浅谈新形势下企业安保工作队伍建设

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　　【摘要】企业只有在一个良好的内外部环境下才能实现可持续发展，而良好的内外部环境建设主要依靠的就是企业的安保工作队伍，它不但可以给企业的生产经营活动提供良好的安全保障，而且也可以有效减少企业的经济损失。在新形势下，企业所面对的市场竞争也越来越激烈，从而也就对企业的安保工作队伍建设提出了更高的要求。基于此，本文首先将阐述新形势下企业安保工作队伍建设面临的挑战，然后提出新形势下企业安保队伍建设的策略。
　　【关键词】新形势 企业 安保工作队伍建设 挑战 策略
　　
　　引言
　　在企业发展的过程中，安保工作队伍建设起着十分重要的作用，它不但能够维护企业的安全，而且也可以为企业的生产经营提供良好的安全保证。但是，在新形势下，企业安保工作队伍的建设开始面临巨大挑战，在这种情况下，企业必须要采取更加有效的措施来做好安保工作队伍建设，以此来实现更好发展。
　　1 新形势下安保队伍建设面临的挑战
　　1.1 企业内部矛盾
　　1.1.1 安保人员的意识不足，安保工作硬件落后
　　从本质上来说，企业内部的安保工作应该是从企业整体出发进行安保管理，而不仅仅是防偷防盗等。但是，从目前来看，企业的安保工作队伍建设方面存在安保经费投入不足、防范能力低、安保技术落后几个方面的问题。在企业安保工作队伍安保意识不足的情况下，安保队伍建设工作总是很难落到实处。【1】此外，因为经费投入不足，使得企业没有办法引进一些先进的安保技术设备，从而就导致设备与人员没有办法给企业提供良好的安全保障。
　　1.1.2 职责不明确，管理不完全
　　传统的企业安保工作主要是给企业人员和财产提供一定的安全保障，是和公安机关协同运作的模式。但是，在新形势下，企业的安保工作逐渐朝着更加高级的综合管理模式发展。在这种情况下，安保工作也开始向着企业独挡一面的方向发展。这种变化本来对企业的发展是有利的，但是，因为目前很多企业的相关管理制度还不够完善，在这种情况下，企业对于安保工作的重视度很低，使得安保工作队伍建设不能实现统筹管理，从而也就很难给企业的稳定发展提供良好的安全保障。
　　1.2 企业外部矛盾
　　在市场经济的大背景下，很多现代企业开始朝着集约化的方向发展，在这个过程中，越来越多的先进技术设备开始被投入使用，从而导致传统的劳动密集型产业下的很多员工不能顺利就业，并逐渐成为社会中的不安定因素。此外，在市场经济条件下，很多人因为受到金钱的诱惑而出现了偷盗的行为与想法，从而也就提高了企业安保人员的工作难度【2】。
　　2 新形势下企业安保工作队伍建设策略
　　2.1 注重素质培养，和谐安保队伍
　　2.1.1 成立专业的安保队伍
　　企业应该要成立专业的安保工作队伍，而不能仅仅依靠其他部门进行安保管理。部分企业为了能够节约成本，会选择取消安保部门，通过让其他部门的管理者增加值班人员来保障企业的安全，虽然这种方式在某种程度上也可以保护企业的财产安全，但是，并没有专业的团队对企业的安保队伍进行有效管理。因为企业进行安保人员队伍建设主要是为了能够保证企业的整体安全，所以，在选择安保人员的时候必须要强调专业性，并使用健全的制度建设与科学的管理方式使安全队伍的组织结构更加合理和严谨，然后也就能够实现科学管理。
　　2.1.2 提高安保人员自身素质
　　为了能够让安保人员更好地担负起新形势下企业的安保工作，就应该要努力提高企业安保人员的综合素质，具体来说，应该做好以下几方面的工作：第一，帮助企业的安保人员熟悉掌握内部的相关规章制度，并能够按照企业的具体情况更加有针对性地开展安保工作。为了能够实现这一目的，企业可以不定期地对安保人员的专业技能进行考核，及时淘汰那些考核不过关的人员，以此来确保安保队伍整体的素质。第二，提高安保人员的安全意识，所有的安保人员都应该要有全心全意为企业发展服务的意识。具体来说，企业应该加大对于安全意识的宣传力度，并定期地举办一些相关的宣讲活动，以此来给企业的安保工作队伍建设提供良好的思想保障。第三，加大安保人員岗位责任建设力度。【3】企业可以通过竞争上岗的方式来提高安保人员的责任意识，并定期对安保人员进行考核，以此来提高安保人员的事业心。
　　2.2 落实责任制度，预防为主，防治结合
　　企业进行安保队伍建设的主要目的是进行事前预防与控制、事后采取措施来降低损失。因此，企业的安保人员必须要清楚认识到这一目的，并将其落实到具体的工作过程中。具体来说，在日常的安保工作中，企业应该划分责任区域，确保在安保事故发生的时候能够找到具体的责任人。此外，也应该要实行责任连带制度，在下属出现失职行为并造成后果时，管理者也应该要承担连带责任。总的来说，企业的安保工作只有做到全员参与，才可以起到有效的防治作用。
　　2.3 加大经济投入，完善设施建设
　　在我国社会经济不断发展的过程中，市场上安保设备的种类也越来越多。所以，企业要想进行安保工作队伍建设，不但应该要做好各项相关规章制度的建设工作，也应该要做好技术设备的保障工作。因此，企业应该要加大在安保工作方面的资金投入力度，以此来给安保部门的工作开展提供良好的设备保证，从而也就能够更加有效地防止安全事故的产生，企业自然也就可以在更加安全稳定的环境下实现可持续发展。
　　3 结束语
　　总而言之，企业的安保工作队伍建设并不是一蹴而就的，要经过一个比较漫长的过程。而且，在新形势下，企业的安保工作面临更加严峻的挑战。在这种情况下，企业要想进行安保工作队伍建设，就必须要立足实际，从自身的实际发展情况出发，转变安保人员的工作理念与管理模式，以此来提高安保工作的质量与效率，促使其为企业的发展提供更加有效的安全保障，从而也就能够帮助企业实现可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]徐桂玲.浅谈新时期如何做好企业内部治安保卫工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（10）.
　　[2]李晓媛，段艳艳.新形势下高校安全保卫队伍多元化的思考[J].云南警官学院学报，2017（05）.
　　[3]蔡文政，殷云林.高校社会化保安队伍文化建设的思考与实践[J].改革与开放，2018（03）.
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