现代企业经济管理模式的规范化策略探究
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[摘要]近年来，我国的经济发展的市场化程度越来越高，同时政府也为企业的发展提供了一系列积极有效的优惠措施和政策，众多的大型企业逐渐地发展起来，对这些企业进行现代化和规范化的管理建设就变得尤为重要，只有这样才能更好的适应企业和市场的发展变化。本文希望通过现代企业经济管理的必要性和存在问题进行一系列的研究，进而为我国现代企业经济管理模式的发展提出一系列发展的建议和策略。
[关键词]现代企业 经济管理 规范化
对于现代企业发展和进步而言，人才、科技和现代化经济管理模式都是其重要的因素，特别是经济管理模式是现代企业必须具备的一种管理，在企业运营和后续的发展中有着重要的意义。在激烈的市场竞争中，缺乏规范化的经济管理模式，对企业来讲是很难获得自身的核心竞争力的，企业的发展也会形成极大的阻碍，从而制约企业的发展壮大。虽然，规范化的企业经济管理模式的重要性不言而喻，但是在具体的发展中我国企业经济规范化管理模式的建设仍然不容乐观，还是有众多的企业为了追求短暂的经济效益，从而忽略了企业经济管理的工作，或者由于缺乏重视性严重地制约了企业后续的发展。企业的发展中经济是运营的重要的参考因素，对于经济的管理可以为战略的制定及后续的发展方向和路径的选择提供有效的技术分析的数据支撑。
一、现代企业经济规范化管理的必要性
完善的企业经济管理的模式对于企业未来的发展和核心竞争力的构建都是极为重要的，是企业在战略规划和未来发展设计的重要的技术分析的参考数据。只有加强企业的经济管理才能让企业整体的发展和战略规划更加符合企业发展的实际情况，特别是对于企业整体的管理也有能够有效的优化。经济管理模式的规范化建设是当今企业管理发展的重要方向，这就需要企业不断地结合自身发展的实际，有效的借鉴其他企业的规范化经济管理模式，最终形成具有自身企业特色的经济管理新模式。
当今时代，企业经济管理的规范化建设中已经越来越应用到了一些新的信息技术，通过新的信息技术能够有效地解决企业经濟管理中可能存在的误差和缺陷等一系列的问题，同时也能够降低企业经济管理的难度，进而变得更加的规范化。为了更好的发挥企业经济管理的作用，就必须加强企业经济管理的信息化建设，优化管理，注重对企业发展的经济信息的把控。
二、现代企业经济规范化管理中存在的问题
（一）缺乏系统化的信息化管理体系建设
现代企业经济规范化的管理需要涉及到众多的内容和信息，这也给经济管理的工作带来了极大的挑战，传统的人力数据处理的方式虽然能够极大的节约成本，但是需处理的信息数据太过繁杂，难免会存在一定的误差，使得经济管理的最终效果也不是十分的理想。近年来，我国信息技术得到了快速的发展，虽然在企业经济管理的发展中也更多地引入了信息技术，但是由于企业针对经济管理的投入资金有限，使得最终经济管理的信息配备的匹配完善度无法适应企业经济管理的需要，这对于企业经济管理的发展也是一大阻碍。由于企业对于经济管理发展的不够重视，使得当前众多的企业在经济管理所使用的设备和软件完全不能适应当今时代企业的发展和进步，特别是在一些管理发展和模式的匹配中已经完全不能适应企业的发展。在现阶段，企业经济管理的信息技术还不够完善，一些新的管理理念的提出也只是空谈，没有信息化技术的基础配置，企业经济管理的效率很难得到大幅度的提高。只有加强企业信息化管理体系的建设，完善企业内部的经济管理模式的建设，才能最大程度的满足企业发展的需要。这就需要企业投入更多的资金和技术加入到经济管理模式的发展中，加强这一系列的基础建设，为经济管理模式的发展和创新提供更多的技术支撑。
（二）缺乏具有一定实效性的信息管理模式
现代企业的管理非常重视相关工作的实效性，只有相关的信息和问题能够得到及时有效的解决，才能推动企业经济管理的发展和运行。当前，我国经济管理模式的信息化建设还尚未得到重视，缺乏相关的规范化措施，这就使得经济管理的具体信息和实际问题存在脱节，进而产生巨大的误差，导致最终企业经济管理的效果也不太理想。造成企业经济管理信息误差的因素有很多，一方面，由于相关的工作人员缺乏对企业经济管理的重要性的认识，导致在具体的信息管理中就比较懈怠，在具体的工作中缺乏积极性，使得企业经济管理的信息本身就可能存在一定的误差，最终也很难得到积极有效的信息数据。另一方面，由于企业经济管理的职能不明确，在具体的执行中就会缺乏相关的监管，导致企业经济管理的信息误差也很难得到及时的纠正，给企业经济管理带来一系列不好的影响。企业经济管理的实效性不足也导致最终企业经济管理模式的效率低下，严重地制约了企业经济管理的模式的建设和发展。
（三）缺乏企业经济规范化管理的专业人才
在企业经济管理的发展中，一些新的信息化的管理模式和理念得到了应用，但是由于缺乏专业的规范化管理人才的匹配，使得众多创新的管理理念很难得到有效的实施。在具体的企业经济管理中员工缺乏信息化管理的经验和能力，不清晰相关的管理方式，最终使得企业经济规范化的管理建设一再的推迟，逐渐的落后于企业的发展。在企业经济管理的发展中，很少有企业会投入大量的资金去进行相关工作人员的培训，使得管理人员的专业化程度很低，严重阻碍了企业经济管理的信息化发展。所以，一定要加强相关专业人才的培训和选拔，保证企业经济管理的专业人才和企业的发展相匹配。
三、现代企业经济规范化管理的方法和策略
（一）加强企业的内部控制
随着我国信息技术的发展，企业在经济管理的过程中对于信息的高效性及相关的处理技术和水平有了更多的要求，信息化的经济管理模式已经成为一种重要的发展潮流，为了更好地获得积极有效的信息以及加强信息处理的能力需要企业加强自身内部的发展和建设。一方面，要通过企业内部的控制保证经济管理相关部门的人员的工作，明确相关的职责，对于企业经济管理的信息要认真地处理，最大程度的减少信息的误差对于企业经济管理效果的影响。另一方面，要规范企业经济管理人员的工作，为了避免工作中的误差要对相关工作流程进行规范，加强对工作人员的监管，既有利于减少其工作的误差，同时也可以有效地避免由于经济管理工作人员对于企业经济信息数据的不当处理而给企业造成的众多不利的影响。
（二）优化企业经济规范化管理的资本结构
在企业经济规范化管理的过程中要保证企业最佳的融资结构，也就是暂时的企业融资的成本达到最低，进而更好地促进企业的发展。在企业的融资中，要遵循优序融资的理论，通过先内后外的融资模式来实现企业发展对于融资的需求。在内源融资不能满足企业发展的需求的时候，一定要及时的通过外源融资的方式解决企业的资金需要，但是一定要保证企业的资本结构的平衡，更多的去选择债权融资的方式。为了防止企业金融风险的发展，要优化企业的资本结构，把融资的风险降到最低。
（三）加强ERP系统在企业经济规范化管理中的运用
ERP系统是一个包含了管理模式和业务流程在内的系统化的管理系统，在现代化的企业管理中得到了更好的应用。在企业发展特别是经济管理中，需要涉及到众多的信息和资金的数据，这时候就可以有效地应用ERP系统，通过系统化的管理对于企业经济发展的需求进行合理的预测，进而优化企业的资源配置。在企业经济管理的过程中，只需要相关的工作人员将必要的信息上传，就可以在后续的ERP系统中进行优化和整理，保证数据的准确性，减少误差，从而更好地为企业的各项决策提供信息数据的支撑。当然，ERP系统还可以将企业经济管理所需的各项信息进行有效的集成和整合最终形成企业发展和运营所需要的各项数据，例如，企业经济信息在会计信息化的系统应用中，企业可以通过这些有效的信息数据对企业发展进行多方面的分析，为企业加强服务和发展提供信息支撑。同时这样的系统还可以极大地节约企业生产的成本，更好地促进企业信息的有效利用，让企业最终的决策更加的科学合理。
四、结束语
总而言之，企业的经济层面的管理对于企业发展和建设有着重要的意义，在企业经济管理模式的构建中，要更多地结合企业发展的实际情况运用一系列新的信息技术保证企业经济管理的科学有效。同时需要加强相关管理人员的培训，使其适应企业经济管理和企业发展的需要。
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