市场经济下的企业经济管理模式
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【摘要】在我国的经济管理模式下，市场经济是社会经济的主体，在时代发展的浪潮中，我国经济发展面临着巨大的机遇与挑战。企业的经济管理模式是企业发展的关键，企业只有找到适合自身的发展模式，才能在竞争压力越来越大的环境下提升自身的核心竞争力。本文就市场经济下的企业经济管理模式进行探究，寻求提升经济管理模式质量的有效方案，推动我国企业的快速发展。
【关键词】市场经济;企业发展;经济管理
在经济管理中实行现代化的企业管理对企业的发展十分重要，如果前期也想要成为行业当中的龙头，就要首先抓好企业的经济管理模式，将经济管理工作做到极致。
一、企业管理当中存在的问题
企业的经济管理模式涉及到企业资金的运行情况，资金的运转是支撑企业运行的根本，做好对企业的经济管理工作对企业的整体发展至关重要。随着我国经济体制的改革企业的经济管理模式已有很大程度的提升，但是由于起步较晚，在现阶段的发展过程当中仍旧存在着不少问题，相关工作人员需要对这些问题进行仔细的分析研究，以提升企业的核心竞争力。一方面企业自身的经济管理制度不完善，经济管理制度是企业经济管理的参照标准，标准的不完善使得经济管理工作的水平受到严重影响。一些企业不能根据企业的实际运行状况来调整相应的政策标准，仅仅是依照原有的标准来设置相应的运营模式，由于时代的不断变化和企业的运行情况不断变化，相关制度标准要基于企业的实际情况来设立。企业负责人员应当对经济管理标准提起注意，基于实际情况设置好相关的管理标准以完善相关的经济管理制度，为企业的经济管理工作提供参考依据。另一方面企业的经济管理任务分配不明确，在企业当中应当设置好相应的部门来开展经济管理工作，将具体的经济管理任务分配到每个人身上。但是在一些企业任务设置较为模糊，所安排的管理人员也难以胜任分配到的任务。在经济管理过程中，不少工作人员不知道自己应当在每一个环节当中应该发挥什么样的作用，使得整个工作环节的运行状况低下，工作效率不高。另外，不少企业当中员工的合作意识差，不少员工只注重自身的利益而不考虑公司的整体运行状况，在工作当中往往只是完成自己的任务，而不考虑与整个工作内容的相互配合。在经济管理工作当中团队意识差，工作当中较为零散，各部门之间的配合程度低，每个部门的工作难以和其他部门进行统一和协调。经济管理涉及到公司各部门上下的整体利益，在经济管理工作当中各部门之间难以凝成一股力量，使得经济管理工作效率低下，企业的财务状况受到严重的影响，使企业的发展水平逐渐低下。
二、建设企业经济管理模式的有效措施
（一）营造企业文化氛围
企业文化对于提升企业的管理效率有着重要意义，在经济管理方面营造企业文化能够有效的提升企业当中员工的工作意识，认识到自身的工作对于企业发展的重要性，另外企业文化的营造能够创设较为轻松的工作环境，有利于提升员工的工作效率。为营造优秀的企业文化，企业应当搜集企业发展资料，在公司的主要位置进行展示，以便员工能够在日常接受到企业文化的熏陶，在潜移默化当中发挥影响。另外企业可以定期对员工给进行培训，组织定期的讲座来传播企业文化，负责人员可以讲解企业发展的历史，让员工感受到企业的历史文化，愿意用自己的力量来推动企业的发展，还可以借助多种形式的活动来为员工创造一个轻松的工作环境，同时，团队活动的开展能够有效地促进各部门之间的相互配合程度，提升企业当中的相互配合能力，提升团队凝聚力。除此之外，企业可以定期组织相关的团队进行考察，去其他公司进行参观学习，运用多种模式营造自身的企业文化，推动企业经济管理模式的发展。
（二）改进经济管理方案
不完善的经济管理方案给企业的经济管理工作带来了巨大的困难，改进经济管理方案的首要任务是完善企业的经济管理方案。企业的负责人应当鼓励员工将工作当中所发现的问题进行上报，以便根据具体的问题来完善相应的管理制度，将制度管理的范围扩大化，使员工遇到问题时能够有所参考。改進经济管理方案的另一个重要任务是对经济管理方案进行调整，企业的运行状况处于一个不断发展的过程当中，企业内部的相关制度应当根据企业的实际运行状况来进行调整，结合时代的发展精神，制定相关的发展政策。另外，在企业的管理规定当中有不少条款涉及到的内容不明确，在理解上容易出现歧义，导致员工对制度的理解多种多样，难以进行统一，不少的制度存在一定的漏洞，一些员工会利用漏洞来展开一系列活动，制度的负责人员应当实时调整好相关的政策，以免政策的实施与公司的发展状况不相匹配。
（三）顺应时代发展
时代是引领企业发展的主要推动者，随着时代要求的不断变化，各企业应当根据时代的具体要求来设置相应的经济管理模式，以便企业能够在时代的发展当中拥有足够的竞争能力。在企业进行一系列的经济管理时，应当结合具体的时代精神来进行经济管理模式的规划，首要任务是抓住时代发展的最新消息，在企业的经济管理过程当中，相关的负责人员要了解时代发展的最新政策，多方面挖掘相关的新闻消息，对相关内容进行仔细地剖析，以便更好地设置相应的策略，树立时代经济发展意识。同时要了解相同类型企业的发展状况，可以定期组织交流研讨，在竞争的同时相互交流和学习。企业负责人应当将时代发展的最新消息传达给各部门员工，以便各部门能够根据时代的要求来开展相应的工作，对企业的经济管理模式进行创新和发展，促进企业在时代的发展中更快更好地前进。
三、结语
综上所述在市场经济体制下，企业想要在众多企业中脱颖而出，就要提升企业的经济管理模式，提高企业的核心竞争力，不断根据企业发展的实际状况对经济管理模式进行评估和改进，促进企业的和谐发展和平稳进步。
参考文献：
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