现代企业经济管理模式的改革思路探究

作者:未知

  【摘要】我国的市场经济体制在社会中已经逐渐站稳了脚跟,随之而来的是市场的竞争环境越来越激烈,在这样激烈的竞争中,企业之后不断完善自己的经济管理模式,跟上时代的进步,在未来才能够发展的越来越。企业很多方面的运作都需要经济管理模式作为支撑,如果企业的经济管理模式不够好,就很有可能为企业的未来发展带来一定的消极影响。所以相关的工作人员应该对企业的经济管理模式进行充分的研究,研究我国经济管理现状和其中存在的主要问题。
  【关键词】现代企业  经济管理模式  改革思路
  一、企业经济管理模式的现存问题
  (一)管理制度不健全
   经济管理模式虽然在企业的发展中十分重要,但是由于经济管理模式在我国出现的时间还不够长,所以大部分的企业都没能够对经济管理充分重视起来。虽然很多企业口头上说要加强企业的经济管理,完善经济管理模式,可是实际上并没有付诸行动。及时企业的经济管理模式制定了,其中也有很多漏洞,制定的不够完善也没有人想去修改。有很多制度没能够在实际中进行实施。由于经济管理制度没有人监管和执行,所以企業的经济管理制定一直处于落后的状态,在未来,企业的经济管理制度必须要得到重视才能够进行改善,如果人们一直不能够重视起来,那么经济制度管理模式就会成为一个摆设,企业在未来的发展中也会更加被动,在走入国际的时候也会困难重重。
  (二)人力资源存在的问题多
   现在企业的人力资源管理是十分复杂的,每个企业的人力资源管理中都存在着或多或少的问题。很多企业的人力资源的管理人员素质不够高,专业素质也不过关,在人力资源管理的过程中会出现很多问题。企业的制度制定的不够完善,企业的鼓励制度是十分重要的,对于员工具有很好的激励作用,但是很多企业并没有对鼓励制度重视起来,也没有执行鼓励制度,导致人力资源管理人员对待工作十分懈怠。在人力资源管理的过程中,人员的流动过于频繁,当员工熟悉了人力资源管理中的流程,很快就被调到了其他部门中,这就会对人力资源管理部门造成了很大的损失。人力资源管理的员工也缺乏基本的素质和专业素质,在工作的过程中不认真对待,造成了很多问题,企业对员工也没有系统的积极的培训,员工长时间学不到专业的本领。定期培训对于人力资源的管理是十分重要的,以为我们的社会在不断的发展,人力资源管理需要随着社会的发展而不断变化,不培训就会导致企业人力资源管理的落后,企业的人力资源管理在企业中是十分重要的存在,人力资源管理跟不上社会的进步,那么整个企业就跟不上社会的脚步。
  (三)组织部门灵活性较差
   在我国现阶段,很多企业的组织部门都需要进行整顿,因为灵活性差。我国现在的经济社会瞬息万变,需要组织部门在市场的变动下及时调整自己的政策来应对这些变化,所以要求组织部门要灵活,如果组织部门不够灵活,在市场中出现变动的时候不能够及时做出调整,就会严重的影响企业的运作。我国的企业大部分的组织部门都不能够在市场变动的情况下做出合理的调整,对于企业的发展是很不利的,所以相关的工作人员应该对企业的组织部门重视起来。合理配置人员,完善企业的经济管理模式,为企业的发展而努力。所以企业中组织部门的灵活性差是一个十分需要人们重视的问题。
  二、新时期背景下企业经济常见的风险
  (一)企业证券投资风险
   证券投资也是企业经常选择的投资方式之一,企业在投资基金的时候会面临很多的风险,专家来选定想要投资的市场,在选择的时候专家需要根据多项因素综合进行考虑。证券投资也存在一定程度的危险,证券投资的风险要高于企业在基金投资的风险,但是同时证券投资的回报相对来说也是比较高的。如果企业在进行证券投资的时候发生了决策失误或者投资不当的情况,就会引起投资的回报率比较低的现象,这是企业证券投资中最常见的风险,这种风险导致的后果就是企业的资产损失比较严重,对于企业资金的运行是十分不利的。
  (二)衍生经济风险
   衍生经济是一种新型的投资方式,衍生经济也是一种风险比较高的企业投资方式。有很多的传统企业为了获得更多的资金,为了显示自己与其他企业的不同,就会转向衍生经济,衍生金融的投资风险要高于基金投资和证券投资,但是相应的也能够带来最高投资收益。衍生经济的根本是控制一些大型企业的流动资金,所以一旦资金出现问题,就很可能导致企业的资金周转不过来。衍生金融的资金波动是十分明显的,就算是专业的财务人员也很难对资金的流动和走向进行控制,这种衍生金融的投资的未来是不可预期的,这就是衍生经济风险大的原因。管理人员如果操作不当或者选择不够明确都很可能会导致衍生金融的投资方向错误,会使企业的投资收益大大的降低,减少了企业的经营利润,这样就会造成企业的严重损失,为企业带来很大的经济打击,影响企业的未来发展。所以在衍生金融的投资中,人们应该慎重的进行考虑,对管理人员进行严格的选拔标准,因为衍生金融的投资风险过大。
  三、现代企业经济管理模式的改革策略
  (一)健全企业的经济管理机制
   在企业经济管理体制的完善过程中最重要的就是完善经管理政策,经济管理机制对于企业的资金去向有很大的影响。在建立经济管理体制的时候要尽量选用专业的优秀人才,因为只有工作人员的专业素质过关,才能够更好的实行这些体制,让人们意识到经济管理的重要性,专业素质高、经验多,才能够在工作的过程中减少错误的发生,关于投资的方向,发生一个观念错误就会对投资的方向产生很大的影响,所以一定要选择专业素质高的投资人员,其次经济管理人员的道德素质也是十分重要的,道德是一个人的底线,在工作中也同样适用,在经济管理过程中,管理人员会掌握很多关于企业的信息,这些信息中不乏有商业秘密,所以管理人员在工作的过程中要守住秘密,如果道德素质不过关,企业的数据就很容易泄露,从而为企业造成很大的风险。在分析经济风险的时候应该进行多方面的分析,如果分析的因素有一定的局限性,就很可能会造成投资方向的偏差,因为公司在不同的时期发展进度是不一样的,对不同时期的数据进行分析,对未来的预测也会更加准确。在进行经济风险管理的时候,还应该多收集一些外界的材料,多了解其他企业的投资方向,因为分析的因素多了,对经济风险的方向分析也会变得更加全面的,对企业未来的预测可更可靠。所以完善经济风险管理系统是十分重要的,对于企业未来的发展有很大的好处。
  (二)提高经济管理人员的总体素质
   经济管理人员的素质对于企业经济管理模式的改革好和完善有着至关重要的影响,工作效率高,准确率高,企业的经济管理工作就会越完善。在对企业经济进行分析的时候,要注重及时性,因为只有对经济数据进行及时的分析,才能够实现分析的实时性,经济管理人员还应该提高自己的素质,不仅仅是专业素质需要得到提高,精神素质也应该得到提升,在进行企业经济分析的时候,经济管理人员应该从全方位来看待,对每个数据进行具体的分析,在根据财务分析结果对公司未来的经济管理发展方向做出预测的时候还应该具有长远的目光,这样企业才能够得到好的发展。在经济管理人员进行企业经济分析的时候,应该有专门的人员对其进行监督,防止经济管理人员在分析的过程中徇私舞弊,在分析完之后,经济管理人员应该对分析的结果进行反复的验证,保证企业经济分析的准确性。
  (三)企业经济管理模式中有效融入多元化创新机制
   我国的企业在进行经济管理的过程中应该在符合国家的要求之后对企业本身提出更高的要求,可以在企业的内部建立起经济管理的专业队伍,主要负责经济管理的风险管理,这样会大大的降低企业经济管理的失败率。我国的企业还应该在经济的发展中加入一些创新的元素,现在是信息时代,网络和科技已经渗入到了人们生产和生活的各个方面,在企业的经济管理中也是一样的,在新时期背景下,企业应该随着时代的进步,应用一些高科技的手段,加入网络的支持,开发并且改善我国现有的管理平台,使得我国在未来的经济管理中能够更好的降低经济管理的风险,为企业营造一个好的未来,从而加快我国整体社会的进步。
  四、结束语
   随着我国市场经济的进步发展,企业的经济管理模式呈现多样化发展趋势,在这样的商品经济市场多样化发展的背景下,我国的经济管理模式需要与时俱进,不断完善,提高企业的经济效益,相关的工作人员也应该为我国企业的经济管理模式重视起来。
  参考文献:
  [1]古月胡.企业经济管理模式中常见的风险与控制措施研究.中国经济网,2016,(02).
  [2]梁成天.企业经济常见的风险与控制措施研究[J].中国流通经济,2017,(09).
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