大学生创业商业风险规避的探索

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　　【摘要】当前，随着政府政策的推动以及社会就业观念的多元化，自主创业已经成为一种新趋势，越来越多的大学生投入到创业大军中来，但创业的高风险性也使得大学生创业的成功率大打折扣。因此，明确大学生创业的风险并学习如何规避风险就变得异常重要。
　　【关键词】大学生创业 商业风险 原因 规避
　　如今，随着政府政策的推动以及社会就业观念的多元化，越来越多的大学生选择自主创业来实现自己的就业需求和自我价值，大学生创业已经成为一种越来越普遍的趋势，对于大学生来说，创业是一个机遇，既能快速跨越阶级，又能实现自己的梦想与抱负。但同时也应该看放到，自主创业对于大学生来说也是一个很大的挑战。虽然有激情，有想法，但是社会经验的不足，加上创业环境的复杂性和创业团队的能力有限等问题，使得大学生创业成功率大打折扣，接下来，本文将通过分析大学生创业环境和其创业存在的风险及原因来论述如何有效规避创业过程中的商业风险。
　　一、大学生创业环境
　　就我国目前来说，大学生创业的整体环境还是相当不错的。
　　以河北大学学生自主创办的“猫柠早餐”为例，从宏观和微观两个角度来分析目前的大学生创业环境。
　　“猫柠早餐”是一家为保定高校提供早餐服务的创业项目，前天晚上十点之前定的餐会在第二天清晨送到学生宿舍里，目前越来越多的人选择“猫柠”的早餐服务。
　　从宏观上来看，“猫柠早餐”的成功离不开国家政策的扶持，国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策，比如对大学生创办的企业提供税收优惠，对于创业的大学生提供低利息贷款和免费的创业服务等。响应国家号召，保定市也建立了大学生创业基地，各高校也采取了一系列的鼓励大学生创业的措施，比如，河北大学在校内也设有大学生创业孵化基地，也会有创业协会举办的创业讲座，并有大学生创新创业指导中心的老师为学生提供相应的咨询和帮助，“猫柠早餐”如今的成就离不开国家政策的扶持和大学中创业指导老师的帮助。
　　从微观上看，“猫柠早餐”的创业团队由大学生组成，创业团队的成员们知识丰富互补，敢拼敢闯，有活力，有激情，有想法，勇于创新。但也要注意到大学生创业会面临实战经验匮乏，理论知识与实际不相符等问题，因此我们一定要学会借助政府和学校等方面的帮助，这样才能努力发挥优势，降低风险。
　　二、大学生创业存在的风险及原因
　　（一）市场风险
　　市场风险是指大学生的创业项目因市场定位不准确或不能及时适应市场需求的变化或者因为同行业其他原有企业的排挤打压而产生的风险。大学生的社会实战经验相对匮乏，因此创业项目会面临不能准确把握和全面评估市场需求而导致的风险，另外，由于是初创企业，相比于在这个行业里的老手来说，人脉和资源都是相对匮乏的，因此在进入市场之后很可能被行业里的原有企业排挤打压。
　　（二）财务风险
　　财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生经济损失的可能性， 使企业面临风险的威胁。一方面，非财务管理类的大多数大学生创业者，他们往往缺乏财务管理知识和经验;另一方面，大学生新创的企业规模也比较小，不可能在财务制度建设方面投入太大的精力。所以，他们的财务一般都由老板单线控制，但是往往又控制不住。由于没有建立系统有效的财务控制体系，如果老板又缺乏财务管理的知识，那么，新创企业的财务管理将面临失控的风险，企业会遭遇重大风险。
　　（三）决策风险
　　决策风险是指由于掌握的信息不全面或者获取了错误信息而导致决策偏离企业目标或者决策失误的风险。大学生的社会经验少，在校学习时可能对于社会动态的关注较少或者不及时，决策时很可能就会遇到收集信息不全面或者收集到错误信息的情况，因此很可能出现决策失误的情况从而将企业置于危险之中。
　　（四）团队风险
　　创业团队是指在创业初期，由一群才能互补、责任共担、愿意为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。由于大学生的创业动因各有不同，团队成员的选择与组合具有很大的随意性和偶然性， 他们初始的创业目标并不十分清晰，有的只是一个朦胧的发展方向，因此，当创业面临外界环境变化需要做出决策时，如果团队成员之间的意见不能达成一致，就很容易发生闹翻解散的风险。
　　三、创业风险规避
　　（一）谨慎选择创业市场
　　寻找好的创业市场是创业的良好开端。因此，大学生创业之前必须深入市场进行调研，结合自身的资源和市场环境条件，善于挖掘、发现创业的市场，合理科学预测市场需求的变化。发现市场机会可以从定期进行产品目标市场测试入手。通过产品目标市场测试可以发现同类产品中存在的市场机会，并以此形成产品的概念与特征，从而选择与自身资源和市场环境条件相适合的目标市场进入，以此规避由于盲目进入市场而带来的风险。
　　（二）建立健全企业财务风险防范机制
　　建立科学规范、安全谨慎的财务会计控制制度;要建立财务预算模型，选择预测风险的方法，对各种情况下可能发生的财务风险及其所带来的影响进行测试，对测试出的风险采取预防措施。另外在编制预算时还要运用弹性预算，尽量为应付业务变动所带来的影响留有余地，使预算成为抵御财务风险的有力武器。
　　（三）全面了解信息，谨慎决策
　　在面临企业重大决策时，一定要全面收集信息，并且再仔细的筛选，过滤，处理，保证信息的真实性与可靠性，及时剔除无用或者错误的信息，找出對自己最有用的信息，在此基础上再进行决策。要及时关注本行业的热点和动态，保证消息的畅通，要多方交流，打探，沟通，为决策提供足够的和正确的信息支撑。
　　（四）重视团队建设
　　在组建创业团队时，要对成员加入团队的目的进行深入地分析，了解成员是否具有创业所需要的品质，并且形成以市场、技术、财务三大必备人才为基础的团队知识结构体系，以规避创业团队的人力资源风险。在企业发展过程中必须建立一整套有效的激励机制，充分发挥团队成员的主动性、创造性，将团队风险降到最低。
　　大学生创业虽然风险大，但也不失为一个很好的机遇，只要我们勇于面对困难，有效规避风险，定能成就一番事业！
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