经济管理现代化和经济管理发展新趋势
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【摘 要】经济管理现代化在我国企业中的应用程度越来越深化，应用价值越来越高，能够进一步整合和利用企业的各项资源，提高企业的经济效益。论文主要针对经济管理现代化过程中存在的问题进行探究，指出经济管理现代化的具体表现以及经济管理发展的新趋势，希望能够促进企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力和经济效益。
【Abstract】The application of economic management modernization in China's enterprises is more and more deepening， and the application value is higher and higher， which can further integrate and utilize the resources of enterprises and improve the economic benefits of enterprises. This paper mainly aims at the problems existing in the process of economic management modernization， points out the concrete performance of economic management modernization and the new trend of economic management development， hoping to promote the sustainable development of enterprises and improve the core competitiveness and economic benefits of enterprises.
【关键词】经济管理;现代化;经济发展新趋势
【Keywords】 economic management; modernization; new trend of economic development
【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）07-0012-02
1 引言
隨着社会主义市场经济体制的日益完善，企业面临的发展压力越来越大，只有不断进行企业自身经济管理的完善与升级，适应时代发展的需求，明确经济管理发展的未来趋势，才能够使得企业可以在激烈的市场竞争中存活并发展下来。因此，必须要加强对经济管理现代化的研究，预测经济管理发展的新的趋势，建立起科学完善的经济发展管理机制，促进企业的持续稳定发展。
2 经济管理现代化过程中存在的问题
经济管理现代化已经成为当前企业发展的必由之路，企业之间的竞争随着我国市场经济的多元化发展而日益激烈。现代化的经济管理模式能够显著提升企业的生产效率，提高企业的核心竞争力。但是，在经济管理现代化过程中也存在着各种各样的问题，严重影响着经济管理现代化的效果，主要表现为信息化水平不高、管理不足、管理人员综合素养较差以及经济管理体制不完善等。企业经济管理现代化在一定程度上是依托于企业信息化建设而存在的，通过信息化手段能够使资料的获取与使用更加的完善和便捷，同时也可以有效保证资料的质量和准确性，大大提升员工的工作效率，避免工作事故的发生[1]。但从实际情况来看，企业信息化建设仍然不足，相关的信息化基础设备配置不全面，严重影响企业的管理现代化水平。另外，企业相关管理人员缺乏对经济管理现代化理念的认知，自身的学习意识以及知识水平严重匮乏，影响企业经济管理现代化的效果。从目前来看，我国很多企业仍然缺乏系统完善的经济管理机制，难以有效约束经济管理现代化的行为，不能很好地进行企业内部经济的管理，容易造成企业经济效益的损失，不利于企业的可持续发展。
3 经济管理现代化以及经济管理发展新趋势
3.1 经济管理现代化的具体表现
经济管理现代化主要表现为思想组织上的现代化、方法手段的自动化和科学化两个方面[2]。随着社会经济的不断发
展，经济管理水平也获得了迅猛的提升，经济管理思想以及经济管理组织不断进步。在经济管理过程中，需要以客观经济发展规律以及价值规律为核心，不以人的意志为转移，从经济发展的原则以及方法进行经济管理现代化建设，以更好地满足当前时代发展以及市场经济变化的需求，从各个层面以及组织和主体两个方面完成经济管理组织现代化的调控，从而使得经济管理工作能够充分满足当前经济管理现代化的需求。
另外，随着社会经济的不断发展和科学技术的迅猛进步，现代化经济管理方法并不是固定的，而是随着时代发展不断变化的，也就是说，现代化的经济管理理念具有一定的科学化和自动化的特征。通过科学化、自动化的管理方法以及管理理念可以有效结合客观经济规律以及经济指标，极大地提升经济管理的有效性和及时性，并且结合计算机信息手段以及自动化仪器进行不同管理内容和管理目标等经济管理活动，可以实现资源的合理调配使用，极大地提升经济管理工作的实效性。
3.2 经济管理发展的新趋势
企业在新时期经济管理过程中首先需要明确人的作用，充分开发员工的生产潜力和生产积极性，提高人的主观能动性，以满足当前企业发展与生产的需求。在未来的发展过程中，企业经济管理会与人本化管理理念进一步的融合，充分贯彻落实以人为本的管理思想与管理理念，激发人们的创造力和创新性，从而能够为企业的发展提供源源不断的动力。通过对人的生理需求和心理变化的各种因素的研究与分析，展开针对性的管理活动，使得人们能够全身心地参与到企业建设与工作活动中，达到经济管理的相关目标。
另外，企业经济管理现代化的未来趋势的重要表现在于组织会更加的具有民主性特征，传统的企业管理模式具有明显的等级之分，存在显著的上下级的关系，现代化的经济管理理念和管理模式将会弱化这种等级观念，上下级之间会存在互相促进和互相监督的作用，充分发挥现代化企业管理民主性的特征，使得企业能够持续稳定地前进。
同时，团队协作精神在经济现代化管理过程中的价值越来越高，很多经济管理工作需要在团队的配合之下才能够达成整体的经济管理目标。因此，提高经济管理团队之间的团结协作精神是十分必要的，经济管理现代化的未来的主要发展趋势之一便是团队化的趋势，通过合理的分配以及有效的分工，提升整体团队的工作质量，促进企业的持续稳定发展。
4 结语
综上所述，在当前国际经济发展趋势下，实现经济管理的现代化是必然的结果，对企业经济发展和国家经济发展来说，经济管理现代化的应用具有至关重要的作用。
【参考文献】
【1】李金梅.经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析[J].中国市场，2019（02）：119-120.
【2】籍晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济，2018（31）：37-38.
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