拷贝与超越

来源:用户上传      作者: 刘　兴

　　千载难逢的奥运契机，十万平米、国内最为专业、现代化的新馆，作为国展新馆的揭幕展，人们有足够的理由相信，CHIC2008将直指更高目标。
　　但我们总是容易掉进一个常识性的陷阱，理所当然地认为明天是今天优秀的延续。我曾说过，在CHIC的演进过程中，有两点最值得关注。一，CHIC经过15年的成长，她已经超出了举办者曾经的预期，我们更应该重新分析CHIC今天呈现的诸多现象、诸多资源与诸多能量，不断强化并推进这些赋有时代特点的元素，才能实现根本性跨越，而不应总以规模不断扩大来作为终极评价标准。二，CHIC的推进是众多元素同时作用的结果，而不是某一元素的惟一能量。人们总是过于放大CHIC演进中的个别元素，导致一叶障目。2008北京奥运的举办，给了CHIC无限的畅想空间，但是否奥运也只是推进CHIC飞轮旋转的一个因素而已呢?
　　谈论CHIC2008我们不妨提出一些关注点，让人们以此为期待。
　　在CHIC的演进过程中，呈现了诸多的现象，如杉杉独立设馆现象，地方军团的集体参展和集体失言现象，等等。剖析并演绎推进这些现象，将是CHIC能否实现跨越的节点。这里，不妨先谈谈一号馆(更多是指一号馆一层)现象。
　　行走在CHIC上，有一点你不得不承认，在众多的国内展馆中，一号馆冲击力最强，给人留下的印象也最深。事实上，一号馆已成为大品牌企业封王拜相的奖台，能在一号馆占据一席之地，是身份与地位的象征，甚至连一号馆外的广告设立，也无不彰显这一潜规则。这又说明了什么?仔细思考一下不难发现，能否演绎并深化一号馆现象，将直接关系着CHIC对大品牌企业的吸引力。
　　长久以来，CHIC过于强调对中小品牌的培育与推进。因时代的特征，百业待兴之时，第一代品牌成长速度自然也是相当快，反应在CHIC上就是CHIC的魔力越来越大。而随着第一代品牌的壮大，中小品牌成长的门槛抬高，这导致新一批小品牌的成长速度放慢，反应在CHIC上，就是中小品牌越来越多，但很少有“崛起”带来的惊喜，进而导致CHIC的魔力光环失色很多。
　　很显然，如何在给中小品牌供给养分的同时，吸引并推进大品牌的成长，是CHIC最新的课题。移师新展馆，真的给CHIC带来了契机，仅在拷贝与演化一号馆现象，就给了我们很大的想象空间，而这也将直接考量着CHIC营造大与小双重魔力场的能力。
　　这将是一次探索性行动。探索的关键就在于，要营造一个氛围，一个让大品牌既彰显地位又竞相追逐的氛围。在操作上将直接体现为，新展馆的国内展区中，将至少有一到两个区域必须展现出截然不同的气象。一方面要国内顶级品牌云集，另一方面要有类似于概念性的新锐品牌云集，前者是地位的冲击力，后者是智慧的冲击力，这将直接增色CHIC光环。大品牌不用多说，对于新锐品牌来讲，还记得马克・华菲在2006年CHIC上的展示吗?展馆外一个破旧的车皮，会不会给我们更多的操作联想?
　　在营造氛围上，一个隐形的体现就是，观众的质量。大品牌与新锐品牌可能并不把全部注意力投在商贸色彩上，这是因为他们已经过了广征加盟经销商的阶段，对于这些企业来说，参与CHIC更多的是在试探一种全新的合作与营销可能性，同时，这类期望就对CHIC观众的质量提出了极高要求。很显然，CHIC现有的观众并不能百分百满足他们的“欲望”。而一个最大的现实困惑便是，这些品牌企业知道他们“不要什么”，但却并不知道他们“需要什么”，这让CHIC操作起来相当困难。一个模糊的感觉是，要注重国际观众质量，他们不一定是买家，但一定要有身份和地位，就如曾经的皮尔・卡丹，他不是买家，却给中国带来了时尚的启蒙，而对于品牌成长处在瓶颈期的大企业。CHIC显然要找到下一个皮尔・卡丹。(未完待续)

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