工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略

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　　摘    要：伴随经济与科技的不断发展，工业、民用建筑物的数量、要求也在不断增加，可是因为诸多因素的影响，施工现场管理工作的实际落实中存在很多问题。合理有效的施工现场管理工作，能够切实提升工业、民用建筑物的施工质量，确保施工进度的同时，更能够避免环境污染与成本资源的浪费。基于此，文中对工业、民用建筑工程施工现场存在的问题进行探析，并且提出对应有效的管理措施。希望能够推动现代建筑工程的健康发展。
　　关键词：工业;民用;建筑施工;存在问题;解决对策
　　1  前言
　　在城市化的发展进程中，工业、民用建筑工程是现代经济发展的基础，是人们生活质量全面提升的关键性因素。在现代建筑工程施工现场的管理工作中，依然有很多质量问题存在，其会对工程项目的实际发展产生不良影响，所以，对建筑工程项目的现场施工质量进行有效管理，对管理措施进行有效完善，这对建筑工程的优化来讲非常关键。
　　2  工业、民用建筑工程施工现场管理工作的关键内容
　　工业、民用建筑工程在实际施工中会对诸多因素所影响，例如自然环境、施工者、原材料、机械设备、管理工作等，因此施工现场的质量管理工作要针对以下几个方面来实施。
　　2.1  人员
　　对施工作业者进行合理有效的管理与培训，其中不但包含管理工作者也包含施工作业者。人始终都是施工现场中的最为重要的核心部分，对施工作业者的管理包含培训教育、继续教育、人员选择等诸多方面。建筑工程施工单位要综合施工现场的具体情况与工程规模，对项目经理进行合理选择，对施工作业者进行优化配置。
　　2.2  施工材料与设备
　　施工材料、设备等的管理工作非常关键，二者都是建筑工程施工中的关键组成部分，基于施工要求对机械设备的型号、数量等进行合理配置，能够强化提升施工成效，更能够确保对成本资金的有效管控。
　　3  工业、民用建筑工程现场施工质量管理工作的开展现状
　　3.1  施工作业者综合素养不足
　　很多施工作业者的年龄都比较大，综合素养严重不足，而年轻工作者的数量却并不多，外来务工人员的技术能力、综合素养等方面偏低。施工单位未对管理工作者与作业者进行对应有效的培訓，施工前期的准备工作不够充分，管理工作者未明确自身的质量管控意识与专业技能，难以保证施工现场的管理工作质量，导致对工程项目产生非常大的影响。
　　3.2  制度体系不够完善
　　现场施工质量的管理工作需要合理有效的制度支持，在工业、民用建筑施工当中，构建健全的现场施工管理工作体系非常关键。可是，施工单位并未意识到制度的关键性，通常会基于自身工作经验进行实际施工与管理，欠缺科学依据与合理指导，会导致现场管理工作混淆、质量、安全等诸多问题。此外，建筑工程的施工现场中有很多外在影响因素，一旦出现突发事件，既往经验难以适应现代施工现场中出现的问题，难以保证问题能够被有效解决，严重的甚至会对建筑工程施工安全、进度等产生不良影响。
　　3.3  施工原材料出现的问题
　　当前很多施工单位在施工原材料管理工作中存在问题：施工单位采购部门的工作者未对原材料供应商实施全面、细致的审查，对原材料市场的行情动态并不了解，导致原材料成本增加，甚至会存在很多质量问题。采购工作者未综合施工现场的具体情况、相关要求等实施原材料采购，未制定合理的采购方案，导致很多采购回来的原材料难以进行实际应用，不但会对建筑工程的施工进度产生影响，给会给施工单位造成巨大的经济损失。原材料在进入到施工现场之后，并未获得合理有效的保护和使用，导致原材料在存储过程中产生质量问题，给建筑工程的顺利施工造成不良影响。
　　4  解决工业、民用建筑施工现场问题的有效措施
　　4.1  基于培训工作的实际开展提升整体素养
　　施工企业一定要注重对管理工作者、施工作业者综合素养、技术能力方面的培训工作，作为一名施工现场管理工作者，自身业务水平、意识、态度等都会对建筑工程施工产生影响。施工单位要综合自身条件与现场情况对职工进行对应的培训教育工作。可邀请著名专家、学者开展讲座，提升施工作业者的基础知识，定期实施技术考核工作，对施工现场作业者的技术工行以操作达标情况鸡洗净审核，基于多种不同方式来强化提升相关工作者的技能、知识等。除培训工作以外，施工单位还要积极开展施工前期的技术交底工作，对实际施工中的技术要点、重点管控位置等进行明确，强化提升是工作专业者本身的技术能力。
　　4.2  基于管理工作的明确划分实现权责落实
　　基于建筑工程项目的不断发展，制定合理有效的质量管控制度，对具体工作责任进行有效落实，一旦施工现场中产生质量安全相关问题，要及时找到对应的负责人，实施合理有效的处理与解决，提升质量管控工作的成效。此外，强化提升施工现场中的质量管控工作，基于管理工作的明确划分，综合具体的施工目标，对施工现场、施工进入、成本投入、施工安全等工作进行有效落实，推动工业、民用建筑工程现场施工质量的有效提升。
　　4.3  对施工现场的建筑原材料质量进行严格管控
　　施工原材料的质量是建筑工程施工中的关键组成部分，施工单位一定要强化对建筑原材料的监管工作，提升对原材料采购、检查、验收、存储等环节的有效管控。施工单位要选择专业的采购工作者，对市场行情进行对应的考察，对原材料市场进行深入了解，保证原材料巩营乡的资质符合建筑工程施工的相关要求。建筑原材料运动到施工现场之后，相关工作者一定要对其出入库情况进行详细记录，基于原材料性能、规格等进行针对性存储与管理，确保建筑原材料的质量安全。
　　5  结束语
　　总而言之，施工单位一定要强化对工业、民用建筑施工现场质量的重视程度，强化提升工作者的综合素养与技术能力，强化对施工现场施工质量的管理，提升对施工现场施工原材料质量的检测与管控，对施工现场中所有工作环节的衔接工作进行有效管理，基于且切实有效的管理措施，提升工业、民用建筑工程的施工质量，推动现代建筑行业的健康发展。
　　参考文献：
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