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加强公路工程管理的措施

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  摘要:近年来,由于我国公路设计的标准和工程质量的要求不断提高,使得我们必须对公路工程的管理更加的重视,从而提高公路工程的施工质量。加强公路工程管理,提高公路的使用质量是非常必要的。公路施工企业要想在强手中立于不败之地,就要强化公路工程管理,只有这样才能在激烈的竞争中占领市场,站稳脚步。本文主要分析了公路工程存在的问题及其应对措施,使其在日后的实践中能够积极地应对问题,保证工程的顺利进行。
  关键词:公路工程;管理;措施
  
  1前言
  公路工程的建设是一个比较完善的系统工程,影响公路工程质量的因素很多,像国家政策、技术规范、管理水平、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。本文主要从影响工程质量的原因及主要应对措施来谈一下自身的看法。
  2 影响公路工程质量的因素
  2.1 缺乏建设管理经验
  建设的项目由于资金来源不同、项目管理水平差异、管理模式不同,所以建设管理也存在不同。公路建设的市场管理体制不完善、管理工作不完善是影响公路工程质量的主要原因。建设项目的招投标制、管理制度等没有完全的推行开来,从而导致在建设的过程中,责任不能明确,出现互相推诿,人人都在管,但是最终谁都没有负责任的现象。
  2.2 设计方案粗糙
  设计在工程建设中起到了灵魂的作用,公路工程的质量首先要取决于设计的质量。公路建设的长期工作十分复杂,所以设计阶段一定要严格把关,防止由于把关不严而在施工过程中出现质量、安全的隐患,防止造成工程进度的推迟和不必要的问题。
  对于不懂施工技术的人员永远也搞不好设计。 所以设计的主要管理人员一定要具备丰富的管理经验,并且要有较高的专业技能。大多数设计方案可行性不足,与实际严重脱节,都是设计工作人员闭门造车的结果。
  2.3 施工队伍的水平不足
  一些施工队伍对公路工程的施工经历比较少,而且没有专业的施工需要的机械设备,没有合格的专业人员,这对于公路工程管理来说是一个难题。对于公路工程施工前期的组织准备等做得不到位,在施工的过程中就会力不从心,从而导致管理混乱,工程质量无法得到保证。
  3 公路工程管理的主要措施
  3.1 认真做好相应的准备工作
  要加强对勘测的管理,对审图把好关。勘测设计是公路施工的前期阶段,设计是对公路工程施工的管理,在委托设计时,施工单位一定要组织专业人士及时向监理单位进行详尽的技术交流。设计单位要严格的按照有关的法律、法规。在面对可能存在的问题时,一定要采取切实有效的措施加以解决。在设计的同时一定要表现出科学性和准确性。
  要加强公路工程招投标的管理工作。我们一定要严格的按照《公路工程招投标管理办法》来实行公开的招投标,保证公平、公正、公开的进行。在进行投标单位进行报价计算时,一定要反复的进行审查,保证无误后再进行确认。要克服单方面的强调节约,而忽视技术设计、保守浪费等现象。在评标定标的过程中,一定要把造价执业者作为评定标价的重要依据,从而来保证标价的合理性。只有这样,才能避免高价中标,而且可以阻挠最低价中标,可以有效地预防其恶性竞争,这些都是在工程项目中应采取的方法。
  3.2增强质量意识
  公路工程质量的形成是所有参与人员的共同作用。管理、施工及其操作人员的素质对于公路工程的质量起着决定性的作用。所以,想要提高公路工程质量,就必须加强对于施工人员的岗位培训,对现场施工人员的施工技术和安全知识等方面进行教育和培训,提高质量管理人员、施工人员的素质。
  3.2.1 使“质量第一”成为公路工程施工人员的意识
  公路施工的管理人员自身安全素质较低,这是最让人担心的问题,同时也是导致公路工程质量偏低的最重要因素。假如某个施工企业能够拥有一批高素质管理人才队伍,那么这个企业的施工质量就有坚实的后盾,并可以保证施工质量。反之,如果施工管理人员素质较低、思想麻木、能力不佳,就会导致公路工程施工中质量得不到有效的保证。所以,要求施工企业加强质量监管,提高公路工程施工人员的质量意识,尽量加快施工进度。
  3.2.2提高对材料的管理
  在进行采购人员的选定时,一定要提高他们的职业道德和素质,使他们有一定的工作经验,能够有责任心的担任此项工作。采购原料时一定要多动脑筋,广开门路,千方百计的收集的重要信息,从源头进货,面向市场的原则,保证原料一定要有合格证件。
  3.3 做好切实可行的规章制度
  项目管理制度是针对项目范畴所规范的管理制度,是一项基本的管理职能。制定一套行之有效的管理制度是十分重要的。首先,我们必须保证制度是可行的。如果一个公路工程项目没有一套切实可行的管理制度,那么管理制度就等于一张白纸。项目管理组织规划要结合实际情况,制定出适合自身的管理制度。
  4小结
  公路工程管理是一项系统的、综合的过程,牵涉到方方面面,工程的管理人员不但要了解相关的管理知识和专业知识,还要懂得施工、设计、经济等知识,能够在实际工作中熟练地运用。只有这样,才能合理的控制公路工程的成本,保证公路工程的顺利完工。
  参考文献:
  [1]刘广第.质量管理学[M].北京:清华大学出版社,2007.56-58.
  [2]杨盛福.高速公路建设管理[M].北京:人民交通出版社,2008.
  [3]廖正环.公路施工项目管理知识百问[M].北京:人民交通出版社,2004,6.
  [4]廖正环.公路施工技术与管理[M].北京:人民交通出版社,2006.


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