未来中国品牌的出路分析

作者:未知

  【摘要】目前,中国品牌的发展存在很多问题,这些问题各式各样,都制约中国品牌发展。例如,企业在品牌建设中的投资资本较低,品牌投资在指示总额中所占比例很小。我国企业的品牌定位大多属于民族品牌,水平较低,亟待发展。广告是中国企业提升品牌的首选方式。他们不认为企业应该有自己的特点,不把自己的文化、发展规划和定位融入自己的品牌。企业品牌建设和品牌意识有待提高,没有良好的沟通平台。企业知识产权保护意识有待提高,对独立知识权的保护不够重视。以上等等原因都是中国品牌发展的拦路虎,针对这些种种问题提出自己的一些建议与想法。
  【关键词】品牌 现状 发展
  一、品牌建设与品牌对企业的价值
  品牌,是用来区分市场上同类商品与服务的名牌。品牌最有意义的价值在于它具有企业最重要的文化和内涵,是企业长期经营和巩固的结果,是企业最有力的载体。在很多情况下,企业品牌会影响企业的发展命运,对企业的发展起到导向作用。
  二、中国品牌建设的现状
  (一)企业在品牌投入的资金普遍较低,占整个销售额的比例偏低
  调查显示,21%的企业投资于品牌,0-0%的企业投资于品牌。5亿的占3%,投资总额的18%在5亿~1亿元之间,投资总额的3%在1.5亿~1.5亿元之间。1.有5亿多家企业占18%,37%的企业没有详细的品牌投资统计。就品牌投资在销售中的比例而言,0-1%的投资比例为18%,1-3%的投资比例为15%,3-5%的投資比例为6%。
  (二)国外消费者对中国品牌缺乏消费信心
  由于利益的驱使国内一些企业为了快速发展,制造三无、假冒伪劣产品,给消费者造成了严重的心理阴影,也给国际市场带来了许多麻烦,严重损害了“中国制造”的声誉。加上在国际市场上有宝洁、西门子、等国际大牌,外国友人对于中国企业在家电、服装、日用品等领域生产的产品的使用缺乏信心,对中国品牌产品存在疑虑。这些质疑,是因为他们对中国企业的信誉、信用和道德缺乏信心。这是阻碍中国品牌国际化的重要原因之一。
  (三)品牌管理意识不强
  一些中国企业在市场上建立了自身品牌并赢得了一定知名度之后,开始通过扩大企业的再生产方式,片面地去追求企业利润的最大化。忽视了对品牌的管理和创新及核心价值力的提升,导致公众对品牌的认知度下降,影响了品牌在广大客户中的忠诚度和美誉度。并且由于企业管理层对品牌管理的意识不强,不能有效地做好品牌凝聚和资源整合,虽然在一定程度上实现了打造本土强势品牌的目标,却难以实现相应的国际影响力,结果只能成为本土中的“本土”,而不能成为本土中的“国际”。
  三、中国品牌该如何发展
  (一)做好国内市场
  近年来中国的最终消费增长率远远高于欧洲、美国和日本等发达国家。从1997年到2011年,中国最终消费的增长速度与印度和俄罗斯在金砖四国的增长速度相同,呈现出高速增长趋势。除了2002年、2003年外,中国的最终消费增长速度一直远远高于国内生产总值,成为中国经济增长的最主要拉动力之一。按照现有的增长速度中国有望在2015年超过日本,在2020年超过美国成为世界第一消费大国。因此,中国企业必须开始从国内市场在国内市场梳好品牌形象,提升品牌价值,获得了足够的经验和实力在国内,然后品牌国际化,我们能真正站在国际市场。
  (二)朝国际品牌看齐,吸取经验
  在品牌建设中我们应该考虑外国品牌学习。根据联合国开发计划署的统计,大多数国际知名品牌在世界所有品牌中所占比例都不到3%,但它们的市场份额超过40%,销售额超过50%。相比之下,参与国际市场的国内企业只有不到20%拥有自己的品牌,只有不到10%拥有自己的品牌。在世界上几百家最有价值的品牌企业中,大多数企业占国际市场年销售额的50%以上。甚至一些中国知名企业也在海外销售,占其销售额的10%左右。从各个行业国际的品牌来看,如运动品牌的阿迪、耐克等,这些品牌不仅有各自的品牌文化与口号,也有自己的特色,如阿迪的boost,耐克的air气垫等技术。在服装市场,Zara,hm,ck等品牌都有属于自己的品牌文化,这些品牌都有自己的方向与追求,在自己的道路上不断前进,而国内的品牌许多是又想做潮流的引领者又想做潮流的引领者,这样的发展会使品牌的发展在路上出现偏差所以很难做大。因此,我国本土品牌要做好品牌工作,做好品牌工作需要自身的企业文化,对自身品牌的定位,对未来的期望。
  (三)品牌联合与本土化战略
  在全球经济发展的新形势下,企业间战略联盟的形成、优势互补、互利共赢已成为国际发展的趋势之一。中国企业可以通过与其他企业建立起技术、生产和营销等方面的全方位合作,强强联手,开拓国际市场最终利益共享;企业在进行境外市场扩张时不容忽视的一个挑战就是国家与国家之间的文化差异,文化差异直接影响着品牌认知和消费行为。很多国际品牌采取品牌本土化战略,在品牌传播中融人品牌所在国的文化、传统、习惯等等元素,从品牌设计、营销以及人力资源等都通过本土化来组合并用。中国企业要在境外市场立足,就必须充分了解当地民俗风情,融合文化的异质性,尊重消费文化的差异性,寻找到突破口赢得消费的信任。国际市场格局千变万化,全球消费者更加开放和成熟,伴随着中国国际地位的提升,中国已经进入了建立全球品牌的机遇期。虽然近年来中国品牌发展迅速,但不可忽视的是,我国品牌仍然面临着许多问题。所以我们要向成功的品牌学习,去建设有我们自己特色的文化品牌。品牌想要走出国门,国际化战略的制定与不段创新的产品是重中之重;品牌价值虽然中国企业的品牌国际化发展是一个漫长的过程,但却充满了极大潜力。
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