日化用品研发现状与展望

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　　摘要：日用化学品是消费品工业中的必要组成部分，它的发展牵涉到活跃市场，改善人民生活和增加国家积累，意义十分重大。本文通过分析中国日化用品中具有代表性的产品与企业的发展现状，从而做出预测与展望。
　　 关键词：日化用品 发展现状 预测 展望
　　
　　一、前言
　　凡是最终作为消费商品出售以满足人民日常生活生产需要的化学产品即称之为日用化学品。日用化学品的范畴很广，包括肥皂、合成洗涤剂、香料香精、化妆品、家庭卫生用品、日用橡胶制品等。据不完全统计，2010年全国日化产品仅化妆品行业的销售量便达到了800亿元以上。由此可见，随着人们生活水平的提高，日化用品在人们日常生活中所占的比重将越来越大。
　　二、中国日化用品的发展
　　早在4500年前，中国就出现了第一种洗涤用品――肥皂，改革开放后，我国的日用化学工业更是蓬勃发展。随着人民物质文化水平的不断提高，日用化学品已成为普通百姓日常生活中不可或缺的一部分。
　　作为日用化学工业重要组成部分的洗涤用品和化妆品，几十年来发展迅速。仅以1997年为例，洗涤用品总用量由1985年的200万吨，增加到1997年340万吨。化妆品的销售额由1985年的10亿元，增加到1997年的253亿元。目前化妆品生产企业3000余家，其中三资企业500余家，销售额占全国总销售额的40%。尤其是化妆品，每年都以高速增长，品种也由前几年的几百种发展到如今的25000余种，已渐渐跃居中国日用化学工业榜首。
　　三、中国日化行业研发现状
　　随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，享受型非必需品受到了前所未有的关注。调查表明，我国化妆品年增长率雄居全球首位，洗涤用品产量居世界第二位。虽然我国日化工业呈持续发展之势，但人口众多的原因使日化产品的人均消费量与世界水平仍存在很大差距。由此可见，日化产品在我国的市场潜力不可低估。
　　1.国外日化企业在中国市场的现状
　　全球经济一体化已使日化产品的竞争格局由国内演变至国际间，世界顶极跨国公司，如美国宝洁、德国汉高、英国联合利华、日本资生堂等已相继成为中国日化市场的主力。这些跨国企业对于产品的研发极其注重，不断推出更新换代的产品。日本资生堂投入大量的成本建立了专业研究机构，每年推出百种新产品。利用外资推波助澜已成为我国发展日化工业的一大特点。外资企业化妆品行业的几大巨头之一欧莱雅集团在进入中国市场之后，以中国市场为主要定位，相继研制推出兰蔻、碧欧泉、薇姿、理肤泉、欧莱雅等系列产品，均取得了良好的业绩。
　　2.中国本土日化行业现状
　　由于日化用品这巨大的市场推动，中国本土各大企业除了继续关注产品品牌的树立及销售之外，也更加注重新产品的研发。不同的企业定位决定着它们有不同的研发对象与市场定位。日化界代表陈凯旋带领下的立白集团，产品研发的主线已从传统的洗护业务向基础护肤、个人护理用品业务进行多层次延伸。霸王一直以果酸、首乌为主打，并在华南市场积聚一定的口碑，因此它果断地将自己的产品定位为中药产品，主要目标群体锁定在购买力强的高端人群。霸王有独立的物料制作部门，这在日化企业中并不多见。隆力奇集团的新策略是走平民路线，研制出低端低价产品，使其在普通消费人群中具有一定的知名度。
　　但不可忽视的是，大部分传统品牌因技术、管理、资金等客观因素, 在商场之战中惨淡经营。化妆品行业中不规范的市场管理、洗涤用品行业的区域性战略更是严重地阻碍了日化工业的发展。目前，我国仅化妆品生产厂便有千余家，很多厂家产品宣传不切合实际，原料、成品检验指标不严格，产品质量得不到保证，很大程度地削弱了消费者对国产化妆品的信任程度。
　　四、中国日化产品市场预测与展望
　　1.日化市场产品预测
　　去年消费品价格大幅上涨，关系民生的很多产品价格都有了很大幅度的提高。2011年上半年，原材料价格上涨加速，很多消费品的价格增幅更是达到近40%，同时由于房地产价格的持续增高，必然导致短期内人们消费能力下降。2011年的日化产业将迎来前所未有的低潮已经是不可辩驳的事实。
　　人们在减少购买的不利情况下，消费更加谨慎，他们会选择自己信赖的产品。市场格局的“马太效应”将逐渐分明，如何营造好自己的品牌，研制出受到大众追捧的产品，才是在这种大环境下立于不败之地的方法。
　　同时随着人们消费观念的改变，回归自然的呼声将更加明显。种种迹象表明，自然生物科学正一步步向日化工业渗透，21世纪应该是生物的时代。我国只有以科技为先，辅以具有中国特色、符合国人消费心理的特色产品，才能在宝洁等群雄割据的市场中占有一席之地。
　　2.日化市场展望
　　残酷的竞争往往与机遇并存。从上述内容我们可以发现，未来的日化市场竞争不仅仅是如何打响品牌的营销策略的竞争，更是一场科技的竞争。谁拥有高新的技术、特色的产品，谁就拥有了市场的准入权，只有顺应知识经济的潮流，提高产品的科技含量，才能使我国日化工业在激烈的商场之战中立于不败之地，也是闯入世界的必经之路。
　　产品市场中，需要不断推陈出新、出奇制胜、奉献有特色、高品质的产品，产品的质量是最根本的保证，我国日化工作者应交给令消费者放心的产品，更快、更具体地实施国际质量标准，否则便难于在强手林立的市场中立足，走出国门则更是奢望。
　　四、中国化妆品市场的销售渠道
　　作为主要的销售渠道，商场仍是化妆品销售的最旺之地。每年的7~8月是传统百货业的调整期，与此同时，其他多元化的渠道也在今年夏天得到蓬勃发展。目前中国市场的化妆品销售渠道基本可分为日化线、专业线、专卖店、药店、超市、直销、网络、电视等8种，而越来越多的国际品牌选择了多种渠道的共同开发。比如资生堂不仅拥有商场专柜，还有部分产品在超市开架销售，更拥有自己的专卖店；而CLARINS则在开设商场专柜的同时，还拥有专署的美容机构；DHC更开通网上和电话两个虚拟销售渠道……国际化大品牌纷纷涉猎多领域的销售渠道，证明了渠道组合的销售方式更有利于产品的销售及品牌的建立，而今后消费者在选购化妆品时也将拥有更多方式，购买体验将更为快捷方便。
　　另外讲究出身和身价的今时今日，所有护肤和化妆品也都不能免俗，不同功效不同价位的品牌，其出没的店铺也不尽相同。处于金字塔地基的，是各大超市的大众产品。百货商店是金字塔的中段，起衔接作用。超市里的"高档"货，和身价翻其数倍的世界知名品牌往往济济一堂，只不过后者总是被展示在入口最显眼处装点门面，而前者就被委屈在不起眼之处凑数。
　　五、结语
　　日化市场的特性决定了它始终是一个消费者需求（功能、情感、文化）高度差异、销售渠道高度分化的市场，成功企业必然要依据消费者差异实施创新策略，这种创新一方面在于对新经济新变化的学习能力和超越能力；另一方面在于对市场运作层面的把握能力。在准确的市场定位基础上，打造出符合企业情况、迎合大众心理的新产品，是企业树立品牌的必由之路。相信中国日化产品企业能够在严峻的国际国内形势挑战下，逐步整合并完善企业现状，研制出主题产品，走出目前的困境。
　　
　　参考文献
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　　[3]日用化学品. 新闻，2009（17）.
　　[4]宝洁“邦宝适”纸尿裤菌落总数超标. 福建纸业信息，2008（19）.

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