劳动关系与劳务关系在企业用工中的应用

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　　摘要：目前我国企业在用人关系中主要是劳动关系和劳务关系两种，在法律法规允许的条件下采用不同的用工方式会对企业的发展产生不同的影响。随着企业规模的发展壮大，加之近年来我国人口增速的降低，人口老龄化的大趋势下，人才招聘困难，企业员工稳定性比较差，因此为了更好的适应市场的形势，企业在用工的形式上也呈现多元化的发展趋势，如何选用适合企业发展的用工方式成为很多企业都想要解决的问题。文章将从企业用工管理的重要性出发，解析目前用工关系在企业用工中存在的问题，并且提出如何解决这些问题的对策。
　　关键词：劳动关系；劳务关系；企业用工；现状；对策
　　一、加强企业用工管理的重要性
　　目前很多企业都为了追逐利益，而忽略企业内部的人力资源管理，造成人员招聘困难、人才流失严重等问题，限制了企业业务规模的扩大。如今企业中建立的用工关系，一般分为劳动关系与劳务关系两种。劳动关系是企业与员工之间直接建立的用工关系，除了需要支付报酬以外，还需要提供保险、福利等，但是建立劳务关系之后，企业一般只需要向员工支付报酬即可。所以劳务关系相比于劳动关系节约了企业的人力成本，但是劳务关系的人员流动性比较强，人员缺乏稳定性，对于一些高新技术企业来说人员的流失是对其发展非常不利的，所以选择合适的用工关系直接影响着企业的发展。
　　二、劳动关系与劳务关系在企业用工中应用的现状
　　（一）劳动者法律意识淡薄
　　企业中很多工人都是来自农村，他们的文化程度不高，因此对劳动关系与劳务关系的区别不太清楚，导致很多企业利用这些漏洞，与农民工之间签订了违法劳动法的用工合同。例如企业从自身的利益出发，只考虑了自己的权利却忽视自己的义务，在劳动合同中只规定劳动者的义务与劳动薪酬，但是对企业自身应尽的义务（如社保等），却不予体现，从而致使劳动合同违法《劳动合同法》，侵犯了劳动者的合法权益。但是劳动者并没有意识到这些问题，在签订合同时没有仔细阅读其条款，导致劳动者的利益轻而易举的就被企业侵犯。另外一方面是劳动者一旦明白了其不合理的地方，很容易引起劳动纠纷，就很可能造成企业内部的动荡，影响企业的声誉。
　　（二）劳动用工管理制度不完善
　　一般在员工入职第一天就会与企业签订用工合同，在合同中明确双方的权利义务，这是对企业和劳动者双方的一份保障，但是目前很多中小型企业并没有和全部员工签订劳动合同。中小企业的利润比较薄，为了减少人力成本，经常克扣员工的工资福利或者没有购买五险，进而逃避纳税，这种现象在三、四线城市普遍存在。
　　（三）企业在选择用工方式上不符合法律法规的要求
　　劳务关系与劳动关系在主体、待遇、法律形式等方面都存在差异，因此很多企业选择的用工方式不符合法律法规的相关要求。很多企业为了节省人力成本，不想为员工缴纳社会保险等费用，因而采用劳务关系的形式，与员工签订劳务合同。但是相关劳动法律法规对关于劳动关系还是劳务关系的选择是有所限制的，并不是所有的企业和岗位都可以采用劳务关系。另外劳务合同虽然可以减少人力成本的支出，但是它也影响了员工的凝聚力，一般劳务关系都是临时性、辅助性的用工形式，希望在企业长期发展的员工一般不太愿意签订劳务合同，而签订劳务合同的员工稳定性相对比较差，进入企业后工作不久就离职，等到刚刚可以独立工作了，员工辞职了，因此短期内企业需要重新进行新人的培养，其实这反而变相的增加了企业的成本。
　　三、解决劳动关系与劳务关系在企业用工中应用问题的对策
　　（一）提高企业管理者与员工的法律意识
　　在企业用工中为了提高用工关系的合法性，就必须建立完整合法的劳动关系管理体制。不管双方因为那方的过失造成对方的权利受到侵害，都可以通过法律武器，来保证自身的合法权益，因此如果用工企业与员工之间没有签订合法的劳动合同或劳务合同的话，那么时刻都存在着劳动风险。首先是企业需要站在自身的立场上，起草的合同范本需要符合劳动法律法规的要求，维护自身利益的同时也不能侵犯劳动者的合法权益。后续的劳动关系管理中需要安排专人进行劳动合同的管理，在合同快到期时要及时与员工交流，洽谈续签等事宜。对于员工而言，不能为了获得这份工作就放松合同的签订环节，虽然面试中面试官向你提供了优越的条件，但是一切都要反映到劳动合同中去，所以在签订劳动合同时一定要仔细阅读各项条款，提高自己的法律意识。
　　（二）规范用工管理制度并加强执行力度
　　如果企业想要通过用工关系提高企业的用工环境，首先是要制定规范的用工管理制度，企业用工管理制度要根据国家的相关法律法规来制定，因此企业管理人员应当了解和掌握国家相关的法律法规及地方政府的规定。企业内部的一些福利比如年假、节假日礼金、生日礼品等等都要根据企业的发展状况以及人才的需求等方面进行综合的考虑，既要能够吸引大量的人才，也要维护企业的利益。在用工关系上要考虑岗位的需求情况，根据企業的需求采用不同的用工关系，以期让企业的利益最大化，而且保障企业的用工水平。其次是用工管理制度的执行，不能只重视制度的制定，更要重视制度的执行，只有在执行中才能发现管理制定中存在的缺陷，进而进行优化，让企业的用工管理制度可行性更强。在不断的实践中，企业会发现更好解决企业用工问题的办法，不断的改进企业的用工管理制度，让企业的用工管理水平更加的成熟。
　　（三）用工方式的选择要根据企业的实际情况
　　很多企业为了节省人力成本，盲目的选择劳务关系，导致企业的人员稳定性很差，而且技术保密工作也会做得很差，因此企业在选择用工关系时一定要结合企业的自身需求，选择合适企业发展的用工模式。首先劳动关系中，企业能够为员工提供更多的保障，例如社保、公积金以及培训等等，能够让员工更加的归属感，有利于提高员工的稳定性。而就劳务关系而言，企业与劳动者之间一般都是比较短暂的劳务关系，因此很多劳动者认为企业的发展与自身没有太大的关系，导致劳动者对于企业很难产生认同感，从而企业员工比较懒散，缺乏团队协作的精神。其次是对于劳动者而言，他们更希望与企业签订劳动合同，能够让企业不仅支付劳动报酬，还能为他们缴纳社保、公积金，提供培训等，同时，一旦因为企业的原因解除劳动合同的话，员工还可以得到经济补偿金，但是相对于劳务合同而言，企业与员工解除劳务关系后，不需要承担经济补偿金，因此劳动合同可以更好的维护劳动者的权利。因此对于工作的技术含量不高、一些临时性或辅助性的工作岗位，采用劳务关系可以更好帮助企业节省人力成本。例如有些企业的用工压力随着季节发生变化，因此可以设立一些临时性的岗位，或采用劳动派遣的形式，这样可以在用工量减少的时候及时与劳动者解除劳务关系并降低解除成本。但是如果企业处于快速发展的阶段，需要不断的补充人力资源，通过劳动合同就可以帮助企业吸纳更多的人才，同时提高人员的稳定性。尤其对于一些高新技术型的企业，他们对技术的保密性要求很高，如果人才的流失过于频繁，就会影响企业核心技术的保密性，因此对于这类企业应该采用劳动合同的形式，来获取员工的信赖，增加员工的归属感。
　　四、结语
　　不管采用哪种用工方式，需要企业和劳动者双方都遵守国家相关法律法规的规定并建立相互信任的机制。虽然不同的用工方式可以满足企业与劳动者的不同需求，但是归结到底还是需要双方能够签订合法公平的劳动或者劳务合同，才能实现共赢。人力资源对于企业发展来的重要作用日益凸显，没有强大的人力资源，企业发展就会失去动力，后劲不足，因此企业必须重视用工管理制度的健全，为劳动者提供一个更大更好的平台，让他们充分展示自己的风采，才能为企业的发展提供源源不断的人力资源保障。
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　　（作者单位：高运控股集团有限公司）
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