经济管理现代化及经济管理发展趋势研究
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摘 要：经济管理关联着社会经济，提高经济的管理水平能够推动社会的经济发展，同时，社会的经济发展也要靠经济管理给与支持。经济的发展和人的生活息息相关，人们也越来越关注经济发展，对经济管理的需求也在不断增加，传统的经济管理模式已经不能满足当下社会的经济发展。为了适应当前的经济发展速度，保障经济的快速平稳发展，经济管理模式不断创新，为经济的健康发展贡献力量。
关键词：经济管理;现代化;发展趋势;研究
经济管理水平是一个企业能否朝着好的方向发展的关键因素，经济管理是以科学的方式系统地对经济发展过程中全部因素进行综合管理。在这个一切都在创新的时期，不仅要求科学技术创新，经济管理也要实现现代化，从经济管理的手段，工具，方式方法等各方面都要求推陈出新。实现经济管理的现代化，才能促使社会经济高效发展。
一、对当今企业经济管理的现状分析
从企业的制度上来看，许多企业的经济管理制度思想相对保守，只注重短期目标的实现，和获得眼前的利益，没有长远的经济发展方面的目标。且企业内部的管理人员也没有先进的经济管理思想，使企业的发展受到了一定程度的局限。而有的企业即使建立了经济管理制度，但各部门之间由于权责不是很明确，出现了问题部门之间只会相互推诿，而不是考虑怎样团结合作来应对发生的问题，造成了管理制度并未对经济管理工作起到监督和促进的作用，没有发挥经济管理制度自身的效用。还有一部分企业采用的管理模式较为粗放，着这种管理模式下，企业盲目的扩大规模，增加投资来获取眼前的效益，不重视企业员工的培训，员工相关的专业知识无法得到更新，使得企业内部的人力资源得不到高效的利用，导致企业的发展缺乏专业的人才，这样的发展导致企业头重脚轻，在发展的路上不免要栽跟头。企业内部的管理机构的经济管理观念因为不能够与时俱进，影响企业的领导者做出正确的决策，导致企业的发展不能随着经济的发展而灵活地变化。
二、创新企业经济管理机制，使其逐步实现现代化
（一）建立以人为本的先进的经济管理理念
为了对企业的管理制度进行创新，要把以人为本的管理理念最为基础理念。这就要在工作中尊重员工，采纳员工的合理建议，给与員工准确而积极的评价，这样才能调动员工工作的积极性，使员工各司其职，高质量的完成工作。只有企业做到对员工的合理约束和有效疏引，才能达到规范员工的实际目的。现阶段企业的竞争就相当于人才的竞争，企业需要培养或引进具有先进管理理念的创新型人才，通过创新型人才对经济管理制度进行“换血”，为经济管理注入新的理念。
（二）对企业制度进行不断的创新
在市场竞争日益激烈的环境下，企业要有完备的经济管理制度的支持，所以创新企业的制度对企业的经济管理水平的提有非常重要的作用。企业制度的创新就是对企业的制度实施改革，创设新的制度来满足企业的发展对经济管理的要求。对企业内部资源进行优化配置，建立科学的运营体系和奖励政策，实现对企业内部人员的互相监督促进。
（三）实现企业经济管理的信息化模式
由于人们逐渐步入了信息化时代，企业的发展也需要加大经济管理信息化的建设力度。实现企业生产经营上的信息资源被广泛运用，增加了企业在市场上的综合竞争力。在推进企业信息化的过程中，信息技术的应用是实现经济全球化和一体化的重要工具。企业的经济管理的信息化建设可以促进内部信息资源得到充分开发，还能把先进的经济管理理念引入企业，实现管理流程的科学化和自动化，实现现代化的企业的经济管理。
三、经济管理未来的发展趋势
由于社会经济的发展，未来的经济管理模式也会有着翻天覆地的变化，主要在以下三个方面体现：
（一）以人性化，民主化的管理方式为主
管理的理念要以人为本，实行人性化的员工管理方式，给员工充分的尊重和信任，遵循民主管理的原则，多在经营管理上采纳员工好的想法，集思广益，使企业做出的决策合理化，获得更多的利益。
（二）团队精神的增强
要想使企业达到全面的发展，就要使企业内部实现精诚团结，一个团结的集体是促进企业发展的动力，使企业的凝聚力增强，才能使企业的竞争力增强，促进企业在市场经济体系下快速发展。
（三）经济管理的结构的变化
由传统的模式中一个人做出决策，到全员参与，积极讨论，择优选择，演变成更适合经济发展的管理结构。
四、结束语
总之，企业要想在当今的社会立足，就要不断提高企业的经理管理水平，使企业适应当前的经济发展形势，得到长远的发展。
参考文献：
[1]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸，2016（7）.
[2]刘光耀，冯凡卡.企业经济管理体系研究分析[J].现代商业信息，2016（12）.
[3]钟联昌.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济管理，2015（5）.
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