建筑安全事故成因分析及预警管理的研究

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　　摘   要：我国的建筑工程中安全事故产生概率相对比较高，安全事故的产生给企业带来较大损失，同时还会造成较大的负面影响。基于此，建筑企业应该结合实际情况做好相应的安全管理工作，减少安全事故产生的概率。因此本文针对多数造成建筑安全事故产生的普遍成因进行分析。
　　关键词：建筑安全;事故成因;预警管理
　　1  引言
　　我国的建筑工程中安全事故产生概率相对比较高，安全事故的产生给企业带来较大损失，同时还会造成较大的负面影响。基于此，建筑企业应该结合实际情况做好相应的安全管理工作，减少安全事故产生的概率。
　　2  建筑安全事故的原因分析
　　2.1  建筑施工人员缺少安全意识
　　近几年来，我国的建筑工程项目不断增多，有效推动该行业的持续发展。但安全事故的产生也逐渐增多，造成安全事故的主要原因是因为工作人员自身缺少相应的安全意识。建筑施工工作量相对较大，而且工作难度较高，许多工作人为了贪图更高的报酬来参加该项工作，但许多施工人员并未经受过相关专业的培训，对于一些基本的操作内容的掌握不够熟练，这也极大的提高安全事故产生的概率。另外，一些企业在相关工作人员的指导上相对较少，并未及时的对他们展开安全教育工作，管理人员没有尽到自身的责任义务，对现场的管理工作也不够严谨，从而导致安全事故的频频出现。
　　2.2  材料上的选择有问题
　　建筑工程中材料不仅对工程的质量有较大的影响，还会给施工人员来安全隐患。在开展相关工作的过程中，如果不能对材料质量进行全程管理，在某个环节中会严重造成质量问题，很可能出现坍塌等现象，威胁施工人员的生命安全。然而在实际的施工过程中，许多施工企业为追求利润，选择较为便宜的材料进行施工，加大了安全事故的产生。同时，施工企业没有做好设备的管理维修等工作，一些出现老化的设备没能及时进行淘汰更新，大型机械设备在施工中也缺少相应的保养维护工作，以上这些问题都容易产生安全事故。
　　2.3  安全管理不到位
　　近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时走马观花，草草了事，没有尽到自身的责任和义务，不按照规章制度办事，因人而异，安全管理不到位，导致意外频发，发生意外不能发现是在哪一个环节出现的问题，不能及时追究责任。
　　2.4  现场管理工作存在问题
　　现场管理是一项综合性较强的工作，管理人员必须拥有较高的管理经验，同时还要具有一定的专业能力，因为施工涉及的内容相对较多，管理人员必须懂得其原理才能做出处理。施工现场管理工作应该根据国家相关部门规定来展开，根据其规章制度来做好现场管理工作。但大部分企业的现场施工管理工作都存在较多的问题，管理人员缺少责任心，从而使得安全事故频频产生。
　　3  建筑施工现场安全管理的有效策略
　　3.1  从源头抓起，建立严格的原料审核制度
　　都说“上有政策，下有对策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隐患的一大问题，那么我们可以从原材料抓起，从根本上减少安全隐患的发生。第一点，除了对原材料进行严格的质量检测之外，为了防止施工方对材料的恶意替换，项目管理人员要成立考察专项小组，对工地的施工情况进行实时报道;第二点，有些施工人员为了减少自己的劳动量在施工过程中偷懒，减少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不达标等，这些现象同样对后期的建筑安全产生隐患。为了避免这一现象的出现，项目组要对施工方的团队进行严格的审核，不能为了省钱找一些没有经验的人，同时，项目组还要每天对施工团队进行监督与鼓励。只有从根源抓起，才能更好地把风险降到最低[2]。对建筑业来说更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起风霜雨打考验的楼房，打好了地基，后面的建造过程才会更加顺利、更加安全。
　　3.2  各个部门之间建立良好的沟通机制
　　各部门之间沟通困难、出现了问题不知道该找哪个部门解决也是造成建筑安全隐患的一大突出问题，为了保证建筑实现真正意义上的“封顶大吉”，公司在项目投入建设前期就应该规划出一套完整的实施方案。上到管理层、下到施工组，每个层级之间不仅要有完整的分工，而且还要打破层级之间沟通闭塞这一问题，实现跨部门的有效沟通机制。我们都知道在办一件事情时出现的工序越多，越容易造成失误。在一栋大楼开始实施建设的过程中，难免出现多个部门的介入，假如下层人员在建筑过程中发现了问题，但是却不知道该向谁汇报问题，这就属于管理模式上严重的失误。就像国家一样，有专门的热线、日报等渠道为人民服务。建筑业虽然不似国家那样庞大，但是也应该有专门服务于基层的组织出现，做到真正意义上的上传下达。
　　3.3  落实安全生产责任制度
　　安全问题一旦发生就不是一件小事情，所以各建筑工程施工企业应该加强预防，以预防为主，建立安全管理制度，防范杜绝安全事件的发生。各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例，严格要求所有进出工地的人员，无论是施工工人还是政府人员，只要出入施工现场都必须按照施工工程安全条例行事，不得擅自违反，否则出了事故将严重影响整个工程的进行。与此同时，所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽，并且安全帽的质量也应该严格符合国家標准，不得为了便宜，赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差，安全性能较弱的安全帽，各企业需要一步一个脚印，严格按照规定办事，在工程施工之前就需要将此类问题的重要性传达给所有建筑工程施工人员，做到“预防为主，防范杜绝”。
　　3.4  建立相应的检测信息管理系统
　　在当前的信息时代中，信息技术的出现让我们的生活更加丰富，信息技术不仅能给人们的生活带来便利，还可以有效简化管理工作。在建筑安全管理系统中，利用信息技术能够建立起相应的信息管理系统，还能利用信息技术对现场信息进行分析和处理，进而从多个方面对现场的情况进行分析评估。检测信息管理系统可以利用其独特处理技术对信息进行全方面的分析，从而给管理人员提供较好的依据，管理人员可以根据数据做出相应的调整以及处理措施，从而减少安全事故产生的概率。
　　3.5  切实做好应急救援工作
　　做好安全预防管理也是每个企业需要严格注意的问题之一，如果发生意外事故，如何能够第一时间进行救援和补救是考验每个企业安全能力的重要考核之一。各企业应该切实做好应急求援工作，确保应急预案，当发生意外时能够第一时间进行处理。在施工过程中创建一个良好的工作环境也是每一个建筑企业需要尤为关注的。保证场地的整洁性，材料的安全摆放，划分出不同区域的用处是创建良好工作环境的重要考量之一。建筑企业应该定期派遣人员对施工场地进行清扫和处理。
　　4  结束语
　　安全问题是每一个建筑企业都需要重视的一个环节，安全问题重于泰山。安全问题直接影响着建筑项目工程能否顺利施工，所以各企业应该加大对安全建设、安全施工的重视程度，把安全生产放在第一位。
　　参考文献：
　　[1] 董魁.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].居舍，2019（26）：4.
　　[2] 雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程，2019（8）：26～28.
　　作者简介：
　　张林（1982—）性别：男，民族：汉族，籍贯：辽宁盘锦，学历：硕士研究生，职称：工程师，写作方向：结构工程。
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