加强市政道路桥梁工程施工管理的思考
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摘 要:市政道路桥梁工程是与民生存在着紧密联系的,在市政道路基础设施建设项目中所占的比例相对较大。其建设质量在影响桥梁使用寿命的同时与民众的实际出行安全存在着非常紧密的联系。基于此,要保证市政道路桥梁工程的建设质量就一定要不断增强施工管理的相关力度。本文首先分析了市政道路桥梁工程施工的实际特点,继而开展了有关市政道路桥梁工程施工管理的相关举措。
关键词:市政道路;桥梁工程;施工管理
1 引言
时代在进步与发展,我国的城镇化建设水平也在不断提升,交通建设事业发展步伐也在逐步加快。作为市政道路桥梁建设的一个非常重要的组成部分,其主要的责任就是发挥连接道路以及跨越江河的重要效用。基于此,如何开展提升桥梁工程的施工管理水平,对城市建设发展的意义非常重要。
2 市政道路桥梁工程施工管理的特点
在与其他工程施工管理比较可以发现,市政道路桥梁工程施工项目管理涉及的相关利益人员相对比较多,关系也是非常复杂的。同时也存在着一定的独特性,因此一定要对施工过程开展积极与合理的管理工作,进一步的增强对外的相关沟通管理。
2.1 密切同建设单位兄弟关系
要注意从多个渠道以及平台深入的了解以及掌握不同单位的计划以及安排,合理的监督有关的建设单位早日进行有关拆迁安置的相关问题,深入的明了有关建设单位的项目目的,在灵活调整施工进度以及部署的同时,为相关施工单位做好相关的进度计划。全面以及客观的掌握建设单位的实际资金到账与分配使用的相关状况,以此来更好地保证施工计量款按时到位。全面以及系统的掌握地下管网的具体的埋设状况,要尽可能的避免出现不必要的麻烦,就需要注意为日后的现场开挖深坑行动提供一定的依据条件。通过这种方式来保证不耽误工期的前提情况下,将相关的成本控制在最适宜的范畴之内。
2.2 增强建设单位与监理公司联系
需要及时的明确实际的设计状况,对于施工现场的变动更改进行及时的现场勘查计量确认状况。通过不同方面建设单位之间的各种联系以及沟通,逐步获得他们对于此项目工作的帮助以及支持,因此其对于施工单位开展相关的施工工作也是十分有利的。
3 影响市政道路桥梁工程施工管理的相关因素
3.1 施工材料
施工材料的質量会对市政道路桥梁工程的整体质量产生严重的影响作用,基于此,一定要对其进行相对严格与严谨的管理,一定不能懈怠。但是,通过调查研究的相关结果显示可以发现,现如今的市政道路桥梁施工管理过程中相对较为严重的忽视施工材料的相关管理工作,还有人为了实现控制资金,赚取利益的目的,甚至不惜使用没有任何质量保证的比较劣质的材料,由此也会对所有的工程的质量造成相对严重的不良影响。具体来说,市政桥梁工程质量的整体质量会在一定程度上受到来自施工材料质量的影响,一旦建筑材料的质量出现问题,那么就会对桥梁的实际使用寿命造成相对严重的不良影响,严重情况下,甚至会对民众的人身安全带来非常严重的威胁。有关施工材料的管理主要包含的是有关材料的存放以及使用管理、材料的质量管理,严谨掌控各种选材的质量,妥善的处理好有关材料的存放以及使用,通过这种方式,不仅可以推动材料的节约使用、尽可能的保证施工的建设质量,对于企业的实际经济效益也会造成极大的影响。
3.2 施工管理人员
不管是施工建设的过程还是管理的过程,发挥出主要作用的都是人力资源,不仅如此,在开展市政道路桥梁工程施工的过程中,人为因素还会影响施工管理的相关政策。在开展市政道路桥梁施工的相关管理工作中,实际管理人员的管理能力以及职业素养水平都是高低不一的,由此也会带来一系列的由于人为因素导致的各种问题。
4 增强市政道路桥梁工程施工管理的有效措施
4.1 安全管理
在工程施工管理的过程中,安全管理的相关工作始终都是其中非常重要的一个环节。从施工企业的角度来说,一定要注意遵循以人为本的科学宗旨,逐渐创建有关安全管理的综合评估以及分析体系等等,对于桥梁工程建设不同时期可能会出现的风险隐患开展相对比较综合的评估,客观与合理的制定相对合理有效地解决措施,进一步的提升不同施工环节过程中的实际安全管理的相关水平。从工程建设人员的角度来说,需要将安全第一的原则作为主要的目标,相对严谨与谨慎的遵守在安全生产过程中的不同的操作规定,保证自身安全素质不断提升,将安全事故可能会出现的概率降到最低程度。
4.2 质量管理
工程建设想要收获相对优良的质量,就要保证施工企业遵循准确的施工顺序。从工程的施工管理人员的角度来说,需要尽可能的依照设计规范的实际流程来开展组织以及施工的相关工作,要开展客观与合理的指导施工的相关操作,就要将设计图纸作为重要的参照以及依据。从施工技术人员的角度来说,一定要及时的开展有关施工顺序的实际效果,对施工过程中可能会出现的质量问题开展相对全面、客观与系统的分析以及评估工作,系统地掌控工程建设动态,通过这种方式来促使施工的顺序效果可以有效的满足设计规范的实际要求。具体来说可以从如下几点作为切入点。
(1)增强施工现场管理。一个相对有序的工程施工现场对于提升工程产品质量,控制短工工期意义重大,本着严谨的原则来依照审评通过的施工组织设计的相关方案来开展现场施工的相关布置工作,有秩序与组织的进行相关的施工组织工作。一旦出现了任何的相对特殊的状况,那么从施工技术人员的角度来说,一定要相对及时的对其进行客观的反馈,灵活的调整有关的施工方案。适当的增强现场的巡查监察的相关力度,及时的发现问题、解决问题,促使工程施工现场逐渐变得更加安全与有序。
(2)增强施工技术指导与培训。工程质量的优劣还会受到施工技术水平的影响。基于此,需要进一步的增强员工施工技术的相关培训,不断增强相关的考核力度,选择有经验与有责任心的施工技术进入到现场来开展相关的指导施工工作。在实际的工程施工过程中进行相对大胆的创新,发挥各种新工艺、技术以及材料的效用,不断提升工程的实际质量。
4.3 成本管理
在施工企业经营管理的过程中,成本管理是非常重要的组成部分,同时也会对建设施工企业单位效益产生十分严重的决定性因素。同时,伴随着时代的进步与发展,社会主义市场经济制度也开始逐渐变得更加完善以及健全,施工企业之间的竞争开始逐渐变得更加的激烈,不同施工企业在市场上的优势不再单纯的局限于技术、资本以及品牌,成本也是一个重要的环节。作为市政道路桥梁工程施工管理的一个非常关键的组成部分,相关的管理内容主要包含如下两方面:施工人员为企业所创造出来的相关的竞争优势;生产经营过程中存在的显性成本与隐形成本。市政道路桥梁工程的施工管理需要不断推动企业逐步适应外部随时变化的市场环境。面对竞争对手,从施工企业的角度来说,需要积极地制定符合企业自身特征的成本控制方案,逐步完善在实际施工过程中每一个阶段的成本控制工作,保证工程项目管理的实际经济水平。
5 结束语
综上所述,市桥梁施工工作有着显著的系统性特征,同时在施工的过程中涉及到的利益主体也是多样的。基于此,需要积极地制定具备可行性非常强的施工管理的相关方案,不断提升有关施工管理的相关效率。从施工管理人员的角度来说,一定要依照桥梁工程的实际状况,进一步明确管理过程中的重要与关键环节,积极地制定最适宜的施工管理方案,逐步实现工程项目经济与社会效益。
参考文献:
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