崇尚健康是我们的企业文化

来源:用户上传      作者: 鲁灵敏

　　2005年，当中国互联网第一位健康辅导师在百度诞生后，曾一度引起业界内外的一致好评，而回顾、分析当时媒体的热评，人们对这一管理创意的热衷可能更大于其他。时至2006年，当“过劳死”的阴霾挥之不去，“白领”阶层的健康问题再度成为社会关注的焦点的时候，人们不由得开始佩服百度人的远见，体会到公司关爱员工的良苦用心。百度是年轻的，但其人性化管理思维明显超越了所谓“原始积累合理暴力”的定势。
　　记者：在当下许多企业都将追逐利润作为主要发展目标，员工权益有被边缘化的趋势下，是什么促使百度启动了这个健康辅导师方案？
　　鲁灵敏：其实，很多企业也明白员工身体健康的重要性，也想让员工的身体健康，愿望如此但没有落实，百度只是把想到的东西具体实施起来。
　　平等、尊重、关怀一直以来都是我们的企业文化，崇尚健康是企业文化所赋予的内容。百度一向都比较重视员工的健康问题。最近几年，百度发展越来越快，员工们面临的工作和时间的压力也日趋加大，于是身心健康问题就显得尤为重要了。特别是我们这里年轻人居多，年轻人一工作起来经常会忽视时间，而加班时间过长肯定会危及健康，再加上近几年中关村流行的“疲劳综合症”以及“过劳死”事件的频繁发生，种种原因促使我们开始考虑，如何建立一种常态的、稳定的、可行的，有利于员工保持健康的机制。
　　当时我们讨论的是从员工的心理健康入手，还是从身体健康入手。从心理角度看，这里年轻人居多，心态都非常好，所以最终还是决定从身体健康入手，于是我们就设计了健康辅导师计划。
　　我们将健康辅导师的职责定位为，要为大家创造一种健康的氛围，经常灌输一些有利身体健康的知识和理念，督促大家养成良好的工作习惯，经常化地提供一些基本的医疗服务以及建议。
　　记者：目前这个方案是否达到了预期的目的？
　　鲁灵敏：从员工个人来讲，现在日常生活工作都有一种离不开他的感觉，员工们经常去咨询一些有关健康方面的问题。总的来说，实行一年来，最大的收获就是大家的健康意识提高了。
　　从实施的客观效果来说，这种人性化的管理方式使员工有了一种安全感和稳定感，长久来看，对提高员工的归属感和忠诚度也会有促进作用。
　　（人民论坛记者 李冬洁）

转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-264007.htm