建筑施工管理创新及绿色施工管理研究

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　　摘要：如今在我国建筑业迅速发展的同时也产生了不小的问题，尤其是对环境的影响。在建筑施工过程中，由于采用的材料不当或者是使用能耗高的设备等都会产生建筑污染，从而对环境产生了消极作用。为了保护环境，响应我国绿色可持续发展的号召，有必要对施工管理的模式做创新性研究，加强绿色施工管理，在保护环境的同时增强企业的实力，为企业赢得更高的市场份额。本文立足于管理创新和绿色施工管理的价值，在分析我国管理中存在问题的基础上，提出了创新性及绿色施工管理的措施。
　　关键词：建筑;施工管理;创新;绿色
　　在人们物质生活极大丰富的今天，单一的功能的建筑时代已经过去，人们对建筑有了多元化的需求，要求建筑物满足健康、绿色、环保的可持续发展需求。企业要想获得持续的发展，走稳定上升的道路，就必须加强对建筑施工的管理創新，在不污染环境的前提下进行施工，将绿色施工管理观念真切的落实到实际操作中去。
　　1对施工管理进行创新及进行绿色施工管理的必要性
　　1.1施工管理创新的意义
　　如今，为了争夺市场份额，占据更大的市场，建筑企业之间的竞争变得越来越激烈。为了增强企业的核心竞争力，必须在原有的基础上进行创新。首先需要更新企业自身的思想观念，对管理模式进行详细的研究的基础上，结合企业的实际情况创新。其次，在施工管理方面的创新，有利于形成良好的导向作用，使市场形成良性竞争的氛围。此外，创新是任何行业发展的不懈动力。通过施工管理模式上的创新可以使整个建筑行业的实力得到提升。
　　1.2绿色施工管理的必要性
　　在我国目前的发展形势之下，绿色发展的观念提出时间较晚。而我国在改革开放后近几十年的粗放型的经济增长，已经带来了不容忽视的环境问题与资源消耗问题。在如今可持续发展观念和科学发展观的要求下，不能盲目的以牺牲环境为前提来获取经济效益。因此，有必要实行绿色施工管理，转变发展观念，优化资源的合理配置，促进经济的可持续发展。
　　2国内施工管理存在的问题
　　2.1缺乏可持续发展理念
　　如今，大多数的企业盲目追求企业的利润。而不计后果地追求利润，直接导致了在追求利益的过程当中，资源消耗量大，没有高效率的利用资源与空间，这与目前可持续的发展要求不相符合。企业理念上的缺乏导致发展过程中的缺陷，这是不科学的、不合理的。企业应当贯彻一种可持续发展的理念，在追求经济利益的同时保护环境，节约能源，绿色发展。
　　2.2无视安全管理工作
　　企业对安全管理工作的重视，不仅可以保障劳动者的个人权益不受侵害，还能提高企业的效率，推动企业向高层次发展。然而很多企业对于安全管理工作并不重视，没有在实际工作中贯彻落安全管理理念。其次，企业中缺乏安全管理岗位的设置，或者是由于安全管理人员的水平较低，安全管理意识不明确，直接阻碍了企业的发展。
　　2.3缺乏健全的管理体制
　　缺乏健全的管理体制，也是如今企业管理中存在的严重问题之一。在企业的管理当中，为了最大程度地追求利润，一些企业甚至不设置管理部门，选择让一些员工兼职，这样直接会导致员工的负担加重，降低其生产积极性，使工程的效率得不到有效的保证。在不健全的管理体制下，由于缺乏监督管理，在企业的生产经营过程中，使用品质较低的原材料或者设备等，也会导致施工质量下降。因此，在企业内部一定要建立健全相关的管理体制。
　　3建筑施工管理创新
　　3.1创新施工管理观念
　　创新首先应该体现在观念的变化上。企业的相关人员要转变思想，突破以往思想的束缚，敢于创新。善于吸收国内外先进的经验，结合企业的自身实际情况，在此基础上进行创新。其次，企业在管理观念上应该加大投资力度。经常性的组织培训或者专家来讲解等等，帮助转变企业员工的观念。再次，要创新管理人员的思想观念，让其在创新的基础上开展管理工作。思想观念作为一种意识，能够直接反作用于人们的行为。因此要对建筑施工管理创新，首先就要创新管理观念，将管理观念灌输到每一位员工的脑海中。
　　3.2创新施工技术
　　在市场经济体制之下，企业要想获得的较强的市场竞争力就需要拥有其核心的施工技术，而在施工技术方面的创新主要包括两个方面。一方面是内部的创新，即鼓励员工进行创新。企业可以通过设立一些奖惩机制，激发员工的积极性，使员工成为企业的主人，积极创新。另一方面则是外部的创新。简而言之，就是从其他地方引进先进的施工技术，在此基础上，与自己企业的情况相结合，形成一套属于自己企业独特的施工技术，并且此技术要不断的完善，紧跟时代的要求。
　　3.3创新管理组织结构
　　为了提高企业的管理效率，必须在管理组织结构上进行创新。目前的国内形势下，开展管理工作的主要是项目经理。这种组织结构的缺陷在于项目经理是随着项目而产生的，不可避免的会在管理中存在着不全面的弊端。在项目完成之后，企业项目经理也随之结束了这块工作。这种情况下项目经理的责任力度较小，会限制企业的管理效率。因此，必须对组织结构进行创新。除此之外，还要引进人才，做好人才的储备工作，吸收善于管理的人才，为企业的发展提供源源不竭的动力。
　　4推进绿色施工管理的对策
　　4.1采购绿色材料
　　在以往的观念当中，工程的施工更多的重视的是其经济性。而一些企业为了谋求最大的利润，采用一些价格低廉的原材料。这些原材料有的具备一些危害物质，给环境造成不可估摸的消极影响。这与我们环保节能的可持续发展需求相违背。如今，人们更多的重视的是工程中的安全性问题。因此，首先要做到采购绿色环保的材料。避免使用价格低廉但是对环境危害较大的原材料。在追求企业效益的同时，更多的重视绿色施工，将绿色施工的观念灌输于企业施工的每一个环节，采购的原材料也要符合国家的相关规定，严格按照相关的规定标准施工。
　　4.2建筑施工的能源管理
　　在建筑施工过程中，加强对能源管理的工作，是推进绿色施工管理的关键，在此过程中主要分为两个层次。首先是要采用能耗较低的设备，以满足国家节能发展的需求。在采用低能耗设备的同时，加强能源管理工作，逐步替换掉以往旧的消耗大的设备。其实就是在所需要的能量中样。以往为了追求利益采用的能源基本上是危害性较大的，会对环境产生消极影响的。以保护我们生活的环境，必须选择环保的绿色能源。
　　4.3重视对施工污染的控制
　　为了符合绿色施工的要求，就需要对施工中的污染进行有效的控制。施工的污染多种多样，比如施工过程中产生的噪音污染、尘土污染等等。对于噪音污染的控制，企业可以通过采取减少夜间施工时间的办法来进行有效的控制，或者说是采取一些噪音比较小的设备。而对于尘土的污染则可以采取淋水等的方式来控制，或者说是从根源上换一些比较节能的清洁性能源，减少尘土的产生，进而达到提高空气质量的要求。总而言之，为了人们给提供一个合适的生活工作环境，企业需要从多方面入手，控制噪音、尘土等污染，树立保护环境的意识。
　　5结束语
　　在新形势的发展需求下，施工管理观念进行创新以及绿色施工已经成为大势所趋。施工管理观念上的创新，不仅可以提高企业的效率，还可以增加企业的核心竞争力，使企业在建筑行业中脱颖而出，增加其市场占有率。而绿色施工的管理理念，是当前社会大力提倡的新型方式。企业中推进绿色施工管理，不仅可以使企业施工技术发生转变，优化企业结构，提高经济效益，更会对人类赖以生存的环境提供保护作用，使我国走上可持续发展的道路。
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