，来对施工现场进行实施监控，除此单纯的视频监控外，目前市面上的工程管理系统还能够提供火灾预警、风险评估等功能，进一步提升了工程施工的安全性。同时还可利用单位内部网络、移动通信app，进行各部门及人员间的沟通、互动，形成联动。
　　6 结束语
　　综上，工民建项目的施工管理涉及的环节多、责任大，需要贯穿工程始终，全面涉及人机料，并制定配套的管理制度，加强各个阶段的质量监控。同时还应积极加入创新性技术，实现技术革新。总之，工民建项目的各个环节都和项目整体质量息息相关，管理人员必须加强重视，做好相关宣传，落实管理制度，严控风险，为社会提供更多高质量的精品工民建工程。
　　参考文献：
　　[1] 张婧婷.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].居舍，2019（16）：150.
　　[2] 文波，张华，聂秋芹.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].建材与装饰，2018（43）：165～166.
　　[3] 杨翔，周明.浅谈工民建工程施工管理的精细化管理措施[J].绿色环保建材，2018（4）：175.
　　[4] 李小艳，郭伟宏，袁河.浅谈工民建工程施工管理的现状及处理对策[J].科技风，2015（5）：204.
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