提升路桥工程现场施工管理质量的措施探究
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摘 要：城市交通事业中路桥工程是极为重要的组成部分。文章基于某路桥工程现场施工管理体系建设，对提升路桥工程现场施工管理质量的措施展开研究，包括健全工程施工监测系统、强化施工质量控制等措施，旨在提高施工现场管理水平及保证工程整体质量。
关键词：路桥工程;现场施工;管理质量
文章编号：2095-4085（2020）04-0155-02
在路桥工程项目建设期间，施工现场对工程技术、安全的管理质量会对工程整体质量产生相应的影响。对此，本文对提升路桥工程现场施工管理质量的措施深入研究，对创新路桥工程现场施工管理模式、规范路桥工程施工工序有着重大意义。
1 路桥工程现场施工要点
1.1 工程概述
某路桥工程线路全长19km，桥梁3355m/13座，通道与涵洞56道，路基长为15.645km。主要工程量包括路基土石方、排水、桥涵工程。该工程中大桥数量为3110m/8座，小桥245m/5座。钢筋混凝土箱涵通道分别为675.08延米/21道、255.77延米/8道，波纹管则为894.99延米/27道。由于该公路等级为四车道一级公路，其路桥工程使用性能、年限要求较高。相关人员只有不断地提升路桥现场施工管理质量，才能发挥施工管理工作的价值，满足路桥工程性能要求。
1.2 施工要点
（1）路基施工 路桥工程路基施工，需强化路基填筑质量。其中路基土石方需要结合设计断面封层填筑，并分层、压实。施工现象则应预先解决路基排水问题，设计临时性排水系统，避免施工期间存在积水现象[1]。而路基填筑范围内，需先一步清理现场沉积物，同时选择合格材料将各层填料分层压实，压实度应>90%。
（2）桥涵施工 ①桩基础施工需使用“旋挖钻机成孔”方式，同时借助垂直导管法，灌注桩身水下的混凝土。混凝土需在加工场所预制成型，通过整体吊装方法完成施工任务。②桥涵墩身结构类型为“柱式墩”，由于墩身高度为7.5m～20.5m，为保障桥涵施工质量，对于高于15m的墩身需要浇筑两次。③桥涵桩基础中的所有砼应满足以下要求。水下砼需要具备流动性特征且没有离析或分层现象，整体塌落度需控制在18至22cm范围内;混凝土拌合物的出料时间与浇筑结束时间不得超过2h，入模温度应<5℃。
2 路桥工程现场施工管理体系建设
路桥工程施工管理是维护路桥工程可靠性的前提条件，相关人员只有从质量、安全、技术管理等方面提升路桥工程施工管理质量，才能避免对工程造成不利影响。
为优化路桥工程现场施工工作，需要详细策划、实施具体管理措施，建设系统性工程施工管理机制。首先，建立各岗位的施工责任体系，明确项目经理、总工程师、专业质检员、工程师等人的岗位职责、管理权限，确保管理条例有效落实。其次，制定可操作性、精细化的施工、安全、人员管理制度[2]。比如施工图纸核查、技术交底、流程设计、质量管理责任追究等制度。最后，在路桥工程工艺流程设计中，需结合管理制度要求梳理各施工工艺标准，以确保施工工艺流程的科学化。同时积极开展典型示范、工序样板先行、安全标识设计等活动，强化现场施工技术指导，进而在路桥工艺流程规范化落实中达到加强工程施工管理的效果。
3 提升路桥工程现场施工管理质量的措施
3.1 健全工程施工监测系统
为提升路桥工程现场施工管理质量，需健全工程施工的监测系统，并借助有效质量、安全施工管理与监督，分析路桥工程施工质量的各类影响因素，并制定多元化管理制度，借此保障施工管理在工程施工各节点的实践。具体来说，在实现施工管理目标前期，项目管理人员需针对原材料完成进厂检验，并通过施工现场、工程竣工检验等工作，保障现场施工的规范化。具体来说，项目管理人员所设计的多方位、全过程管理制度应该包括以下内容。
（1）施工材料进厂、运用、工程测量信息、样板引路等作业的管理条例。
（2）隐蔽工程质检、核心施工技术工序设计、技术整改等制度。
（3）岗位管理责任、设备、计量管理以及质量与安全事故分析、处理制度。除此之外，为避免各类因素对施工质量、进度产生不利影响，相关人员还应在施工监测系统中增加安全管理内容，进而通过安全知识普及、教育提升施工人员本身的安全意识，维护路桥工程施工现场安全性[3]。
3.2 强化施工质量控制
（1）做好施工前期质量控制工作。路桥工程施工前需组织技术人员完成图纸、设计文件会审工作，以便于深入掌握工程现场施工技术标准、工程建设要求，若存在不明确的数据、信息，应该及时提出书面报告。结合路桥工程特征、性能需求，技术人员在编写施工方案时要按照相关企业质量管理体系、制度规定来明确施工计划、配备设施及材料，以确保现场施工中质量检验设备、施工辅助装置、人力物力资源、管理手段达到相关质量要求。同时根据当前施工技术，完成路基施工、桥涵施工等重要施工工序的具体化实践方案。正式开工前应及时展开相关技术交底作业，并按照“三级技术交底”原则，保障各级施工人员对施工工艺、部位、技术规范等内容的掌握与了解，以实现现场施工的准确性、规范性。
（2）加强现场施工的全过程管理。路桥工程建设期间，项目管理人员应根据施工需求，按时、按量配备所需器具与施工设备。对于部分自有设备应该在设备调试、检修、检验等工作完成后进入施工现场。而外租设备应在质量检验合格后辅助工人施工。在此期间，相关人员应严格执行路桥工程施工机械、维护管理规定，以充分发挥出设备施工价值[4]。再者，为强化施工质量控制，可通过施工现场标牌管理方式，通过标识牌对工程作业内容、工艺要求、质量要求、负责人进行梳理，增强人员质量管控意识。
（3）测量作为路桥工程基础性任务，为真正落实质量管理制度并推进工程进度，保障路桥工程质量，现场施工期间必须组织测量人员提高测量数据的全面性、准确性，并实行“一体化”的管理模式，积极按照复核制度以及交底签认等制度，完成原始记录存档工作。再者，严密监视经认可的施工工艺技术参数、方案、指标，以保障现场施工中施工整体方案满足业主的要求。
（4）整理路桥工程现场施工质量自控程序。路桥工程现场施工作业中，相关人员应该严格把控子工程试验关、施工技术检验关，使工程各阶段、各施工节点的质量得到管控。对此，相关人员应结合过程检验、工程质量控制程序等内容，发挥三级验收制度的基本效能，要求相关施工、技术人员完成记录、标识工程检验点，以便于及早纠正相关施工作业，保障路桥工程中桥涵、路基等子工程施工管理效果。
3.3 完善施工材料管理
施工材料是现阶段路桥工程建设的基础资源，在提高工程现场施工质量时，相关人员需完善施工材料管理作业。首先，在路桥工程中强化材料质控力度时，应结合业主要求选用适用材料。为确保材料质量与工程施工要求的契合度，现场施工中对于自购施工材料应综合评价供货商供货能力、质量与信誉，确保该供货商材料供应的持续性。其次，施工材料进场时需做好材料标识、进货检验等工作，同时根据路桥工程施工管理质量的各项要求及标准，从进货、试验、登记、进仓、检验、标识等工序中控制施工材料管理质量。最后，针对业主所供材料，在投入使用前期需采用检验、试验手段，控制管理材料质量。之后，相关人员需记录并保存各类材料的质检记录、使用记录以及合格证明、验收单据等材料。
4 结 语
综上所述，路桥工程现场施工管理工作关系着路桥工程施工有序性和工程性能的可靠性。为提升路桥工程现场施工的管理质量，项目管理人员需要进一步完善工程施工器具的监控系统，增强施工质量控制力度及优化施工材料，以此在路桥工程全过程管理中提高施工管理水平，使项目工程顺利实施。
参考文献：
[1]琚自要.市政路桥工程施工综合管理策略[J].建材与装饰，2019，（35）：252-253.
[2]林元学.解析加强市政路桥工程现场施工管理策略[J].居舍，2019，（32）：166-167.
[3]陈德飞.试论路桥工程施工要点及管理[J].智能城市，2019，（12）：152-153.
[4]李東哲.路桥工程现场质量监理的有效控制探究[J].建材发展导向，2019，（12）：53-54.
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