建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系分析

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　　摘    要：在建筑工程行业快速发展的今天，如何保证工程质量的同时，有效控制工程施工、造价成本已成为各建筑单位必须引以为重的管理工作内容之一，本文也会对该项工作的开展进行着重阐述，并根据其与建筑工程造价预结算审核的关系，提出一些科学合理的成本管理措施，以便相关人士参考。
　　关键词：建筑工程;造价预结算审核;施工成本管理
　　1  引言
　　成本管理是建筑施工单位管理工作中最为重要的组成部分，其对于工程的顺利开展及单位经济效益的提升等有着很大的影响。因此，要想确保最终的成本管理效果，相关单位就要从加强建筑工程造价预结算审核工作入手，并制定一些能够促进工程造价预结算审核与施工成本管理关系的管理措施，这样才能确保工程造价成本的有效控制，从而为建筑工程项目的健康发展打下良好的基础。
　　2  工程造价预结算审核工作概述
　　2.1  定额套项审查
　　该项审查在预结算审核工作中主要是针对那些在工程项目施工操作阶段与工程设计图纸要求不符的施工内容，不仅要对其是否存在返工现象进行严格的审查，而且还要对所用的材料质量、价格等进行全面检测。同时，还要采取相应的换算方法对这些施工内容的实际价格与市场价格进行科学换算，进而根据换算结果来判断项目成本是否处在合理控制范围内。
　　2.2  费用审查
　　该项审查在预结算审核工作中主要针对整个工程项目中涉及的各种费用，如：建材费用、机械租赁费用、人工费用及其他费用等。在审查过程中，相关工作人员必须严格按照国家相关的法律法规来进行，同时，还要对当前市场价格的变化规律等进行全面了解，这样才能确保费用的合理控制，提高建筑施工单位的经济效益。
　　2.3  工程量审查
　　该项审查在预结算审核工作中对于建筑工程的顺利开展有着很重要的影响，在实际执行过程中，相关工作人员应尽量在工程项目开展前，对工程量信息进行收集和分析，一旦发现异常数据，应及时向上级领导汇报请求更正，尽可能保证工程量与项目全面性要求相吻合，这样才能避免遗项、漏项的问题发生，确保建筑工程的整体效益。
　　3  促进工程施工成本营理与造价预结算审核关系的相关管理方案
　　3.1  全面提高工程项目预结算审核水平
　　首先，要对项目工程量进行严格的控制，不僅需要施工单位管理层领导对工程项目的预结算方向进行充分的明确，对相应的预结算审核工作进行合理安排，而且还要结合施工单位的发展需求，制定长期有效的造价预结算计划和相关制度，以便可以更好的规范造价预结算审核工作，确保相关资料信息的准确性，进而为施工成本管理提供可靠的参考依据;其次，要对造价成本高的重点项目进行全方位的审核，一方面要对当前市场材料价格进行充分的掌握，控制好材料价格波动规律。另一方面还要对施工图进行认真的计算分析，以便按照相应的设计要求，对材料消耗进行精准的计算，这样才能保证材料成本的合理性，避免因材料消耗过多而增加项目施工成本的事件发生。
　　3.2  构建健全的工程造价管理体系
　　首先，当地政府要积极发挥自身的宏观调控作用，不仅要建立统一的工程造价管理制度，而且还要针对建筑工程施工成本管理工作，对现有的法规条例及行业要求等进行全面的完善;其次，建筑施工单位要加强与其他单位之间的沟通和交流，如：监理单位、设计单位等，进而形成一个有机的造价管理联动机制，确保工程造价预结算审核与施工成本管理的有效性和针对性。
　　3.3  提高造价人员的专业素养
　　首先，相关施工单位应通过定期的培训活动来提升工程造价管理人员的综合素质与专业能力，使其能够在实践中熟练应用各种先进的预结算审核方法和管理技术等;其次，要严格监督造价管理人员在结算审核过程中的工作质量和工作效率，并对其进行全面的考核，使其形成良性竞争意识，这样才能确保工程预结算审核与施工成本管理工作的有效性，切实提高建筑工程项目的整体施工效益。
　　3.4  大力实施重点审查与全面审查相结合的审核方法
　　对于建筑工程造价预结算审核工作而言，工程量、单价审核以及变更索赔审核等都是最为重要的工作内容，为了使其审核结果与施工成本管理要求相吻合，就要对现有的预结算审核方法进行全面的完善，尽可能将重点审查法与全面审查法有效融合在一起，这样才能确保成本管理工作的顺利开展，保证整体项目费用处在合理范围内。在实际应用过程中，相关造价管理人员应将工程量较多以及造价影响问题较大的工程项目作为审查重点。同时，还要采用抽查法对那些工程量较小的施工项目进行审核，以便可以真实的反映出工程的实际情况，确保工程量和单价的准确性和实效性。 另外，由于工程造价预结算审核工作都是在施工完毕后来进行，所以，为了确保工程造价管理水平，相关施工单位还要制定一套严格有效的设计变更、签证审批制度，以便可以有效应对严重的设计变更和签证问题，杜绝一切随意变更、高额索赔的不良情况发生。
　　4  结束语
　　综上所述，为了进一步提高建筑施工单位综合管理水平，使其在项目建设开发过程中保证利益的最大化，关键任务就是要加强建筑工程施工成本管理工作，尤其是要保证工程造价预结算审核的准确性，提高造价人员的专业素养，积极采用重点审查与全面审查相结合的审核方法，这样才能确保施工成本管理质量，推动整个建筑工程项目的顺利开展。
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