浅谈公路工程中施工质量管理

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　　摘 要：公路工程的施工过程中，采取什么样的措施来加强工程质量管理，是大家共同关注的问题，需要业主、监理单位、施工单位等多方面的共同参与，公路工程的质量好坏不仅仅取决于所用原材料的优劣，与工程管理人员、施工人员、设计人员都有着非常密切的关系。本文结合就如何加强公路工程质量管理这一课题，结合自身工作实际进行简要的阐述。
　　关键词：公路工程 质量管理 措施
　　
　　随着社会的进步，公路工程质量管理的内涵也发生了明显的变化，更多地融入了咨询、顾问和控制方面的元素，较之以前其内涵更为丰富。公路工程质量管理的制约因素不仅仅是管理者的思想、设计人和施工人员的技术、施工单位的组织协调能力、资金的投入力度，而且包括相关法律法规、参与施工人员的行为科学、设计方面的技术美学等因素。因此，要做好公路工程的质量管理和控制，要多方面着手，建立科学、规范的管理体系。
　　
　　一、强化监理职责，完善管理体系
　　建立健全质量管理体系，是确保公路工程质量的前提，是我们对工程质量进行管理和控制的依据，有利于工程监理工作的开展。在质量管理体系中，主要是要明确政府监督、项目（施工）监理、企业自检这三个层次的各自职责，并协调好它们之间的关系，进而以质量管理体系为核心，使建设单位、监理单位、施工单位形成强大的合力，共同把工程建设好。在管理体系中，建设单位和施工单位之间是依据工程承包合同或者协议建立起来的承发包关系，从工程质量本身来考虑，他们是不矛盾的，但是，为了各自的经济利益，各自都会朝着有利于自己的方面考虑，经常会出现一些矛盾，为了调整他们之间的矛盾，就要有监理部门作为第三方参与到质量管理体系当中，监理单位会派出经验丰富的工程师对施工单位的作业情况进行全程监督，监理是直接对建设单位负责的，建设单位和监理之间是委托与被委托的关系。因此，我们要建立以监理为核心的工程监理、质量检验和质量管理体系，在这个管理体系中，监理工程师按照监理办法以及有关合同独立地行使监理职权，宗旨是要在公平、公正的前提下，维护建设单位和施工单位各自的利益。同时，我们我们建设单位还要成立检验小组，随时对工程质量情况进行检验，施工单位也要建立相应的质量管理小组，及时进行自检。
　　
　　二、多策并举，加强质监基础工作
　　要加公路工程质量的管理，必须高度重视质量监督的相关基础工作，要做到工作中的 “四有”、“五化”，即：要做到施工中的各项工作有方案、有标准、有制度、有目标，同时，要做到施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，这是顺利实现质量管理目标的前提和基础。为此，我们要实施以下几点措施：一是要明确技术标准。我们要在工程开始以前，将有关设计方案、规范、规程和技术要点等资料统一印发至与工程建设有关的各个单位，关键人员要人手一份，让大家都明白在施工中要达到什么标准，监理部门将采用什么手段进行质量检验，标准是什么，这样做的目的是让大家提高认识，有章可循。同时，要在建设的过程中讲究技术美学，注意工程审美功能和实用功能的完美结合。二是要做好计量检测工作。制订了详细的标准以后，我们就要在施工的过程中，对工程的质量情况进行质量检测，但是，只凭视觉上的检验是不够的，要相关的公路部门或者质量监督部门购置必要的设备，建立实验室，对工程中所用的原材料，以及工程的质量情况进行计量检测，准确地测定有关参数，进而了解工程的实际质量究竟达到了什么程度。建立相应的台帐，记录每次检测的数据，为质量管理工作提供依据，如遇到质量不合格的情况应及时通知施工单位和建设单位，采取适当措施进行改正。三是做好原始记录。在施工过程中，工程指挥部应该依据工程情况，制定严格的原始数据登记制度，包括检查、测试、工程用料、工程进展等各个方面，各有关单位如实记录后定期上报给指挥部，指挥部可以根据这些数据及时掌握现场情况、质量情况，以便对工程质量做出分析评价，及时采取应急措施。除此以外，我们还应该认真抓好各项责任制的落实，加强现场施工人员，特别是技术人员的培训工作，促使全体人员更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以确保高质量、按标准顺利施工。
　　
　　三、防控结合，严把质量控制关
　　施工过程中对工程质量的控制，是整个工程质量管理的关键一环，在施工质量控制方面，我们应该以预防为主，采取强有力的措施严把质量关。我们在控制施工质量方面，主要是从工程设计、材料采购、施工手段、检验措施等几个方面着手，将这些影响工程质量的因素进行控制，将其对工程质量的影响降到最低，最主要是做好预防，消除这些因素的消极影响。
　　（一）设计阶段的质量控制
　　设计质量的控制，主要是要对施工现场的各方面材料进行深入分析，使设计方案尽可能满足施工要求，符合质量要求。在开始施工以后，如果发现设计方面不合理的地方或者错误的地方，要进行实地勘测以后，及时进行修改。
　　（二）原材料的质量控制
　　原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。在公路施工过程中，我们要高度重视原材料的只来那个问题，我们在采购的时候要慎重选择厂家或者供应商，材料采购以后，在用于施工以前，要进行严格的检验和测定，如果发现有不合格的，要及时更换，决不允许把质量不合格的材料用于建设施工。
　　（三）施工过程的质量控制
　　在施工过程中，监理单位要严格对各单位的施工情况进行检查，以施工过程中可能出现问题的重点环节为重点，在各标段之间进行质量评比，对于施工过程中容易出现的、严重影响工程质量的突出问题要认真分析，提前预防，有必要的时候邀请相关专家进行现场指导，对于各施工单位上报的有关信息，特别是监理单位上报的有可能出现问题的信息，要及时调查，提前解决，防患于未然。
　　
　　结束语
　　综上所述，我们在进行公路工程质量管理的时候，首先要建立完善的质量管理体系，确定施工过程中的各项标准，确保施工过程的规范，同时，要求各有关部门齐心协力，严把质量关，对于影响工程质量的因素，要严防严控，尽早预防，采取得力措施解决在萌芽状态。科学、完善的管理体系是控制工程质量的前提，是公路施工过程中的依据，是我们进行质量管理工作的行为准则。但是，建立了完善的那个制度并不是就能够确保工程质量，因此，要调动各部门的积极性，共同参与质量管理和控制，对于出现的临时问题，要积极应对，妥善解决。
　　
　　参考文献
　　[1] 崔青，关于公路工程质量的几点考虑，硅谷，2008年第18期.
　　[2] 刘星，论提高公路工程质量的策略，才智，2010年第19期.
　　[3] 周欣，高速公路建设工程质量管理中的一种新思路，重庆交通学院学报，2005年01期.
　　作者简介:赵宁,女,1979年7月,吉林省交通厅物资供应站。王宏跃,1978年8月,吉林省交通厅物资供应站。赵源,1986年6月,吉林省公路工程监理有限责任公司。

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