基于大数据时代背景下企业管理模式的创新策略
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【摘要】创新是国家发展的不竭动力，在日益激烈的市场竞争环境中，企业必须要注重管理模式的不断创新，及时了解行业发展的主要动态及形式，结合大数据时代背景对管理模式创新策略进行研究，并科学合理地配置相关资源，为企业发展奠定良好的基础。本文主要分析大数据时代下的基本内涵及主要特点，介绍大数据在企业管理模式当中的价值，分析大数据时代企业管理模式存在的问题，从而提出相关的解决策略，为其他同行提供一定的参考与借鉴。
【关键词】大数据 时代 企业 管理模式 问题 创新
引言：当今在进入大数据时代的背景下，由于企业在管理方面的思想相对落后，导致企业管理模式弊端较多，并不能引进先进的数据分析技术，使得企业发展出现滞后性。同时企业在管理的过程中，由于并未及时的建立相关的技术人才团队，无法挖掘大数据当中潜在的商业价值，导致企业管理模式创新受到较大影响。因此企业必须要注重不断的提高自身的综合收益，针对性的解决当前企业管理当中存在的问题。
一、大数据的基本概述
大数据主要是指不能在规定的环境内运用常见的软件工具，从而完成的数据信息整合，因此必须要通过创新的处理模式才能够保证企业管理模式具备更高的效率，从而容纳更多的信息资源。当前大数据的主要特点体现在5个方面：首先，数量较大。由于数据体量相对较大，在数据计算的过程中，包含的内容相对较多。大数据的起始剂量单位不能少于1000个T和100万个T。其次，速度超快。大数据具备较高的速度，仅仅不到一秒时间内便能够实现IPB数据的处理，通过高速的存在从而使得数据较强，一旦高于该时间内，数据常常会出现失效状况。再次，多样性。我们必须要将数据进行有效的分类，目前常见的方式主要包含结构化与非结构化两类，在物联网和互联网快速发展的背景下，感知数据和网页也获得了较快的发展，涉及到模拟信号和音频等各方面的内容，因此数据的多元化呈现出了新的形式。第四，低价值密度。价值密度多少与数据总量高低常常呈现反比关系，例如我们在观看视频的过程中，一个60分钟的视频，如果在连续监控的过程中，那么其价值的数据只有一秒或两秒，因此，我们在用机器算法在短时间内完成数据的价值提纯，这是目前大数据背景下必须要解决的相关问题。最后，真实性。由于大数据的主要信息来源是真实事件，通过对大数据的研究能够从较为广泛的网络数据库当中选出可以对现实事件进行预测和解释的过程。
二、大数据在企业管理模式中应用的意义
（一）有利于创新和改革企业营销模式
在大数据时代发展的过程中，我们必须要熟练的掌握相关的资源，并具备分析数据的能力，从而能够保证企业在面对突发状况时冷静的进行分析和处理，当前数据应用相对广泛，也是企业发展的主要资产。部分企业发展的过程中其数据规模相对较大，因此通过对数据的挖掘，能够发现其隐藏的价值[4]。例如，在金融行业和互联网行业，通过对数据的分析和运用，能够使企业具备较高的竞争力。在大数据背景下创新企业管理模式，既能够分析消费者的实际需求，也能够对消费者的未来消费进行预测和评判，通过监护消费者的行为，根据用户的实际反馈，从而调整产品自身的功能保证产品功能，具备一定的商业价值。
（二）有利于改变企业管理模式
在大数据背景下，通过对企业管理模式的创新，有利于对企业财务环境的实际情况进行分析，掌握当前企业在发展过程中面对的有利因素和不利因素，从而制定最佳的企业管理模式，并能够保证企业降低风险，获得较大的利润。目前，进行财务管理创新策略的主要目的是，更好的提高企业适应外部复杂的环境，保证企业实现更好的发展。现阶段，大数据时代能够促进企业管理模式发生新的改变，主要表现在两个方面，一是数据资产化，二是决策智能化，目前在大数据时代，数据成为企业的关键战略性资源，拥有的数据越来越多，我们便可以挖掘的信息和价值越来越多，而通过信息化建设，投资回报率必然会越来越高，对于企业信息部门来讲，我们必须要注重通过信息部门来获取更多的利润。除此之外，通过相关的数据获得企业数据智能化提高的状况下，企业可以分析当前的业务竞争等各个方面的数据，并对有价值的信息进一步筛选，从而来制定科学合理的发展策略，因此，企业管理必须要实现决策呈现出智能化。
（三）有利于转变企业内部的决策模式
目前在企业发展的过程中，其主流的方向是实现智能化的决策，因此在对企业分析经营发展的过程中，如果我们只是对信息和数据进行简单总结，那么便不能够全方位的进行分析，因此决策人员必须要依赖个人的主观想法，对市场进行估测并准确的进行定位，造成常常出现各种风险，但大数据时代下企业必须要运用多元化的数据来进行分析，从而获取有价值的信息以作出全面的决策。
三、大数据时代企业管理模式存在的问题
（一）管理模式较为单一
结合实际分析调查发现，在大数据时代的背景下，各行业都发生了一定的变化，在企业的发展中部分企业仍然采用单一的管理模式，与社会发展需求存在着较大的差距并披露出更多的问题，因此现阶段我们必须要注重互联网企业发展的研究，从而对互联网企业管理模式进行分析，满足大数据时代的实际需求，但是传统的企业被网络和大数据带来各种影响，导致企业管理模式出现问题。
（二）人才资源严重不足
在市场竞争环境日益激烈的背景下，我國企业必须要重视创新型人才的有效培养，从而运用先进的管理思想及模式，注重高素质人才的吸引，但是在大数据时代下，部分企业常常出现数据人才不足的状况，这对于企业发展和生存带来了较大的影响，无法满足企业发展的实际需求，导致企业生存受到严重威胁。
（三）数据安全性低
与传统的平台进行比较，当前网络平台具备一定的开放性，然而这给了不法分子一些可乘之机，他们常常运用非法的方式来侵入企业的内部网络，从而获取企业的相关数据信息，因此，在企业发展的过程中应该注重提高数据的安全性保护，但是由于企业内部信息资料数据安全性相对较低，常常出现信息暴露等状况，并出现信息诈骗等，所以企业必须要确保内部信息的安全性与可靠性。 四、大数据时代，企业管理模式的创新策略
（一）改变传统的管理理念
企业在发展的过程中，必须意识到大数据对企业发展所起到的重要意义，提高大数据有效运用的意识，重视大数据信息资源的价值，在工作的过程中也要有效的运用大数据，从而能够改变以数据为主的习惯，对传统的固化思维方式进行改变，保证职工构建大数据运用意识理念。同时企业也要注重资金的有效投入，不断的对数据收集系统进行升级，也要重视专业队伍的有效培养与建设，能够加强数据建设与运用，保证企业实现可持续发展的目标。
（二）强化信息管理系统建设
在大数据时代背景下，信息是企业发展的重中之重，因此我们必须要以信息技术作为依托，对管理模式进行创新，提升管理水平[7]。首先，在企业内部必须要注重全面信息管理系统的有效构建，从而使其成为创新管理模式的重要技术支撑，对于企业管理人员来讲，我们要意识到管理模式创新的必要性，并加强资金的有效支持，对信息管理系统进行落实，在信息管理系统应用的过程中，我们也要不断的进行优化，发挥信息管理模式的优势。
（三）重视管理人员信息素养的提升
对企业管理人员来讲管理模式创新至关重要，而企业内部的管理人员也必须要重视自身素养的提高，从而运用先进的信息设备来进行管理操作，管理人员也要定期的参加相关的学习与培训，注重对大数据分析技术的掌握，立足于企业发展的实际需求，对管理工作中数据资源的价值进一步挖掘。除此之外，企业要运用招聘的方式对数据进行分析，创新企业管理模式提供一定的人才支撑，保证企业资源的利用效率。
（四）建立科学合理的网络
在企业发展过程中，我们必须要发挥大数据的价值，结合社会的实际情况科学合理的构建网络，对于企业来讲应该立足于产业链，对内部的资源进行整合和优化，强化企业客户，以及合作伙伴信息的管理，并提高职工的信息管理效率，從而建立全面的信息库，使其能够适应社会发展的实际需求，在企业管理的过程中，我们也要结合企业自身的实际状况，针对性的对发展战略进行调整，重视产品的有效信息，构建完善的管理模式，对网络信息进行搭建，保证企业实现稳定发展。
综上所述，在经济快速发展的背景下，网络技术，已经被广泛的运用到各个行业当中，我国也步入了大数据时代，因此企业必须要结合时代发展的步伐，立足于市场的实际需求，转变管理模式，不断的进行创新，能够科学合理的利用大数据技术，从而推动企业实现健康持续发展的目标。
参考文献：
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[2]杨柳.大数据时代背景下企业管理模式的思考[J].智库时代，2019（27）：45-45.
[3]彭永生.大数据时代背景下企业管理模式[J].山西农经，2017（14）：26-27.
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[7]詹慧珍.大数据时代背景下的企业管理模式创新[J].俪人：教师，2015（24）：245-245.
作者简介：宁理萍（1980-），女，汉族，山西吕梁人，文学学士，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向为企业管理。
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