现阶段加强汽车维修施工管理初探

来源:用户上传      作者:

　　【摘要】加强汽车维修施工管理具有重要作用。现阶段，由于受多方面影响，汽车维修施工管理存在一些问题与不足，主要表现在安全管理、材料管理等方面。为应对这些问题，加强汽车维修施工管理，采取更加有效的管理策略，真正做好安全、质量、成本以及验收等方面的综合管理工作。
　　【关键词】汽车维修;施工管理;安全管理;成本管理
　　
　　车维修施工中，施工管理是重要内容，加强汽车维修施工管理非常重要。它能提高汽车维修施工质量，促进汽车维修施工顺利进行，提高汽车维修施工综合效益。然而，当前，汽车维修施工管理受到各种因素的影响，造车汽车维修管理问题多多。管理者的思想理念相对陈旧，维修技术人员的职业素养和技能不足，这些问题与不足制约汽车维修施工顺利进行和质量提高。为了更好地做好汽车维修服务，保障维修质量，切实提高施工综合效益，探讨分析现阶段汽车维修施工管理存在的问题与不足，并提出管理策略无疑具有重要意义。
　　1 现阶段汽车维修施工管理存在的问题
　　没有管理就没有安全，就没有生产和效率，效益和发展更是无从谈起。每个施工单位都能够思想上认识到工程管理的重要意义，也采取各种措施来保障管理质量，以此来提高汽车维修施工质量。但是，受到各种因素的影响，造成当前汽车维修施工管理还存在诸多亟待解决的问题。
　　1.1安全管理的问题
　　安全问题是汽车维修施工的关键。如果安全管理不到位，必然影响汽车维修施工。然而，我国社会经济发展迅速，行业门槛设置过低，汽车维修领域需要更多的人员，且人员的流动性非常大，各个汽车维修施工企业对人员的管理力不从心。很多施工技术人员没有经过系统化学习和实践，缺乏必要的安全意识和防范策略，也未能经过系统化强化培训，工作不能严格遵守操作制度，为安全生产和高质量作业带来各种隐患。安全管理制度不完善，各种制度不能得到真正落实，安全防范和化解体制不完善，不能及时发现各种问题，导致安全事故多发，影响汽车维修施工，更带来严重的后果。
　　1.2材料管理的问题
　　汽车维修施工需大量材料，为保证工程质量，材料管理不仅影响安全生产，更影响维修质量，影响汽车的安全行驶。很多企业材料管理存在较多漏洞，比如，不能全面调查材料供应商情况，材料进货和保管不合规。尤其是不能对各种材料严格检查和检验，在维修时使用了不合格材料。抽检是检验材料的主要方式，抽检需要严格按照相关程序和标准，才能保障以抽检来强化监督和质量。如果抽检不能严格遵守规定，出现形式主义，也就无保障材料质量。
　　1.3其它管理的问题
　　管理是影响材料的又一重要因素，很多材料本身没有问题，都是合格材料，甚至一些非常知名大型企业的材料。但是，在管理过程中，不能严格按照储存要求，不能落实责任制，造成很多材料在储存过程中出现各种问题，有的出现损伤，有的则是变质，有的则是分配调节不合理，都会造成材料质量，影响汽车维修质量。
　　2 现阶段加强汽车维修施工管理的策略
　　现阶段，为应对汽车维修施工存在的问题与不足，提高汽车维修施工管理水平和质量，可以采取以下策略。
　　2.1做好汽车维修施工安全管理工作
　　在汽车维修施工过程中，将安全问题放在首位，所有的工作都必须以安全为前提。在安全管理方面，重点做到防火安全工作，防意外事故伤害公关部做，防电击事故发生等。根据安全管理需要，需要配备专门的安全管理和技术人员，负责安全管理工作。强化所有人员的安全教育和技术培训工作，让每个人牢牢树立安全意识，做好相应的安全教育，确保所有的技术和管理人员能够掌握基本的安全保护措施。坚决杜绝重大安全事故发生。
　　2.2做好汽车维修施工质量管理工作
　　质量是汽车维修施工的根本，也是加强工程管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个汽车维修施工效益。首先，构建并不断完善汽车维修施工质量综合保障体系，形成系统的质量保障和监管体系。施工中严格按照图纸施工，落实严格的质量管理责任制，确保每项工作都有責任人，并建立责任追究制度。确保任何一个环节出现了质量问题，都能快速查找出对应的责任人。施工定要首先明确施工质量要求和标准，以此为指导，也以此为主要衡量标准。提升每个施工技术人员和管理人员的质量意识，强化质量监督和检查，以更加合理的奖惩机制来保障技术人员的施工质量，管理人员的管理责任。其次，强化施工技术人员的综合技能，让每个员工都能熟练掌握各种维修技术，以过硬的技术和丰富的经验来确保施工质量。建立完善的监督机制，从采购采购、设备引进、检验验收等环节都能强化监督，保障质量。再次，做好验收监测工作，这是最为重要的关口，也是保障汽车维修安全和质量的最后一道关。规范验收，强化检查，保障每个环节都是严格按照设计实施，真正做好监督，保障汽车维修质量。
　　2.3做好汽车维修施工成本管理工作
　　汽车维修施工企业管理的根本是保障安全生产，提升维修质量，最终实现企业的长远发展。汽车维修施工要做好成本控制，才能保障企业的合理盈利，成本管理也是现阶段维修施工管理的重要内容。需要坚持这样几个方面的原则，首先，质量安全第一原则。无论怎样控制成本，都必须将安全和质量放在第一位，都不能降低安全标准，不能背离质量方向，在保障质量和安全的前提下，采取相应的措施，做好成本控制。其次，成本最低化原则。汽车维修施工管理做好成本控制，降低各种不必要的开支，保障盈利能力，也是在最大限度地提升资源利用效率。再次，坚持全面控制成本原则。成本控制体现在汽车维修施工全过程，在所有的环节，关乎所有人，一定要树立全面控制成本思想。为此，所有技术和管理人员，都必须注重成本控制，并在施工过程中实施动态化管理，做好预算，更做好时时跟踪调整，确保控制最优化。
　　3 结束语
　　总之，汽车维修施工中，加强工程管理具有重要作用。今后在管理工作中，我们需要认识现阶段汽车维修施工管理存在的问题，并根据具体情况制定完善的管理制度，建立完善的工程管理体系，提高汽车维修施工管理水平和质量。
　　参考文献：
　　[1]李连银.设备维修安全主体责任意识体系构建方法探讨[J].科技创新与应用，2015（25）：55.
　　[2]姚业本.电气设备安装与调试的质量控制[J].科技传播，2013（5）下：160-161.
　　[3]谭建明.浅析建筑电气设备的安装施工技术[J].现代物业·新建设，2012（6）：92-93.
　　[4]李鸿丽.电气设备安装与调试的质量控制[J].产业与科技论坛，2014（13）：40-41.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14969631.htm