“十二五”时期体育产业发展的SWOT分析

来源:用户上传      作者: 曹永臻

　　 “十二五”时期是我国社会实现科学发展、和谐发展的关键五年，也是建设体育强国、推进体育产业实现新发展、新跨越的重要阶段。要充分发挥体育产业在丰富群众文化生活、推动社会经济、文化发展上的重要作用，促进其全面协调可持续发展，就需为其制定科学合理的战略。
　　 一、“十二五”时期我国体育产业发展的价值取向
　　 体育产业对国家、从业者和消费者有不同价值：体育产业是第三产业重要组成部分和国民经济新的增长点；体育产业为从业者提供自我价值实现的途径；体育产业满足消费者的运动观赏和参与需求。其中，体育产业与消费者的价值关系最重要。我国体育产业要以满足消费者需求为价值取向，并据此实现国家、从业者的价值诉求。
　　 二、“十二五”时期我国体育产业发展的SWOT分析
　　 SWOT模型是对组织资源的检视和环境的分析，可帮助组织将资源与行动聚集于强项和机会最多的地方，并使战略明朗化。
　　 （一）我国体育产业发展的优势与劣势
　　 1、我国体育产业发展的优势
　　 “十一五”期间，我国竞技体育综合实力和国际竞争力不断提升，共获世界冠军634个，创、超世界纪录88次。大量高水平运动员是宝贵的资源，直接决定了核心产品――竞赛观赏的水准。我国运动用品业有一批有竞争力、有特色的企业。红双喜、双鱼因出色品质而享誉国际；泰山和金陵也成为国际标准的制定者。“中国制造”走上最高水平的舞台，行销众多国家和地区。
　　 2、我国体育产业发展的劣势
　　 我国运动竞赛业与国际典范――NBA、英超、意甲等展开直接竞争，其核心资源处于劣势，影响产品品质，对观众、商业资源的吸引力较弱。本土认同感被丑闻、黑幕消磨殆尽后，运动竞赛业处于核心产品品质不高、社会认同度较低的状态。虽然全球65%的体育用品都是“中国制造”，但能叫得响的“中国品牌”却屈指可数。由于技术研发和品牌能力不足，运动用品业处于低水平模仿阶段，与丰厚利润无缘。体育产业的竞争是运动员的竞争、也是经营管理人员的较量，专业经营管理人才的缺乏，严重制约了我国体育产业的发展。
　　 （二）我国体育产业发展的机会与威胁
　　 1、我国体育产业发展的机会
　　 生活水平的不断提高、消费结构的进一步升级使人民群众对体育的需求更加强烈，为体育产业的发展带来了最重大的机遇。体育营销和赞助理念的传播使体育营销和赞助成为接近消费者并达到良好情感沟通的重要渠道，体育产业也因此获得大量来自其他领域的资金和物质支持。
　　 2、我国体育产业发展的威胁
　　 我国运动竞赛业和运动用品业无法避免与国外高水平对手的直接竞争，并处于劣势，生存空间被挤压。同时，体育产业虽然面临着一个不断扩大的市场，但同时也会遇到国内外文化企业、丰富的文化产品对消费者时间、精力和金钱的争夺。
　　 三、“十二五”时期我国体育产业发展战略
　　 从资源的角度看，中国体育产业拥有独特资源，但在与国际高水平企业的竞争中处于劣势；从环境的角度看，大陆市场非常广阔，但同时也蕴涵着替代、竞争与风险。因此，我国体育产业宜选择“扭转型战略”。
　　 （一）我国体育产业的资源管理
　　 充分利用世界顶级运动员、运动队和场馆存量等现有资源，为体育产业的发展带来不可估量的作用。培育具有竞争力的体育骨干企业，形成有中国特色和国际影响力的体育品牌，增强体育产业的整体实力和国际竞争力。引导体育企业增加科技投入，加强自主知识产权的开发，提升利润水平。加强体育无形资产开发和保护，探索体育赛事运作的新模式，推进市场开发。
　　 （二）我国体育产业的环境塑造
　　 以市场为导向，加快体育管理体制改革，合理安排各方利益，使现有资源得到充分利用。加强体育文化建设，深入挖掘体育的文化内涵，夯实体育发展的社会和文化根基，使体育成为发自内心的需求。通过宣传和引导，更新体育消费观念，积极扩大体育消费。优化体育产业结构，重点发展体育健身休闲、体育竞赛表演、体育中介等服务业，规范提升体育用品业，促进体育旅游、体育传媒、体育会展的发展。
　　
　　 （曹永臻，1976年生，山东招远人，华东交通大学体育学院讲师）

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