水利工程施工现场安全管控研究

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　　摘 要：伴随着我国综合国力的不断提高，基础建设能力也不断增强，当前我国水利工程规模和数量也跃居世界前列。但与此同时，在水利工程施工过程中安全事故也相应增加，造成了极其不良的影响，不仅影响了施工工作者的人身安全，也降低了其工作的热情和积极性，还对企业造成了一定影响，工期延缓，造成经济损失。而水利水电施工中涉及到很多方面的专业知识，包括施工安全、施工进度、施工成本、施工质量等。因此，进行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。
　　关键词：水利工程;施工管理;存在问题;安全管控策略
　　1  水利工程施工管理概论
　　水利工程的施工管理贯穿整个水利工程项目阶段，是对工程的施工先后顺序、进度、成本、质量等进行有条理的规划、监管、协调、反馈等活动的总称。而在其中，进行施工管理的主体是项目管理层和施工项目经理部，施工对象、活动、生产要素等为管理的客体。而只有当项目的施工管理做得高效科学，才能保证水利工程按时、按质、按量的完成，并且可以充分发挥工程的投资效益，从而保证建设者的生命安全，保证企业的正常运转，进而促进国家经济的发展。
　　2  水利工程施工管理和安全管控策略的必要性
　　我国始终把治水兴水摆在关系国家事业发展全局的战略位置， 而水利工程施工作又作为治水兴水的重要组成部分之一，因而施工管理成为了水利水电工程质量优劣的关键决定因素在水利工程施工过程中，首先要处理地基，使其达到标准所要求的质量。一旦无法达到，上层建筑物所给其的压力将超过其所能承受的程度，就会造成地基下沉，进而造成工程坍塌，产生安全事故，产生不可估量的后果。此外，不同的地基所采用的施工方式也不尽相同，所以需要正确的施工技术选择和安全管控策略运行，以保证工程质量。水利工程一般的特点是施工规模大，施工技术要求高，施工工期长。对于一般的水利工程来说，施工工期都是以年为单位的，因此没有合适的施工管理和安全管控策略，就容易造成工期延误，造成经济利益的损失，因此对工程进行施工管理和运行安全管控策略是必要的。
　　3  水利工程施工安全管理现状
　　3.1  安全意识薄弱
　　在水利工程施工中，安全问题是最为核心的问题。但是，一些施工企業为了在施工中追赶进度，增加经济效益，忽略了对安全方面的管理，甚至出现安全管理措施不齐全的现象。如果出现了水利工程施工现场的安全防护以及安全设备的漏洞，将会造成大量的违规操作，严重威胁施工人员的生命安全。尤其是在追赶工期时，施工人员长期处于高强度的作业下，情绪和身体都会受到影响，对水利工程的顺利施工极为不利。
　　3.2  多工种、多内容交叉施工
　　一般而言，水利工程施工项目的施工周期长，而且施工范围较广，属于综合性和系统性的工程。再加上水利工程施工时难免处在河流汛期，为了有效降低季节性对施工的影响，很多施工单位往往采用多工种、多工作面的同时作业，以降低自然环境对施工的影响，但是在采用此方式进行施工时，对于安全管理的要求会更高。所以，在进行水利工程管理时，需要加大对工程安全管理的重视，有效规避施工中的安全风险。除此之外，在水利工程中会应用爆破开挖、电气焊接等施工方式，如果出现了施工部门之间协调不及时的问题，将会埋下安全隐患，给工程施工造成阻碍。
　　3.3  材料的保管不力水利
　　水电工程是在室外施工，在施工时为了方便施工，很多的材料和设备均放在室外，再加上施工人员素质不一，很多时候用了材料之后并没有收集剩余的材料，也没有落实对材料的保护，一旦出现恶劣天气就会影响材料性能，甚至会出现材料受损的情况，给水利工程施工造成不利影响。
　　4  水利工程施工安全管理与控制优化策略
　　4.1  加强信息数据化管理，提高安全可靠性
　　进入21世纪以来，我国的信息化技术、网络技术高速发展，在进行水利水电的安全管理时也需要融入网络和信息化技术。利用高效的信息化管理平台，实现对水利工程施工中各施工细节的监督，提升管理质量和管理效率，有效推进水利水电施工现场管理的科学化。利用信息化管理平台，实现对水利水电施工中各项数据的掌握，全面分析施工进程和施工安全的管理，并实现施工中各项资源的合理化分配，在最大程度上保障施工安全。
　　4.2  科学安排施工的各个环节
　　水利工程施工由不同的施工环节组合而成，各施工环节之间互相有着重要影响，因此需要根据工程的具体情况合理安排施工工序，严格落实各施工项目的重点与难点。在施工项目管理过程中，要求工作人员对每一项施工项目进行细致分析，制定科学的施工流程，在实际的管理中严格落实流程的执行，确保各环节之间施工的流畅性，避免出现施工交叉。除此之外，工程的管理人员还需要借鉴其他企业或其他工程的优秀管理模式，提升安全管理的效果，有效保障工程顺利完工。
　　4.3  全面提升安全管理意识
　　在水利工程施工现场管理时，要想提升施工现场管理的安全性，就必须强化施工人员的安全管理意识。安全管理意识是安全管理的源头，对施工安全管理有着重要意义。因此水利工程的管理人员需要加大对安全管理的重视，改变以往重建设、轻管理的思想，全面提升安全管理意识，推进工程施工的顺利进行。通过提升管理人员工程现场安全管理意识，能有效实现施工现场施工的协调，提升其应急事故的处理能力，保障工程施工安全。
　　4.4  提高施工人员的职业素质
　　水利工程施工中的安全管理与施工人员的综合素质和安全应急能力有一定的联系，在进行工程施工之前，需要严格落实对工作人员的培训。首先，水利水电施工企业在进行人才招聘时，不仅要确保施工人员有良好的操作技能，还需要工作人员具备吃苦耐劳的工作态度。水利工程施工大多属于偏远的地区，基础条件相对较差，施工环境艰苦，只有施工人员具备较高的综合素质，才能认真负责地工作，确保工程施工的安全性，减少施工事故。其次，在人才招聘完成之后，企业工作人员需要根据施工人员的具体情况合理安排工作岗位，充分发挥每一位施工人员的能力，做到人力资源分配的最大化，进而提升工作人员的责任心和积极性，保障工程顺利施工。最后，针对施工人员的具体作业项目，开展有针对性的培训，提升施工人员的操作技巧，强化其安全意识，确保工作人员在出现安全事故时有良好的自我保护能力。
　　4.5  重视用电管理
　　水利工程施工现场一般都会有大型和超大型机械设备，此种设备对用电要求比较高，都会配备专门的电缆和配电设施等，这样就可能会产生电气安全隐患。因此必须重视用电管理，制定专门管理制度，保证施工人员安全。同时，应设置专门的电气化管理人员，对电气设备进行日常规范性检查，对可能会漏电的电线等问题及时上报解决。
　　5  结束语
　　总而言之，水利工程在施工现场管理时，因管理方面很多问题出现了安全隐患，不仅影响到工程建设，还阻碍了水利工程的发展。因此，在实际的水利工程现场管理时，工作人员要不断加强对施工人员的综合素质培养，进一步提升其安全意识，利用完善的管理制度严格落实各项规章制度以及安全防护措施，以此提升水利水电施工现场的安全管理水平，推进水利工程经济效益的增长。
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