公路工程施工技术管理的重要性与管理措施
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作者: 阮超
摘要：公路施工技术管理作为基础性工作始终贯穿于工程建设的始终。文章首先阐述了公路工程施工技术管理的重要性，就如何加强公路施工技术管理的措施进行了探讨。
关键词：公路工程；施工技术；管理
在公路工程施工过程中，一定要注重于推广新技术与新经验，克服各种技术上的难题，从而形成良性循环。优秀的公路工程施工技术管理将对施工质量产生难以估量的重要影响，能够推动施工技术管理提高到一个全新的高度上，从而实现公路工程施工企业综合管理能力的提升和市场竞争能力的提高。
1.公路工程施工技术管理的重要性
1.1有利于提高经济效益，公路工程施工质量
随着公路建设的不断发展，使得如今公路施工市场的竞争日益激烈。越来越多的设计单位，施工单位参与公路施工建设投标过程，加强公路工程施工技术管理建设，严格法律制度，使投标更加公正、公开。严格管理投标，使投标公正化、公平化、公开化，鼓励多方竞标，可以有效的防止行业垄断，得到资源分配合理的计划书。减短工程周期，降低投资造价，提高经济效益。
同时，科学的展开公路工程施工技术管理工作，严格检查施工过程中各项目的操作质量，不忽视工程施工过程中任何一项工作。以高质量完成施工为目的，以科学为依据，按照科学发展规律严格进行施工，将质量隐患扼杀于萌芽状态，使工程可以有条不紊的进行，建造高要求、高质量的公路。
1.2减少环境破坏
严格公路工程施工技术管理要求，有利于生态、环境友好型公路的建设。环境管理是公路施工技术管理的重要组成部分，科学运用环境管理技术，有效的进行规划、施工过程中的环境保护。生态环境一旦被破坏，将会很难修复。在公路建设过程中树立节约资源，保护环境的核心理念，依靠先进的科学技术，严格的科学管理，优化资源配置，避免公路建设过程中大量水土流失，植被严重破坏的现象，建设环保达标的生态友好型公路。
2. 加强公路施工技术管理的措施
2.1设计阶段
设计前要做好分析工程的特点和要求，充分的进行实地调查工作，认真研究施工的客观条件。在公路建设设计勘察阶段，务必要对公路建设区域的地理环境作出评估，尤其是地质条件，因为地质条件直接影响公路建设施工的难度和安全性。所要评估的内容有岩土的坚实性、是否处于地震地带、是否处于滑坡泥石流多发地带等一些会影响路面安全性和稳定性的因素。当所要建造的公路工程途径不同地质条件地带时，要具体问题具体分析，对不同的地段采取不同建构措施和技术，不能采用"一刀切"的措施。同时，目前公路建设遇到的最大难题往往是征地拆迁，故勘察调查阶段，必须实地充分调查清楚，向各个相关部分咨询求证，尽量减少拆迁工程量及难度。政府主管部门则需主动介入支持，避免造成既成事实无法改变。
2.2严格按施工技术控制程序施工
2.2.1全面贯彻落实技术控制标准，严格执行质量检测程序。在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工工序的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案。当一个工程工序完成施工后，要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，要报请工程监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
2.2.2 认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标。在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着主要责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定，并制定各个施工工序的工程技术目标，逐级进行技术交底。
2.3加强施工准备阶段的管理
在施工准备阶段，技术管理人员要对设计图纸进行严格的审核与检查，避免设计上的误差对工程造成影响。在对公路工程的施工图纸进行会审时，会审人员要结合实际施工特点，对设计图纸进行深入的研究，并且与设计单位进行充分的沟通，对图纸中存在的问题与缺陷进行及时的纠正与修改。对于施工图纸的审查上，要对施工图纸的设计与说明进行审查，保证设计与说明足够清晰、完整，并且不存在矛盾。对图纸的可行性要进行深入的了解，保证施工技术具备足够的必要性和可行性，整体施工预算在施工计划之内。施工技术交底工作需要在施工进行之前完成，并且对施工中相关的安全措施、技术要求、规范、设计等进行综合性的讨论与交流，并且做好对重点施工环节的管理。施工技术交底工作是一项较为复杂的工作，涉及的技术要求、材料要求、工艺需求等各方面都非常多，需要施工技术管理人员提高重视，保证施工技术符合相关要求与规范。
2.4加强施工进行阶段的管理
在施工进行阶段，施工技术管理人员要严格的执行技术管理制度，并且对施工组织设计与方案进行同步监督，保证施工符合既定的设计与质量标准。在施工进行中，要做好检查记录，对于公路工程中的隐蔽工程要提高重视，保证工程质量在可控的范围之内。施工技术管理人员在施工现场管理上，要对一线施工人员的操作进行监督，保证操作规范性。在对施工机械设备管理上，要做好安全检查工作，保证工作机械设备的作业符合安全质量需求。另外，施工管理人员要做好日常检查工作，进行定期的巡检，保证道路工程整体施工顺利的进行。
2.5完善制度
工程技术管理部门需要严格的遵守国家相关法律法规，并且对自身现有技术管理制度进行完善，积极的对生产中出现的问题进行解决与协调。施工技术管理人员需要对生产情况进行严格的监督，保证施工达到考核标准，提高施工过程的规范性。施工技术管理人员还要做好对外交流工作，利用最新的技术信息提高自身技术水平。在技术管理制度的建设上，要加强分级管理制度的建立，并且建立专职部门进行施工的管理，划分责任区域与范围，在出现施工问题时，第一时间进行处理和解决。只有完善技术管理制度，才可以有效的对施工过程进行管理和控制，提高目标的明确性，加强技术活动的效率。公路施工的现代化是现代工程的重要特点，只有为公路工程施工提供良好的制度基础，才可以为施工进行提供有效的保证，提供可靠的技术依据。施工技术管理人员在管理制度的建立上，要充分体现对设计图纸变更的审核、施工进度记录、技术交底、材料管理、验收等等。
2.6健全技术管理体制
在公路的施工过程中一定要坚持严格的管理机制，对路面的施工操作执行多级技术控制，多层次质量负责，这样可以更好地强化对公路质量的管理和监督。第一要建立一个完善的公路施工质量管理体系，严格按照体系制定的标准对公路施工实施技术管理，项目经理要对施工质量负起责任来，施工单位的有关部门要及时对施工质量进行自检，保证施工质量符合相关标准。第二就是要健全施工资料的管理制度，设置专门的人员对施工过程中的所有资料进行分门别类的系统化管理，同时工作职责的划分一定要科学合理，这样才能更好地保证施工质量，为施工标准提供相应的依据和参考。
3.结束语
在现代化科技迅猛发展的今天，工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道，施工人员和质量管理人员的素质也会得到不断的提升，公路施工工程实现全面技术与质量管理体系指日可待，我国的公路工程施工技术管理必然会迎来一个新的里程碑。
参考文献：
[1]王秀英.浅谈公路工程施工质量管理[J].北京：机械工业出版社2010.
[2]周军、胡鑫.对高等级公路工程质量管理的几点认识.黑龙江交通科技，2006.
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