建筑施工现场安全事故因素及预防对策的探讨

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　　摘    要：近年来，随着我国经济社会的不断发展，也进一步的促进了我国建筑行业的快速发展，但是在建筑工程的施工现场经常会发生一些安全事故，已经严重的对施工人员的安全构成了威胁，也对建筑施工质量造成了一定的影响。为了减少建筑施工现场安全事故的发生，需要进一步采取有效的防控措施。
　　关键词：建筑施工现场;安全事故;预防对策
　　1  引言
　　在建筑工程施工现场中，由于工程项目本身具，有施工作业复杂以及工程量大和投资长等特点，再加上施工作业人员的安全意识十分欠缺，所以极其容易引发安全事故的产生。必须要采取切实的保障措施，以避免对施工作业人员的人身安全造成一定的影响，进而提高我国建筑工程的施工质量。
　　2  建筑工程施工现场管理的重要性分析
　　第一，为了提高建筑物的施工安全以及确保其施工质量必须要不断加强重视建筑工程施工现场的管理，特别是对于施工现场的人员管理以及材料管理和机器设备的管理上必须要严格的进行把控，尽可能的确保其施工质量的安全。第二，通过不断加强施工现场管理也能够进一步的提高客户的满意度。自从我国实施改革开放以来，人们生活水平的大幅度提升，人们对于建筑施工现场的管理也变得越来越重视，企业要想获取更加长远的发展必须要不断的提升企业的整体形象以及责任意识和管理方式等，只有这样才能让企业立于不败之地。
　　3  建筑施工现场安全事故因素分析
　　3.1   安全生产责任制落实不到位
　　安全生产责任制为法定的安全生产管理制度，各施工项目部均有制定，然而将该责任制确切落实到实处的并不多。时至今日，依旧有不少的建筑施工现场实行以生产负责人为首的项目管理，而非以项目经理为第一责任人的管理制度，导致安全生产责任制度未分解落实，安全资金使用计划未编制或未实施，部分管理人员仍简单的认为安全管理责任只是安全员的职责、项目经理的职责。
　　3.2   未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
　　施工项目部在施工前必然编制了施工组织设计及专项施工方案，但事实上并未依据工程特点、现场环境等具体情况进行编制，而且审批完成后就束之高阁，未以此来指导施工。现场管理人员经常会倚仗自己的经验来指导施工作业，而非依据施工方案，很有可能会导致悲剧的发生。例如2017年11月24日江西丰城发电厂三期在建项目工地发生的冷却塔施工平台坍塌，就是最惨痛的教训。根据2018年上半年全国建筑事故统计分析，在较大事故中，坍塌事故起数占总起数的45.1%，而大部分事故的主因就是未按专项方案进行施工。
　　3.3  安全技术交底及安全培训教育未认真进行
　　安全技术交底及安全培训教育的目的是为了防止施工管理人员及作业人员对施工作业场所状况、特点、工序不熟悉，而违章指挥或违章作业，导致发生安全事故。由于工程建设工期长，施工现场作业人员相对杂乱，学历低，人员流动大，职业素质不高，造成安全技术交底及安全培训教育极其繁琐，为减少工作量，仅简单的将人员聚集在一起，宣读一些安全常识，签下字就算交底或培训教育完成，未认真进行。
　　3.4  安全防护及安全标志不到位
　　许多项目部为节省开支，建筑物临边、预留洞口、出入通道口等安全防护采取简易形式，危险区域未设置安全警告、禁止等安全警示标志牌或数量不足，安全劳保用品未配备齐全等，导致施工作业人员在危险区域作业时发生安全事故。根据2018年上半年全国建筑事故统计分析，在一般事故中高处坠落事故占全部事故总数的48.2%，物体打击占13.6%，根本原因就是安全防护及安全标志不到位。
　　4  建筑施工现场安全事故因素的预防对策
　　4.1  彻底落实安全生产责任制
　　施工项目部要彻底落实安全生产责任制，首先要建立以项目经理为第一责任人的安全管理制度，而非以生产负责人为核心。许多能力强的企业已经开始自营管理，不再实行经济承包，便于人员管理及安全生产资金保障，便于将安全生产管理目标分解到每个管理人员。同时，项目部要建立安全生产责任目标的考核制度，每月对管理人员进行考核，避免出现“安全管理是专职安全员的职责”的错误，将安全生产责任制度落实到实处。
　　4.2  严格按施工组织设计及专项施工方案施工
　　在施工前，施工项目部要针对工程特点、施工工艺、现场环境等工程实际情况编制《施工组织设计》。工程中危险性较大的分部分项工程要依据住建部[2018]37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》要求编制专项施工方案，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程要经过专家论证。施组及方案编制完成后，要经施工单位技术负责人、总监理工程师审核签认，并严格按照专项方案进行施工，危险性较大的分部分项工程施工时，还必须有技术负责人、专职安全员等进行现场监督、指导，发现不符合专项方案内容、违章作业的，必须立即制止，防止意外发生。
　　4.3  认真进行安全技术交底及安全教育培训
　　安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、标准规范、操作規程和应急措施进行书面交底，要由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。当施工人员入场时，工程项目部要组织进行法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定为主要内容的三级安全教育培训。
　　4.4  认真进行安全检查及应急救援
　　施工项目部要每周由项目经理组织专职安全员及相关专业人员进行检查，在节假日前、冬雨期等特殊情况，要专门进行安全检查，消除安全隐患，反正事故，提高安全意识等，对检查中发现的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后，要专人进行复查。专职安全员要每日进行巡查，发现安全隐患要及时安排人员整改，发现作业人员违章操作要及时制止。安全事故发生后，能否有效的降低事故损失，应急救援的及时性和有效性至关重要。因此施工项目部要针对工程特点，认真识别存在的危险危害因素，对事故风险进行评估，制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害等等各种专项应急救援预案，并建立应急救援组织，培训应急救援人员，配备应急救援物质，并每半年组织一次应急救援演练，避免突发事件发生时，手足无措，混乱不堪，导致错过最佳应急救援时间。
　　4.5  严格管理分包单位及持证上岗
　　分包单位作为工程建设的参与方，必须严格按照法律法规及企业规定的要求进行管理，要对分包单位的施工资质、安全生产许可证和特种作业人员持证上岗情况进行严格审查。在签署分包合同时，要签订安全生产协议书，明确双方的安全责任。分包单位要建立自己的安全机构，配备专职安全员，而非仅依靠总包单位。分包单位施工时要按总包单位的安全生产要求进行，要听从指挥，不得违章操作。除了特种作业人员需持证上岗外，项目经理、专职安全员等也必须经建设主管部门培训考核合格，取得相应的安全资格证书后，方可上岗作业。项目部需建立资格证书档案资料，定期进行证书检查是否有过期。
　　5  结束语
　　综上所述，建筑工程的现场施工是一项具有安全风险的一项职业，做好安全风险的防控措施，可以有效的减少安全事故的发生，为施工人员提供安全保障。建筑企业应建立专业的安全事故防控小组，组织专业性强、经验丰富的人员，进行现场施工的检查与安全事故的控制，并组织施工人员定期的进行安全知识培训，提高安全防范意识，完善现场施工的安全理，以保障现场施工的安全性。
　　参考文献：
　　[1] 张敏.建筑施工现场安全生产管理影响因素分析[J].建筑安全，2018（9）.
　　[2] 向鹏成，陈远方.建筑工程施工现场安全性评价及预警研究[J].项目管理技术，2016（9）.
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