建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策

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　　摘    要：建筑业的性质特殊，施工过程通常较为繁琐，涉及面广，施工工艺多且施工难度大，技术要求高。而监督建设项目质量的相关管理人员将不可避免地对建设项目的监测和管理产生影响。另外，实际生产建造环节，监测和管理施工技术质量的相关工作也常常会受到外界不可预测或无法控制的影响因素的干扰，导致工程监理障碍多，工作难度大，这对项目的建设以及施工质量的把控十分不利。本文主要针对建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策进行简要分析。
　　关键词：建筑工程;质量;监督管理;问题;解决对策
　　1  建筑工程质量监督管理的意义
　　现代建筑工程建设中，质量问题处于核心位置，做好质量监督管理工作，一是能够显著提升建筑工程质量的可靠性以及管理水平。在实际操作中，如果施工单位和管理部门能够根据建筑工程的具体情况，做好质量监督管理，则可以及时发现施工中存在的质量问题，将质量监督管理落到实处，提升建筑工程的质量可靠性;二是能够对建筑工程质量监督管理的方式进行优化，提升管理效果。如果施工人员能够从建筑工程的实际情况出发，采取有效措施加强质量监督管理，提升管理方法的科学性，则可以对其管理方式进行优化，增强工作的实施效果;三是能够消除施工中存在的安全隐患，提升工程建设的经济效益和社会效益。建筑工程的施工建设是一个长期性、复杂性的过程，材料因素、环境因素等的客观存在性，可能在工程中埋下相应的安全隐患，而通过有效的建筑工程质量监督管理，能够及时发现和消除安全隐患，保证建筑工程的建设效果。
　　2  现阶段我国建筑企业质量监督管理工作中存在的主要问题
　　2.1  施工阶段主体责权不明确
　　建立责任管理制度，落实各部门的权责，保证后期工作出现问题时及时准确地追究责任。但市场研究表明质量控制和责任不明确是当前我国建设项目质量控制和管理领域存在的主要问题。我国土木工程质量控制和管理的实际情况显示，质量监管工作涉及多个部门，范围大，与此同时，各部门主题范围不够明确，甚至存在工作交叉现象，进而导致现场监测和管理工作模糊不清，难以有效地进行。还存在质量监管工作存在多部门同时监控相同内容，或是单个部门监控多个内容的情况，表明企业内部资源配置不均衡，严重了影响建设项目的最终质量。此外，部分企业单位不仅在建设项目施工过程中承担监测和管理工作，还肩负着部分工程的建设工作，没有对部门进行专业化的分类，这对项目质量把控也十分不利。
　　2.2  现行质量管理体系不完善
　　企业内部质量监管体系因公司规模差异，也存在部分体系差异。而部分小型建筑公司未曾制定符合相关规定的内部质量管理体系，因此在整个施工过程中经常会出现质量问题。而另一部分公司只是建立了初具规模的安全和质量管理体系，该体系仍然不够全面完善，管理效率并没有显著提高。
　　2.3  部分企业信息化程度较低
　　在科学技术飞速发展的信息化时代，人们日常的生产生活越来越依赖网络环境。建筑企业的工程质量控制和管理者，应建立起一个监测和管理信息网络平台，公开公正地进行监督管理工作。主管部门通过合理利用网络，在监控管理过程中交换各种管理信息，改善并提高信息传递速度，有效缩短相应的响应时间，提高质量监管工作效率和质量，从而保证项目质量。然而，我国建筑业市场的具体发展显示，仍有部分建筑企业信息化程度相对较滞后，阻碍了质量监管工作的进行。
　　2.4  相关法律法规不完善
　　现阶段，我国建筑工程质量监督管理工作实施的主要依据，是已经颁布实施的相关法律法规，但是从实际情况分析，质量监督法律法规并不完善，无法很好地适应建筑工程监督管理的现实需求，在遭遇质量违规行为时，因为缺乏有效的参考依据，相关工作落实的效果受到了很大影响。
　　3  改善建筑工程质量监督管理工作效率与质量的相关措施
　　3.1  大力完善监督管理的责任制度
　　制度是保障公司日常运营的有力保证。监管措施需要以两种方式得到改善，执法机构加强立法工作，以及加强建筑企业管理责任制。一方面，执法机构加强立法工作，是健全建筑管理系統的关键条件，作用显著。而加强法律措施，可以确保施工质量监测有法可依，按照相关法律法规进行。另一方面，加强现场管理责任制，特别是现场管理应使用不定期的抽查方法。通过检查施工管理人员，查找管理投入，级别水平，方法以及结果等内容，排查问题并快速解决。还要根据事件的严重程度追究相关人员的法律责任，确保现场管理系统的效率以及合法性。并落实监督审慎责任制度，进一步健全完善质量监管工作的规章制度，使系统符合规章制度，在系统中发挥作用，加强管理工作的可行度，强化管理能力。
　　3.2  强化施工过程中的质量监管
　　现场施工环节是建筑工程中质量把控的关键环节，它直接决定了整个项目整体质量。因此，在施工期间，必须有序开展各部门的分工合作。明确的分工能保证项目的成功建设以及较高的项目质量。此外，还要考虑和分析施工过程的不可预测性和可变性因素，及时制定并实施实用的响应策略，较好地解决外部因素的对施工阶段工作质量的影响。如此一来，既很好地解决了项目质量的影响以及项目进度的延期，也不会出现缺失解决方案而胡乱制定不完整的响应方案，而导致紧急问题解决不妥善的情况，影响建设进度以及项目质量。
　　3.3  紧抓企业信息化建设
　　近些年我国科学技术的迅速发展，促使社会信息化水平进一步提高，网络信息环境已成为确保质量监测和管理顺利实施的主要工具。在进行质量监测和建设项目管理的同时，承包商将全面了解并结合自身发展现状，以提高使用相关技术处理质量问题的效率，提高监测工作的技术含量。科学技术的重要性使信息技术在建筑项目的质量控制和管理中发挥了不可替代的重要作用。而在监控和管理施工技术质量的过程中，要引入并正确使用信息技术，建立基于互联网技术的、具有共享特征的质量监控管理平台。使用各种手段和方法来改进不同信息内容的收集工作，保证接收的信息的准确性正确，再次改善质量监管水平，最终实现良好的质量控制效果。此外，建筑企业需要制定科学合理的奖惩机制，把它们应用到公司日常运营中，鼓励企业凭借卓越的技术品质，满足社会发展的要求，鼓励企业质量监管的投入力度，促进该企业的健康发展。但对有质量控制问题的集团，也需要进行适当的处罚，促使该企业改进发展方向，修正发展目标。
　　3.4  完善法律法规
　　政府相关部门应该对相关法律法规进行完善，为建筑工程质量监督管理工作提供可靠支撑。具体来讲，一是必须立足建筑行业发展的整体情况以及建筑工程施工建设的客观要求，在现有质量监督相关法律法规的基础上，做好更加深人的研究和探讨，对法律法规中可能存在的漏洞进行弥补，确保相关条款内容明确完善，能够为建筑工程质量监督管理工作提供参考依据;二是应该做好施工企业市场行为约束，进一步强化对于工程设计和施工企业资质的审查力度，从质量监督管理的实际需求出发，做好法律法规的完善。
　　4  结束语
　　综上所述，建筑项目的质量直接影响着人民生产生活的正常进行，因而广受各界关注。而为提高施工监理质量，保证项目质量，建筑企业需要重视质量控制和管理过程，系统地分析建筑工程质量监控存在的问题，快速准确地解决，保证企业的健康发展进步，保障社会经济的发展。
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