建筑施工成本管理的造价预结算审核分析
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摘 要:作为对我国经济发展有着重要影响的行业,建筑业一直都是焦点。而在建筑业这个行业中,施工成本的管理对盈利和收益情况有着杠杆性作用,在所有的工程管理中地位突出。相似的,在施工成本的管理中,工程造价预结算审核是其重点内容,二者息息相关。通过探讨建筑施工成本管理中的工程造价预结算审核,本文详细分析建筑行业成本管理的现状和存在问题,并提出相关建议,希望对建筑行业发展有所脾益
关键词:建筑工程;施工成本管理;造价预结算;审核分析
1 建筑工程造价预结算的相关审核内容
1.1 审核定额套用对象
(1)为确保工程项目建设与事先决定的图纸设计没有过多的差异,应重视对工程项目所选用项目的时刻审核。
(2)审核定额换算的内容,检查其是否真实是否准确,而且要注意换算单价是否合理换算方式是否可行。
(3)审核定额编制,确定其是否合理。
(4)审核工程项目,防止出现重复套用的情况。
1.2 审核费用计取情况
在审核费用计取时,重点审核的是两个方面,一是施工原材料价格的合理性,二是取费费率是否符合标准要求,而这个费用是综合性的,掺杂很多方面,比如涉及了税务、利润、设备和人工。以下是主要审核内容:
(1)比较原材料的预算价格和原材料所在地的市场价格,对两个价格之间的差异做出判断,判断其是否合理。
(2)审核原材料的购买价格,并了解材料原产地的市场价格,在出现差异时审核该差异是否在合理区间内。
(3)审核建筑单位有没有接受该原材料的购入价格且购入的材料有没有符合有关材料的质量规定。
(4)审核取费费率,重点检查计算过程是否准确无误,与相关要求相符,确定取费方式符合规定,使取费做到公平公正公开。
1.3 审核工程量情况
工程造价预结算审核中一个很重要的内容就是工程量审核,因为在项目实施时工程量中出现一丁点差错也会有很严重的后果。以下是具体审核内容:
(1)审核整个项目,保证它是完整的;其次,重视对施工设计图纸的审核,也要做到仔细审核所有的环节,明确预算定额和消耗定额是否合理,大大降低项目出错的可能性。
(2)对工程预算编制的是否完整和是否可行进行审核。
(3)审核工程量的计算方式,保证所使用的计算方法符合工程项目与实际情况,并且要充分利用施工图纸,仔细分析施工图纸,在审核过程中确认施工图纸的内容与建筑工程造价预结算中对于定额套用的利用相符,做到内容吻合方面的审核。
2 建筑工程在成本预结算中存在的一些问题
2.1 施工管理人员专业知识不够
在工程建筑中,进行成本管理和审查工程造价预结算的人员大多不是专业人才,而是从其他专业和项目转过来的,他们缺乏建筑工程成本管理的相关知识,甚至对工程造价预结算的进行一窍不通,专业知识相当匮乏。更为严峻的问题是,作为一种刚刚起步的专业和技术,成本管理的前人经验不多,相关的专业人员以大学生为主,自然也就很少人能有丰富的实际操作经验。因此,在目前看来,施工人员的专业性得不到保证。
2.2 缺乏成本管理的意识
难以否认,在我国的大部分情况下,无论是建设方还是施工单位的管理人员,他们的焦点并没有改变,一直都还是在施工进度的管理上,很少注意到成本管理这个问题,缺乏成本管理的意识,关于成本管理的理念也比较青涩,因此他们对成本管理在整个施工过程中的关键作用难以有清楚的认知,而缺乏这种认识,很容易出现工程结束,但交付时发现与设计图纸有较大的出入,导致建筑方和施工单位极易出现矛盾和经济问题的情况。
2.3 不够完善的成本管理机制
缺乏严格的管理机制是很多施工单位在施工过程中出现的问题,这种缺乏主要表现在对施工材料和施工设备的管理上。首先,随意的施工材料管理,将会导致施工材料出现在施工现场的各个角落,一眼望去,杂乱不堪,而且将会影响施工材料的进入,从而影响到整个施工流程,此外,模糊的施工材料使用标准,很容易就会造成施工材料的浪费。其次,不够完善的施工设备管理,易造成设备取用的矛盾,也容易出现施工设备屡屡丢失的情况。
2.4 不够严格的成本审查
很多的建筑工程在进行成本审查时,都惯于走马观花,仅进行表面的审查,审查并没有做到明确合理,这种懈怠的成本审查缺乏分析,也就没有意义,很难实现审查的原有目的。
3 利于建筑施工成本管理造价预结算审查的措施
3.1 严审每一项目
3.1.1 严审材料价格
实行市场经济就决定了材料的价格绝不是一成不变的,而是会有所波动。因此,审核材料价格在建筑工程预结算工作中相当重要,在审核时必须做到严格严谨。而对于施工总承包单位,这更是必需条件,因为不管怎样分包,材料的采購价格和采购数量都必须非常严谨,杜绝出现委托分包单位去采购材料的情况,才能避免其他不应该的支出。
3.1.2 严审资金使用效率
施工图纸不仅用于计算分析,也是工程施工的标准。不管是确定建筑工期时间长短还是选用混凝土标号方面,都必须根据施工设计图纸的标准来。此外,在即将完工的时候,应该对剩下的材料和临时计价工程进行最后利用。而对临时工程的资金运行状况必须有清楚的审核,比如审核临时计价工程的施工设备、回收材料等,使每一笔资金都能用在点上。
3.2 建设完善的工程造价管理体系
统一完善的建筑施工成本管理体系不管是对管理部门还是施工单位,都是必需的。从政府层面来讲,必须时刻谨记自己作为管理层的身份和责任,建设出有机的管理制度和规章,加大国家的调控力度,与此同时,从法律层面出发,积极制定和出台与建筑施工成本管理相关的法律法规,保障市场的纯洁环境,让每一个市场主体都能免于不法分子的侵害,充分规划各建筑施工成本管理部门之间的关系,各司其职,同时加强各部门之间的交流与联系。在这些工作的基础上,一套有机完善的建筑施工管理体系才有可能建立起来,而一旦建立起该体系,不仅能够帮助政府更好管理,还可以提高施工企业的国际竞争力。
3.3 做到工程建设的全过程成本管理
在最初的设计阶段,成本管理就应该有所体现。设计图纸作为工程标准,在工程建设的每一个阶段和最终的验收中都应该与实际建设进行审核对比,一旦出现实际施工与图纸出现较大的不同,必须征求项目建设方的同意,如果项目建设方不同意,对与设计图纸不符的所有建设都应该进行否认并且要求相关责任人负担所有损失。在招标过程中,如果能够加强工程招标的管理,对定下合理的工程造价有很大的帮助。而且,工程造价和材料价格应该及时公之于众,在挑选审计人员时,注重其职业素养,也要加强对成本管理过程的监督。在最终阶段,建设管理部门要加大审核力度,在确保市场竞争合理的基础上,尽量做到顺其自然,不偏袒任何一方,保障所有合法竞争者的合法权益。同时,预决算方面的监督管理也应该加强。
4 结束语
建筑工程造价预结算工作比较复杂,专业性很强,与许多方面都有关联,这决定了它对建筑工程的整体效益有很大的影响,因此,建筑企业必须重视起成本管理和预算工作,才能实现经济利益最大化。
参考文献:
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