您好, 访客   登录/注册

浅谈建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施

来源:用户上传      作者:

  摘    要:工程造價管理属于建筑装饰装修工作的重中之重,是降低企业成本的关键,通过造价管理,能够显著提升企业的经济效益与社会效益,让企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出,在建筑装修行业的发展下,相关企业数量也逐年递增。本文基于此,针对建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施进行阐述与分析。
  关键词:建筑装饰装修工程;造价管理;成本控制;对策
  1  前言
  造价管理属于建筑装饰装修工程的重点内容,是把控成本的关键,要让企业能够获取到理想的经济效益和社会效益,需要采取有序方法保证造价管理的合理、科学,在建筑行业的发展下,装饰装修行业也得到蓬勃发展,在目前的装饰装修工作造价管理中,还存在诸多问题,成本控制上还有极大的改善空间。
  2   建筑装饰装修工程造价偏高的原因
  2.1  缺乏成本管控意识
  在当前的建筑装饰工程领域中,缺乏完善的成本控制理念和标准,不同企业在成本管理理念上,存在显著差异,对市场的稳定发展造成了不利影响。企业也是由多个部门构成,而要从根本上把控好成本管理,部门之间的沟通必不可少,如果部门无法正常沟通,分工不够明确,那么,就会影响装饰项目的成本管理和控制,一个企业,如果无法做好成本预算和管理工作,那么将会对自身的有序发展造成极大的负面影响。
  2.2  造价管理人员能力有待提升
  成本管理不仅涉及装饰工程的各个过程,对于成本预算人员的能力也有严格要求,成本管理人员的综合素质对于装饰工程的成本管理质量有直接影响,部分成本管理人员缺乏成本控制和管理意识,在部门沟通和合作上也存在种种问题,缺乏深度合作,导致成本管理工作的开展成效不是很理想。
  2.3  装饰材料存在浪费问题
  装饰装修是市场经济下的一种活动,不仅是建设活动,更是一种经营活动,通过合理的投入,为客户提供更为安全、舒适和美观的居住环境,建筑装饰装修工程的施工,需要依靠各类的材料,而材料的浪费,也是导致造价偏高的重要原因。在装饰工程中,材料的占比非常高,要把控好成本,必须要对材料进行科学掌控,部分企业不注重材料的管理,在材料采购环节,缺乏成本成本意识,在材料保存环节中,预防措施不到位,使用环节,没有科学制定计划,导致大量装饰材料被浪费,装饰材料会大幅增加企业成本。
  3  建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
  3.1  创新造价管理理念
  对于建筑装饰装修企业而言,需要强化自身的造价管理理念,认识到科学造价管理活动对企业的直接影响,并以成本控制作为出发点,要求全体人员强化造价管理知识的学习,加深他们对于造价学科的认识。在企业内部,构建完善的造价管理制度,聘请专人来负责成本控制活动,将其贯穿于整个施工环节中,尤其是装饰现场施工人员,施工人员的施工活动、施工质量,对于工程成本也有直接影响,企业要做好对施工人员成本管理理念的培训工作,要求施工人员在保障施工质量的前提条件下,严格把控好各个施工环节的成本,从根本上减少人力成本、材料成本的浪费。同时,还要加强对采购人员的培训,使其掌握相关的成本控制知识和造价管理知识,以从源头上来把控材料成本。材料采购,要遵循最优化原则,严格实施采购招标制度,选择物美价廉的材料供应商,在施工前,要制定材料价格表,精准计算施工环节需要的材料用量,合理搬运、科学把控,以此来降低运输成本,解决材料浪费的问题。
  3.2  科学选择投标报价方式
  在装饰装修施工过程中,加强工程造价管理与成本控制,不仅要保证工程施工的施工进度与施工效率,还要进一步加强对施工资源的管理,尽可能的减少施工中不必要的损耗。为了对建筑装饰装修工程的造价进行全程把控,需要从招标报价环节来着手,选择科学的投标报价方式,对投标阶段的各类数据进行详细分析、计算和整理,根据信息与资料来制定科学的工程报价表。在施工环节,根据成本预算表来进行施工,在投标环节,需要基于工程数据来做到合理报价,严格根据国家相关法律法规来制定报价,尤其是要遵循市场价格,确保预算的科学合理,避免后续出现施工变更问题。
  3.3  合理应用信息化手段降低成本
  当前,信息化技术手段在各个行业都得到了广泛应用,对于行业发展,起到了积极的影响,尤其是在成本计算上,在传统的成本管理中,单一依靠人力计算,经常会出现错误,利用信息化手段,能够将施工过程中的各种成本数据做出详细测算,为后续成本控制提供可靠、真实的信息依据。为此,还要在企业中构建材料市场价格库,对材料市场价格的变动来进行认真研究,保证材料成本计算的科学和精准,同时,以节约成本原则来选择施工方案和设计方案,合理安排施工时间,安排好材料的采购、运输、仓储环节,合理把控施工工期,让施工现场能够做到有序、整洁,不会对施工质量产生负面影响。在装饰装修工程中,施工质量好坏对于成本也具有重要影响,如果无法验收,或者需要返工,那么也会导致成本大幅上升,在具体软件的应用上,可以采用智达方通、Hyperion 海波龙等等,以信息化手段来提高造价管理工作的综合效益。
  4  结语
  在建筑大环境的变化下,建筑装饰装修行业,也得到了迅速发展,科学化管理理念,精细化管理模式,也在这一背景下诞生,在施工环节,会出现各种各样的问题,导致施工成本升高,甚至难以把控,为此,建筑装饰装修企业相关人员要对造价管理和成本控制工作有深入认识,针对当前造价管理和成本控制中存在的各类问题进行深入研究,找到其中的影响因素,制定合理的成本控制方案,最终为企业、客户谋福利。
  参考文献:
  [1] 田杰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(24):133~134.
  [2] 贾坤. 装饰装修工程造价管理及成本有效控制[J].建材与装饰,2018(15):141~142.
  [3] 陈振宇.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].江西建材,2017(9):246+248.
  [4] 易萌,朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑,2014(4):188+197.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15200083.htm