大数据环境下企业管理模式创新研究

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　　【摘要】21世纪的到来，我国科学技术和经济在迅速的提升与进步，随着我国时代的不断变化，现代化社会的建设发展迅速提升，互联网信息技术快速普及到整个社会，这些为我国企业带来了良好的契机，但是大数据环境下，我国企业经营管理上面也面临着巨大的挑战，传统的管理模式已经不适应大数据时代的发展，对于企业内传统的运作模式和管理模式都需要进行改变，对企业内部进行改革优化，将企业内部的管理系统和运行模式进行重组，按照当前大数据时代的要求对其进行创新。为了顺应时代的发展与市场的需求，要做到最基本的企业管理模式的创新，企业管理模式创新已经成为了大多数企业管理者所讨论的热点，在大数据环境的前提下，如何能够将企业的管理模式与其相融合，而且能够更好的发展是本文研究的重点。
　　【关键词】大数据时代 企业管理模式 创新研究
　　近些年，随着时代的不断变化，互联网技术和计算机技術等新兴的各项信息服务类的技术和平台也不断出现，为人们的生活提供了更为便利的条件。这在一定程度上体现着人类文化的进步，同时也促进人类文明的发展。现在我们所用的微信，微博和其他类的软件都保存了人类的行为、偏好等不同种类不同类型的信息，而这种信息的留存和积累就是大数据时代来临的重要标志。无可厚非，大数据时代的来临不仅仅为人们提供了便利的生活，也同样给企业的发展带来了机会。现在政府以及社会各部门都非常重视大数据的挖掘，所以，如果想要在大数据环境下发展好企业的管理模式，就需要清楚当下面临的挑战以及困境，然后再提出能够应对的措施。
　　一、什么是大数据
　　大数据时代指的是以数据为基础，通过各种互联网技术手段搜集大量的数据信息，将其进行分类整理，然后再利用不同的方式进行传输的过程。可以利用互联网信息软件，也可以利用计算机等方式进行数据的搜集。大数据基础下，不论是数据还是信息都具有数量庞大，种类多样化和传输速度快的特点，这些特点正好适用于企业管理模式的创新当中，现代化企业面临着来自不同方面的竞争与挑战，对于它来说，更加需要这样一种背景促进其发展。信息和数据对于企业的发展十分重要，而利用大数据可以更快的对内部资源进行整合，可以使企业发挥其自身的优势，快速抢占市场先机，同时，大数据也能够帮助企业构建现代化智能管理体系，帮助企业内部进行创新改革。现代化社会提供的技术手段能够有效的对海量的数据信息进行处理，从而降低人工操作的低效，高效快速的将其输入到企业内部，能够为企业管理模式的创新提供研究基础，促进了企业自身综合竞争实力的增强，使大数据优势与企业管理模式创新相融合，保障了企业稳定长久的发展。
　　二、大数据环境下企业管理模式创新存在的问题
　　（一）管理程序方面存在漏洞
　　一个企业的发展少不了管理程序的支撑，但是大部分的企业管理程序都存在着非正向的思维模式，当出现问题时，管理团队会就这个问题进行讨论，更多的依据经验商讨出具体的应对措施和解决对策，但是这也存在着一定方面的纰漏，因为所有的问题不可能都靠经验来解决，所以对于未经历过的问题却没有相应的解决措施，如果这个决策再出现坏的结果，会让企业措手不及。大数据背景下，如果这种人为性的决策思维还存在的话，由于数据和信息的数量非常多，所以就不能够应用之前的思维方式去实施管理。相关管理流程和手段要升级优化，依据大数据时代的规律采集相应的数据，刨去弱相关数据，挖掘强相关数据，梳理数据中隐藏的信息，理清用户的行为，了解用户的需求，这样制定出来的策略才是顺应当前时代的。
　　（二）缺乏信息资源
　　在大数据时代还未到来之前，企业对于内部的运作就缺乏信息整合的管理，因为缺乏专业手段和方式对信息进行收集和整合，所以迄今为止，信息资源还不是很充足。大数据环境的到来，虽然为企业管理模式的创新提供了有力的支持，但是企业还没有对大数据时代进行充分的利用，虽然已经实现了基本的数字化管理，但是信息传递工作还非常的欠缺，信息更新不及时，使得企业的工作与现实情况脱离，造成了企业经营不善的情况。
　　（三）缺乏对管理人员素质的培养
　　在企业管理模式创新方面，管理人员是整个企业的核心人物，其自身的专业知识储备和素质直接影响着工作的质。大数据时代背景下，信息化的发展能够促进企业管理模式的提升，但是由于大数据时代存在的时间比较短，所以传统的企业经营模式还在影响着企业的运作，企业在信息化建设方面还挺在严重的空缺，所以相关的管理人员对于信息化方面的专业知识储备还比较缺乏。而且企业没有制定系统的奖罚政策，对于企业管理人员来说没有激励自己工作的方式，使得员工有抵触的心理。
　　（四）缺乏相关人才
　　由于大数据时代刚刚到来，这在很多企业来说是一个新兴的事物，所以存在这一方面的知识空缺，相应的人才也比较缺乏，在大数据时代下，企业的管理模式要从传统的变为适应时代发展的，所以这也要求企业转变对于人才培养的方式。大数据环境下，企业需要能够有效处理和分析数据的人才，能够将数据环境下海量的信息资源进行相应的搜集和整合，所以，企业不得不进行人才的培养。
　　三、企业管理模式创新的必要性
　　（一）企业管理决策
　　不论是什么类型的企业，如果想要企业在市场上提高竞争力，能够更好的立足于市场，就必须建立一个完善的企业管理决策体系。企业管理决策体系是企业发展的重要保证，也是企业在大数据环境下生存发展必须具有的本能。企业管理决策能够快速融合大数据环境，管理人员制定有效和不同的措施方式对海量的数据进行收集和管理，依据数据反应的事实，帮助企业了解用户的需求和心理，给管理决策提供数据支撑，而且能够根据汇聚的数据信息更加清楚企业内部的运作环境，发现企业经营环节当中的关键问题，针对关键问题设置针对性的管理机制，从源头、过程到结果全面把控，迅速挑选出核心的问题，对于不重要的问题进行筛选，这样可以高效率的解决问题。 　　（二）企业管理结构
　　大数据环境下时代的发展非常迅速，任何事物的发展更迭都非常的快，有些数据信息在几分钟之内就能进行很大的变化，所以为了及时更新数据信息，能够将信息和现实相连接，就必须要构建一个完善的管理结构，企业需要根据市场不断变化的发展趋势进行数据和信息的集中化管理，做到根据时代的变化而变化，利用大数据背景下的优势对企业整体的管理结构进行优化。现在的市场竞争非常激烈，面对如此激烈的竞争环境不仅仅要对市场进行充分的了解，而且还要清楚自身企业的管理系统，在问题来临的时候能够有及时的应对措施。
　　（三）企业管理效率
　　大数据时代背景下，信息和数据大量的涌现，利用大数据的优势，比如提升企业在互联网技术和计算机技术方面的资金、人力等投入，减少人工的耗时低效，快速的将大量的信息进行收集和整合，有效的提高了业务的工作效率，同时提升企业的管理决策效率，信息搜集整合的时间越短，对于信息的交接和共享就会越迅速。企业管理效率的提升促进了企业管理模式发展，提升了企业在市场中的核心竞争力。
　　四、企业管理模式创新的措施
　　（一）加强相关工作人员专业素质训练
　　大数据环境下，信息和数据的整合显得十分重要，企业要重视对于信息和数据的管理，与此同时，专业性的人才也是十分必要的，管理人员要充分认识到企业数据信息运用能力的重要性，不断提高企业员工自身的专业素养。不仅如此，企业应该重视大数据相关人才的管理和培养，建立一个专业性的人才团队，可以与其他的高校进行联合，将高校中在此方面有着专业知识的大学生进行系统的培养，在毕业后可以聘用其为企业的专业性人才，这种方法具有保障性。对于企业内的人员，要定期对在职员工进行专业知识和相关技能的培训，提高员工的专业知识储备量。
　　（二）提高管理层对于大数据时代的重视
　　一般的企业管理者年龄都偏高，对于新兴的事物具有抵触的心理，但是现在的时代发展比较迅速，事物的更迭比较快，所以企业的管理者要有一颗积极的进取心，能够随着时代的进步与发展，而改变自己的心境，不断提升自己，能够用发展的眼光看待新兴的事物。大数据背景下企业管理模式必须要进行创新，企业管理者还应该密切关注市场上的发展动向，从而能够及时对企业内部发展进行调整，把握合适企業发展的契机，促进企业管理模式的创新。
　　（三）提高数据利用能力
　　大数据时代带来了许多便利的条件，能够运用互联网技术将数据进行快速的分析和整合，企业应该组件专门的数据团队，从数据获取、数据处理、数据分析、数据总结一体化的设置专岗专人，高效快速的进行信息的整合处理，为公司业务的决策提供实际支撑，对公司的发展提出前瞻性的战略决策，进而提升企业的知名度、影响力及市场占有率。
　　五、结束语
　　综上所述，在大数据时代背景下，传统的企业管理模式不再适应时代的发展，要对企业管理模式进行不断的改革和创新，基于此，企业面临着复杂的内外部发展环境的挑战，但是也同样得到了发展的契机，所以，面对此种环境，企业内部要了解自身优点和缺点，结合自身发展趋势，制定不同的解决措施，提高自身的核心竞争力。
　　参考文献：
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　　[2]韩红蕾.大数据环境下企业管理模式创新探究[J].中外企业家，2019，（29）：95.
　　[3]马福琪.试论大数据时代背景下企业管理模式创新[J].科技视界，2019，（24）：239-240.
　　作者简介：赵薇薇，女，汉族，河北邢台人，现供职单位全称：华夏出行有限公司，从事工作方向：市场营销，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。
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