能干不一定是好领导

来源:用户上传      作者: 司马安

　　对成吉思汗来说，１１８９年是个转折点。这一年，他被推举为几个部落的联合酋长――“合汗”。但他并不因此而满足，因为他懂得：要巩固并扩大自己的权力，要摆脱贵族们对他的控制，要防备其他部落的侵袭，必须有一支坚强的军队。于是，他着手组建了忠于自己的护卫军。当成吉思汗拥有数十万部众时，他宣誓说：“我一旦当上了君主，并统率许多地方的军队时，一定要关怀我的部下，夺来许多马群、畜群、游牧营地、妇女、儿童给你们。”
　　果然不出成吉思汗所料，他当上“合汗”不久，与他结为“安答”的札木合，开始嫉恨他。１１９５年，札木合以其弟被成吉思汗部下所杀为借口，纠集１３个部落３万人，向成吉思汗发起进攻。成吉思汗也动员了部众十三翼（即１３个部落）３万人迎击。成吉思汗虽然兵败，退至斡难河畔哲列捏狭地，万万没想到的是，获胜的札木合却失去了人心。因为他把落入自己手里的俘虏全部处死，甚至用大锅煮人肉为食，并且对待自己的部众苛刻，常任意夺取部众的车马、食品。
　　因此，蒙力克与术赤台等人，率部投靠成吉思汗。
　　战场上的勇猛，虽然能决定一时的胜负，但是，政治上、道义上的胜利，其影响更为深远。札木合的众叛亲离，与成吉思汗的众望所归，形成了鲜明的对照。札木合煮食战场仇敌，这种惨不忍睹的场面，连其部下也“多苦其主非法”，甚至担心起自己的命运来。相反，宽厚容忍的成吉思汗赢得了人心，那些担心自己命运的札木合的部下，纷纷倒向成吉思汗。成吉思汗的部众一下子猛增了许多。
　　成吉思汗爱护部众，也要求其部将们关怀部属的饥渴、疾苦。他曾说：“再也没有像也孙拜那样的勇士了，没有人像他那样能干。但由于他不感到远征之苦，不知饥渴，他就认为，与他在一起的那可儿、战士和所有其他的人们，也都像他那样能忍受远征的劳累，而他们并不能。因此，他不适合于担任首长，只有知道这种饥渴、牲畜消瘦的人，才配担任首长。”成吉思汗常在作战之后，率领军队驻扎在草原上，休养士马，并常组织围猎、娱乐活动。
　　成吉思汗能与广大部众同甘共苦。在作战时，成吉思汗率领部众一起奋战，经常冲杀在前，因而多次受伤。他生活简单，饮食、衣服与广大部众相同或相近。战胜时，与广大部众共同分享胜利果实。正是由于成吉思汗能够厚待部众，尊重部众的意愿，与他们同甘共苦，因此，他能团结部众齐心协力地去战胜敌人，夺取胜利。
　　成吉思汗认为，最能干的人并不一定能当首长。好的领导者一定是体恤下属，知道下属需要什么的人。
　　美国前总统里根中年时，有一次患病去医院输液。一位年轻的小护士为他扎了两针，都没有把针头扎进血管，针眼处还起了青包。正当他疼痛得想抱怨几句时，却看到那位小护士的额头上布满了密密的汗珠。那一刻，他突然想到自己的女儿。于是，他安慰小护土说：“不要紧，再来一次。”第三针终于成功了，小护士长长地吐了一口气，连声说：“先生，真对不起，我很感谢您让我扎了三次。我是来实习的，这是我第一次给病人扎针，实在是太紧张了，要不是有您的鼓励，我真是不敢再给您扎啦。”
　　里根告诉她说：“我的小女儿立志要考医科大学，她也会有她的第一位患者，我非常希望女儿的第一次扎针，也能得到患者的宽容和鼓励。”这里，里根在想抱怨小护士时，想到了自己将要读医科大学的小女儿，将心比心，他鼓励小护士不要紧张，从而使小护士能够成功地完成任务。
　　将心比心，是老百姓常说的一句善解人意的俗语。如果我们在生活中多一点将心比心的感悟，就会对他人多一点尊重、宽容和理解；会使人与人之间多一些谅解，少一些计较和猜疑。作为领导，对待下属不能过分苛刻，不能鸡蛋里挑骨头般挑剔他们的工作。你希望别人怎样对待你自己，最好要先去那样对待别人。
　　（摘自《特别关注》）

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