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建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

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  摘要:随着我国经济社会的快速发展和城镇化进程的进一步加快,建筑投资额度不断增大,建设项目数量进一步增多,工程建造行业得到了良好的历史发展机遇。与此同时,人们对建筑工程项目绿色环保施工的要求不断提升,社会各界人士对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的重视度进一步提高。在此背景下,本文从建筑施工质量管理和进度管理出发,进一步讨论了绿色施工评估及其管理流程等,旨在为提升我国施工管理水平带来更多的思考和启迪。
  关键词:建筑施工管理;绿色施工;绿色建筑
  引言
  随着人民生活水平的进一步提升和对可持续性经济发展重视程度的不断提高,人们对建筑工程使用功能的要求愈加复杂,各式各样智能化、绿色化、自动化的建筑不断涌现。另一方面,我国建筑业是国民经济中的支柱性产业,对我国经济的发展有着一定程度的促进作用,而建筑业一次性、大体量性和耗时长等独特性质又在一定程度上造成了建筑业较大的资源消耗和浪费,从而使建筑行业在资源能源缺乏的当代社会的深入发展呈现出一定的劣势。因此,如何利用科学合理的施工管理技术在资源紧缺的当代社会拓宽建筑业的发展范围成为相关管理人员关注的重要问题,建筑业的施工管理分析因而有着独特的理论意义和现实意义。
  1建筑施工管理分析
  1.1建筑施工质量管理
  众所周知,建筑工程质量的高低直接关系到建筑物的使用寿命和使用者的生命财产安全,因此,建筑施工企业必须最大程度上保证工程项目的质量符合相关标准及要求。在此过程中,企业可根据待建造工程的相关信息和实际施工情况针对性地建立并完善相应的施工管理体系,明确规定各施工流程和施工工序的质量要求,清晰划分施工工作人员的责权利关系,为保证工程质量奠定一定的基础。此外,施工企业必须严格执行施工材料进场验收制度,保证进入施工现场的材料符合相应质量标准,从源头杜绝建筑工程施工质量不达标的情况。
  1.2建筑施工进度管理
  一般而言,建筑工程项目耗时较长,且其涉及的利益相关方较多,影响工程项目建设工期的因素也较多。因此,施工企业必须在更深入地了解项目实际情况和合同工期等的基础上采取科学适宜的方案把控整个工程进度。一方面,施工企业可在进一步了解企业现有资源约束和项目其它客观条件的基础上制定尽可能合理的施工进度计划,保证施工人员在开展有关工作时有所依据,更合理地做出某些决定和判断,为建設工程项目的按时完工做出一定的贡献。另一方面,施工企业应利用相关文件和制度等尽可能合理清晰地划分员工的工作职责,做好各施工工序中人员的协调,将具体工作落实到人,尽可能地避免因在项目后期出现相互推诿的情况而拖延工程项目工期。
  2绿色建筑及其施工管理
  2.1绿色施工评估
  为最大程度上保证绿色建筑施工管理工作的顺利开展及完成,企业应在具体开展施工工作前组织专业人士等评估工程项目的绿色施工管理流程。在此过程中,有关工作人员应在尽可能全面地了解绿色施工管理体系的基础上对工程项目施工过程中可能出现的各类风险及其发生概率、后果损失和具体程度等进行评估,明确具体施工风险并在此基础上制定针对性的施工风险控制决策方案,尽可能地降低建筑工程项目施工风险带来的经济损失和其它损失。在对工程项目施工风险进行一定的预测和分析时,工作人员可利用层次分析法和模糊综合评价法等对影响工程项目施工的具体风险因素和权重等进行分析研究,尽可能地建立科学高效的评估体系。
  2.2绿色施工管理流程
  从尽可能周全地做好绿色建筑工程施工准备工作到工程项目最终竣工验收的整个过程中,工作人员应就工程项目实际绿色施工管理问题制定科学合理的风险辨识及评价体系,并在此基础上找到相应管理问题,进而采取针对性的措施最大程度上避免工程风险的发生。在此过程中,施工企业可就工程项目的实际施工情况和绿色建筑施工管理体系组建相应的风控小组,结合工程项目施工风险辨识结果开展风险防控相关工作,在保证工程项目建造质量和工程进度的基础上尽可能地降低工程风险发生的几率,减小其对工程项目的实际影响,为企业营造绿色施工环境做出一定的贡献。此外,工作人员在建筑工程项目施工的全生命周期过程中,不仅应就绿色施工流程开展相应的动态跟踪以精准控制绿色施工过程,更应在建筑工程的任意施工阶段加强风险控制的相关工作,针对不同的施工工序和施工管理反馈针对性地改良和优化当前绿色施工管理方案,为后续绿色建筑施工管理有关工作的开展奠定一定的基础。
  2.3绿色施工管理细节
  细节决定成败,建筑工程项目影响因素较多和涉及利益相关方较多等独特性质在一定程度上决定了工程项目施工管理过程中细节管理的重要性。一方面,项目部应在尽可能周全地了解工程项目实际情况的基础上制定相应的绿色施工总体规划方案,为绿色建筑施工过程打下一定的基础,最大程度上保证工程项目施工过程的科学性和合理性。另一方面,项目部应在制定科学方案的基础上落实相应的绿色建筑施工管理工作,最大程度上利用项目部现有人力、机械设备等资源,通过督察小组、质量验收等监管制度保证工程项目的绿色施工质量。
  3结语
  总之,随着我国建筑行业的进一步发展和市场竞争的不断加剧,建筑企业在考虑自身实际情况的基础上,逐步引入并完善相应的绿色施工技术和施工管理机制是企业进一步发展的重要手段,做好建筑施工管理和绿色建筑施工管理的相关分析,不仅能在极大程度上提升企业的施工质量和施工效益,更能在一定程度上提升我国建筑企业的国际竞争力,为我国建筑企业的国际化发展奠定一定的基础。
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