自主创新推进淮北矿业又好又快发展
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作者: 本刊编辑部
2008年9月26日，淮北矿业集团公司技术中心被国家发改委等五部委认定为第十五批国家级企业技术中心，标志着淮北矿业集团公司科技自主创新实力和能力取得了长足发展。
技术中心不断发展壮大
淮北矿业技术中心是在原科技处基础上于1999年组建，同年6月通过原安徽省经贸委（现安徽省经委）、省财政厅、省国税局、省地税局、合肥海关等五部门的联合认定。多年来，集团公司以省级企业技术中心为平台，形成企业技术创新体系，并围绕企业技术创新工作重点，积极开展技术研发和科技成果转化，为矿区科研和技术创新工作的开展提供组织保障，取得显著成果。通过多年努力和建设，省级企业技术中心得到进一步完善和提高。2008年9月，淮北矿业技术中心成功跨入“国家队”。
集团公司下属5家控股企业技术中心均被认定为省级企业技术中心。
近年来，企业技术中心始终把解决影响矿区安全生产的重大技术难题作为攻关重点，结合矿区实际大力开展原始创新、自主开发，在围绕煤炭主业大力开展企业技术创新的同时，技术中心还不断进行非煤领域的技术创新和产品研发，通过开发新产品、新材料，推广应用新技术、新工艺，促进了产品的结构调整和矿区科技的全面进步，取得了一大批具有自主知识产权的成果。
“得淮北矿区得天下”
淮北矿区井田分布范围广，井下地质及煤层赋存状况复杂，自然灾害严重，是全国有名的难采矿区。经过50年连续开采，淮北矿区开采深度不断增加，煤与瓦斯突出危险性不断加大，地压、地温、水等自然灾害日趋严重，这些都成为困扰煤炭行业发展的共性和关键性技术难题。近年来，本着企业为主，联合国内外行业技术力量，淮北矿业紧紧围绕复杂困难条件下采掘工艺、安全保障等技术大力开展技术创新，取得了一批达到行业先进水平的发明专利和研究成果，为矿区跨越式发展提供了技术保障，淮北矿业在巷道支护、采煤工艺改革、瓦斯综合治理与利用等方面走在同行业前列。淮北矿业在行业科技进步中的示范和带头作用不断增强，受到国内专家和业界人士的广泛关注。
淮北矿业技术中心目前正在承担国家及省部级重点研究项目8项，其中“矿山安全生产联动监控技术开发”已经完成。这些重大研究成果的取得不仅为集团公司的健康、快速发展提供了强有力的技术支撑，而且也为煤炭行业的技术进步起到了示范和带动作用。
自主创新能力和实力增强
淮北矿业以省级企业技术中心为平台，围绕企业技术创新工作重点，积极开展技术研发和科技成果转化，为矿区科研和技术创新工作的开展提供组织保障。经过实践探索和科技创新，淮北矿业已经掌握了一系列核心技术，提高了自主创新能力。
一是深井高地压、软岩条件下的支护与机械化开采技术取得突破。矿区采煤机械化程度不断提高，目前已达77.6%,综掘机械化程度达到21.3%。二是理论与基础研究成效显著。开发了一批具有自主知识产权的符合淮北矿区采掘生产实际的产品、设备与工艺。三是产学研合作硕果累累。已探索出一条与高等院校、科研院所“广泛参与、优势互补、利益共享、风险共担”的科研开发体系，并先后与全国几十个单位建立了长期、稳固的合作关系，经过共同努力，掌握了多项核心技术，取得了一批具有重大影响的科研成果，提升了企业的核心竞争力。一是深井高地压、软岩条件下的支护与机械化开采技术取得突破。矿区采煤机械化程度不断提高，目前已达77.6%，综掘机械化程度达到21.3%。二是理论与基础研究成效显著。开发了一批具有自主知识产权的符合淮北矿区采掘生产实际的产品、设备与工艺。三是产学研合作大果累累。已探索出一条与高等院校、科研院所“广泛参与、优势互补、利益共享、风险共担”的科研开发体系，并先后与全国几十个单位建立了长期、稳固的合作关系，经营共同努力，掌握了多项核心技术，取得了一批具有重大影响的科研成果，提升了企业的核心竞争力。
科技创新体系日趋完善
实行“带头人制”、“首席工程师制”和“拔尖人才选拔制”等多项人才队伍建设管理制度，提高了人才队伍的水平。淮北矿业通过聘请、选拔等方式，建立了企业所需的各技术领域“学科带头人、技术带头人”。2006年和2007年，淮北矿业技术中心被省委人才工作领导小组批准设立了“采矿、通风安全、地质水文、机电信息、选矿、煤化工”等6个专业创新团队。
淮北矿业依托企业技术中心这一平台，构建了创新决策、管理、执行三个层次的企业技术创新组织体系。通过健全组织，加强创新制度建设与制度创新，优化资源配置及环境与文化氛围建设，确保了运行机制的快捷与高效。
加强企业技术中心组织机构建设，确保运行机制的高效快捷。按照结构合理、组织体系完善，人员精干、运行高效的要求，淮北矿业强化技术中心组织机构建设。通过采用聘用制、末位淘汰制等，加大技术中心人员的流动，保证组织的活力。同时，通过制度建设为技术创新提供人力资源保障。经过几十年的人才培养和锻炼以及技术积累，淮北矿业已形成较为完善的技术开发和创新体系。建立起以技术中心为平台，以工程技术研究院为主体的技术来源渠道，形成了以自主开发为主，消化吸收再创新为辅，引进技术为补充的多渠道技术研发体系。同时通过共建国家级实验室，加强产学研联合，加大研发投入等，促进了企业持续创新能力的不断提高。
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