公路工程施工不同阶段的技术管理措施研究
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摘 要：本文论述了在工程施工的不同阶段中，所用到的技术管理方法。包括前期的准备阶段，中间具体现场的施工阶段，以及最后的验收阶段。值得注意的是，在工程管理的过程中，重要的不仅是每个阶段的技术管理工作，还有相关人员的培训，基层员工的教育工作，这些都是促进施工技术管理工作不断向前发展的因素。
关键词：公路工程;技术管理;不同阶段;措施;研究
1 引言
公路工程不同于其他类型的工程，主要表现为：施工的工程量大;工程周期较长;整个的施工过程由多个阶段组成。在施工的过程中，将每一个阶段的技术管理工作落实好，是工程保质保量完成的重要前提。改革开放以来，我国的经济水平也随之提升。尤其在公路工程领域，取得了技术和效益的双重发展。近年来，各单位在公路工程方面展开了激烈竞争。对于很多施工单位的要求也是越来越高，所以，单位想要提升自己的竞争力，就需要不断弥补自身的不足，提升工程的技術管理水平，加强人才的引进，提升自身的综合竞争力。
2 公路工程施工技术管理的具体内容
一般来讲，工程管理具体包含了：安全管理、财务计划管理、物资设备管理和最重要的工程技术管理。工程技术管理是指施工单位通过对于整个生产技术的协调、操控、组织还有指挥等，达到科学管理生产工作的目的。还有一个施工技术管理，它主要包含了技术交底、编写工艺规程和施工规范、提供施工计划、核算和分配工作量、管理施工质量、跟进工程进度、技术档案的建立和整个工程的验收。综上来看，优质、高效完成公路工程的任务，务必要做好每个阶段的技术管理工作。
3 施工技术的管理原则
常规来说，施工技术的管理原则主要包括以下三个方面。
3.1 科学技术原则
它是公路建设必不可少的组成部分，是公路建设的技术保障。当下，随着对于工程技术要求的不断提高，施工单位应严格按照科学技术的原则去施工。
3.2 经济节约原则
即在保质保量完成工程的前提下，需合理分配现有资源，不铺张浪费，物尽其用，遵守节约经济的原则，追求经济效益的最大化。
3.3 国家经济政策原则
在施工的过程中，各单位需贯彻遵循国家经济发展的原则，做到保护国家利益的同时，得以科学、持续的发展。
4 公路工程施工技术管理的具体措施
上述提到，工程技术管理是公路工程建设的重要组成部分，那么不断优化工程技术管理的措施就显得尤为重要。
4.1 不断完善施工技术管理的基础工作
无论何时，基础工作都是施工技术管理的重点。具体包含了施工技术的相关规范和标准、施工图纸的交流、实验和变更、实际施工的测量还有施工日记的完善。要做好这些基础的工作，具体措施如下，第一，施工技术的相关规范和标准：基础的工作容不得马虎，在列举相关的规范和标准时，相应地建立起相关的责任制度，将工作落实到每个人的身上。第二，施工图纸的交流：对于施工图纸中的坐标、尺寸等仔细检查，若有发现与实际情况不相符合的，需立即修改。第三，实际施工的测量：这一步骤关系到整个工程技术的准确性，有关部门需要根据实际情况，不断实验，确保数据是最精确的。第四，施工日记的完善：工程施工的具体情况，最能通过施工日记反映出来，它包括工作的具体情况和完成情况，这一项工作应该落实到每一个人的身上。
4.2 强调工程准备工作的重要性
由于很多公路工程本身具有特殊性，所以公路工程准备工作可以说是最重要的。前期派经验丰富的施工人员进行实地勘察，根据公路的实际情况来制定最科学，最经济的施工方案。再根据工程进行中遇到的实际困难，做到一对一的克服，攻破。
4.3 重视图纸的审核，技术的交流
技术管理一直都是整个工程管理工作中最重要的部分，所以要做好技术管理工作，必须要重视图纸的准确性，针对不确定的地方需根据实际情况来修改，还有工程中遇到的难点，相关人员也要不断讨论，商量出最优方案。在施工的过程中，管理岗人员对于施工人员要不定期检查，降低安全隐患。
4.4 加强团队素质
无论是管理岗还是基层工作的人员，对于很多安全隐患要引起足够的重视，不断强调其重要性;对于容易发生的问题，还需要在培训的过程中花时间讲解，使得每一位员工都能在施工的过程中，牢记于心。不断学习新的施工技术、引进高素质管理人才。在工程单位竞争日益变大的今天，提升本单位技术人员的水平非常重要。
5 结束语
不难发现，对于整个公路工程质量而言，具体的施工技术管理不容忽视，但是，这是一项非常复杂，对于技术要求也非常高的工作，所以需要我们不断去完善、弥补现有的管理工作中的不足，提升施工人员、管理人员的综合水平，从而提升施工单位的综合竞争力。在遵循国家经济原则的前提下，不断稳健、持续发展，为我们国家公路建设的事业做出贡献。
参考文献：
[1] 李云.公路桥梁工程施工中技術控制的措施研究[J].四川水泥，2017（8）：71.
[2] 刘刚.公路施工技术管理的问题和处理措施[J].交通世界（建养.机械），2014（5）：94～95.
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