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地铁电扶梯特种设备日常检修管理

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  摘    要:论文主要简单介绍了加强地铁扶梯特种设备日常检修管理的必要性,阐述了地铁电扶梯系统维修保养的相关内容,探讨地铁电扶梯特种设备日常检修管理方式,以明确地铁电扶梯特种设备日常管理的重要性,实施有效的日常维护工作,保障地铁电扶梯特种设备的正常运行,为人们的出行提供安全保障,促进地铁电扶梯特种设备检修管理水平,从而给人们提供便捷的通行方式。
  关键词:地铁;电扶梯;特种设备;日常检修;管理水平
  1  前言
  近年来,随着我国交通网络系统的不断完善,城市轨道交通已经成为其中重要组成部分,给人们带来了更为便利的出行方式。现如今,地铁的人流量非常大,线路较多,而且大部分的地铁空间面积也很大,从入口到等车位置的距离比较远,而且是从地上到地下,若只是单纯的使用楼梯等工具,那么很难解决人流高峰期的拥堵状况,也会影响人们的出行时间,为此电扶梯的作用十分重要,也是地铁中必不可少的设备之一。
  2  加强地铁电扶梯特种设备日常检修管理的必要性
  加强地铁电扶梯特种设备日常检修管理工作十分有必要,具有重要意义,其不仅能提高地铁交通服务质量,还有利于保障人们的生命财产安全。随着地铁工程规模的不断扩大,其已经成为人们生活出行中较为便捷的方式之一,人流量非常大,其基础设施的建设直接影响了地铁出行的便捷性,需要进行有效的管理。电扶梯便是其中一种基础设施,主要用于快速疏散乘客,避免发生踩踏事故。为此,应当对地铁电扶梯特种设备进行周期性的日常检修管理工作,以保障电扶梯的正常运行,给人们提供舒适的乘车环境,与此同时保护人们的生命安全[1]。
  3  地铁电扶梯系统维修保养的相关内容
  地铁电扶梯系统维修保养工作主要包含了三方面的內容:一是故障性抢修,指的是当电扶梯在运行时出现故障的时候,要及时进行抢修,找到故障原因,解决故障问题,以促使电扶梯特种设备的正常运行;二是计划性检修,指的是定期对地铁电扶梯进行巡检和维修,以起到预防作用,使其保持良好的运行状态,避免其在运行过程中发生安全故障;三是专项检修,指的是针对电扶梯某一部分进行专门的检查和维修,以提高电扶梯特种设备运行的安全性。在实施电扶梯系统维修保养工作的时候,应当做好现场安全防护工作,严格按照国家规定标准来执行计划性检修工作,以“年”、“季”、“半年”、“半月”为单位,来开展相应的检修工作,做好检修管理记录。在遇到紧急故障的时候,检修人员要在收到故障报告后的三十分钟内到达现场,对实际情况进行勘查,若是两小时内无法修复,或需请技术支援,则要及时派遣专业工程师达到现场,遵循“先通后复”原则[2]。
  4  地铁电扶梯特种设备日常检修管理方式
  4.1  自主独立维保方式
  在进行地铁电扶梯特种设备日常检修管理工作的时候,可采用自主独立维保方式,在地铁电扶梯完成综合联调,试运行达标,并且经过专门的特种设备检验结构审核通过,获取了合格证之后,便可将其交由地铁运营公司,由地铁运营公司对其进行负责,做好日常的保养和维修工作。大多数地铁运营公司在采购电扶梯特种设备的时候,都会要求厂家予以两年的保质期。这种维修管理方式的优势在于地铁运营公司能够对电扶梯进行统筹管理,合理安排检修计划,从整体运营上进行考虑,而且能够将检修管理责任落实到个人,明确各自的责任,以便于地铁公司独立运营。但与此同时,其也存在一定的不足之处,主要在于地铁公司需要独立负责电扶梯的安全保障和维修工作,基于地铁公司内部的维保人员来说,工作量的安排不够合理,需要负责的范围较为广泛,很难保障维保工作的顺利开展。而且这也会大大提升地铁运营公司的管理成本,需要投入大量的人员和专业设备来进行管理,但在的核心技术方面依然受制于电扶梯生产厂家[3]。总的来说,自主独立维保方式,并不太适用于市场经济环境下的地铁运营管理中,难以取得长久的发展。
  4.2  联合维保方式
  联合维保方式指的是,由电扶梯特种设备维保单位和地铁运营公司共同来维护。地铁运营公司要参与到电扶梯的整个维修计划中,全程参与其整个过程,与维保单位进行有效的交流与沟通,共同商定适宜的维修计划,合理安排日常的检修工作,协调故障抢修时间,以保障检修管理工作的有效开展,加强对配件费用的管理,根据责任划分的不同,可细化为两种模式:一种是当电扶梯特种设备发生材料损耗,需要替换,或是一些基本的常见技术问题时,由地铁运营公司来进行处理,维保单位只负责一些核心技术部分的内容,承担较大难度的维修工作;另一种是地铁运营公司只负责日常的巡查,发现设备故障问题,由维保单位来进行相应的维修工作,包含了材料更换和技术问题。相对于前一种模式来说,后一种模式中维保单位需要承担更多的责任,而前一种模式中地铁运营公司需要承担更多的责任。联合维保方式的优点在于能够使两方事先达成商议,明确各自的责任,并且投入于自己所要负责的工作范围中,有利于有效整合资源,避免无人维修的混乱局面,尽量规避电扶梯事故的发生。但不足之处则在于因为有两方加入,因此在日常维保、巡查抢修等工作中很容易出现脱节的情况,难以连续性地检测电扶梯特种设备的整个运行状态,存在一定的潜在安全风险。总的来说,联合维保方法虽然能够满足于地铁电扶梯特种设备日常检修管理的基本要求,但是容易出现双方互相推卸责任的状况,仅为备选方案。
  4.3  外包维保方式
  外包维保方式,指的是地铁运营公司授权给具有相关资质的维保单位,委托其派专业的人员来进行巡检和管理,监测设备的日常运行状态,地铁运营公司定期或不定期的抽查情况,监控其日常检修管理状态,并提供所有需要的设备耗材。根据地铁运营公司管理力度的不同,其同样可细分为两种形式:第一种是维保单位负责所有有关于电扶梯特种设备的日常检修管理工作,地铁运营公司仅进行监督,抽查和提供耗材;第二种是维保单位负责地铁运营公司中所有电扶梯系统的维护保养工作,解决故障抢修问题,并且掉配专业的人员来进行调试和维护,采购耗材进行安装,而地铁运营公司原则上不参与,只关注于电扶梯特种设备日常检修管理质量,适时参与关键事物的协调工作。这种方式的优势在于由专业的维保单位全权负责,其能够及时发现电扶梯特种设备运行中出现的问题,使其日常检修管理工作更加专业,提高日常检修管理水平;其缺点在于忽视了地铁运营公司的作用,容易出现财务漏洞,需要完善的财务审核机制来加以约束。总的来说,外包维保方式是成本最低的一种日常检修管理模式,也适用于当前的地铁运营过程中,随着维保市场的不断完善,服务水平的逐步提升,将成为主流的管理模式。
  5  结束语
  在实施电扶梯特种设备日常检修管理的时候,可以根据实际情况来选择适宜的管理模式,在市场经济环境下,最适宜的管理模式是外包维保方式,更适用于地铁运营公司的发展,能够起到不错的维修效果,降低维修成本。
  参考文献:
  [1]  方元.分析地铁电扶梯特种设备日常检修管理[J].建材与装饰,2018(26):212~213.
  [2] 王勇.现代化地铁电扶梯特种设备日常检修管理方式浅析[J].科学与信息化,2017(12):156+158.
  [3] 张攀.地铁电扶梯特种设备日常检修管理方式浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(18):135~136.
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