刍议煤矿机电运输的安全管理
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摘要：煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，机电管理在安全生产中发挥着至关重要的作用，生产中的煤炭开采、运输、提升、供电等诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，根据多年的煤矿机电管理工作经验，总结一些机电管理中存在的问题、认识及相应的对策，供煤矿管理者借鉴，以达到更好的管理效果。
关键词：煤矿机电；运输；机电管理 ；管理
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长、涉及面广、特殊工种多、技术性强。机电运输设备状态的好坏直接关系到煤矿安全生产，因此搞好机电运输管理，做好机电运输隐患排查，制定并落实有效的消除措施，是一项十分重要和紧迫的工作。
1 煤矿机电运输管理工作中存在的问题
1.1 机电管理制度不健全。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全，根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有相当矿井没有按标准去做，去建立相应制度并落实考核，或者虽然建立了，只是做个样子，实际不落实，导致现场管理混乱无序。一些煤矿机电管理监察人员工作责任心不强，标准掌握不好，检查深度广度不够，井下监察走马观花，只看表面，跑不到位，查不到实质的隐患。也有的查到隐患后，执法不严、轻松放过，或者是隐患单子一开，一走了之，既无整改指导意见，也不跟踪落实，隐患整改不闭环，同类隐患反复出现，长期存在，埋下事故种子。
1.2 安全投入不足。根据《煤矿安全规程》的要求，结合正在进行的煤矿安全程度评估，对提升机后备保护，高压开关选择性漏电保护，高瓦斯、双突矿井的监测监控“三专二闭锁”系统的建立都提出了更高要求。然而，目前一些矿井的设备状况和装备水平无法满足煤矿开采的基本条件。大量的无煤矿安全标志的产品还在使用之中，使矿井在安全投入中的比例增大，资金需求量大。
1.3 深部开采对机电管理的影响。随着矿井延深开采，矿井的垂深一般都在600～800m，有的已达1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。
1.4 对机电专业管理人员培训不到位。一些煤炭企业都成立了安全教育培训机构，往往教育培训没少搞，经费没少花，但收效却不好。表现为：①培训方式落后，重理论轻实践，学用不结合，针对性差；②教育形式单一、枯燥，职工不感兴趣；③考核不严格，教考不分离，只要来学习，大家都能过，培训走过场，虽然培训了拿证了，但实际工作能力差。机电专业性很强，生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一些矿井急功近利，新招工人短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了隐患，结果是“三违”不断，事故泛滥。
1.5 机电监察力度和深度不够。矿井机电监察可以有效地促使企业加强对矿井机电设备的管理。然而，现场矿井机电监察也存在不少问题。
1）深度不够。矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备状况、表面是否失去防爆性能上的方式多，一些表面现象掩盖了不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中亲力而为的自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队去发现问
题、去督促被检单位整改的情况少。
2）标准掌握不一。监察人员对各类标准的掌握至关重要，也是衡量其素质的指标之一。现场中发现一些文书与标准不符，证据不充分的情况也不少。如本安电路中的电缆接线未用接线盒定为失爆，井下移动空压机制定为失爆。相反，一些不属特种作业人员管理范围的工种定为必须持证上岗。还有类似防爆标准，井下设备选用标准，提升绞车与调度绞车使用场合标准等等。
3）跟踪不及时。类似情况不少，前次监察中的问题这次监察中同样出现，致使一些问题和隐患拖的时间长，被监察单位无动于衷，监察中缺乏力度。对一些大的问题，一时又难以解决的没有限制被监察单位进行限期整改和必要的行政处罚。如现在提升运输专项监察中提出的提升机后备保护装置问题，人车的定期脱钩试验，立井提升防坠器的装备和矿用设备的煤矿安全标志问题，这些都是必须及时跟踪盯住不放，查处时加大执法力度的。
2 加强煤矿机电设备管理工作的措施
2.1 加强安全教育和培训力度。增强其培训的实效性和针对性。其次，采用机电区(队)长、机电骨干利用班前会时间，就机电设备的工艺流程、结构、构造、工作原理、性能、电器元件的安装，保养、维修、故障排除等技术操作，进行详细的讲解，会同在井下现场实际操作相结合的培训方法，使培训达到制度化。一方面巩固机电人员的自身技术能力，另一方面是提高机电队伍的技术水平。三是积极开展各项技能比武活动，提高其业务能力。要充分发挥机电队长、机电骨干的优势，开拓新精神。以机电队长牵头，组织开展“师傅带徒弟”活动；签订“师傅带徒弟”合同活动；定期由机电队长组织分工种、分岗位开展技术练兵活动；对每旬、每月、每季、每年进行理论考核评比，表彰优先者。以增强机电人员的荣誉感，激励职工不断学技术热潮。
2.2 提高机电安全监察员的整体素质。煤矿机电安全监察员，要认真学习专业知识，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。
2.3 采取一切可行的手段，加大设备投入和改造。要争取国家政策性安全专项基金的扶持，采取多种形式的集资和融资，对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。
2.4 规范设备选购、维修等管理标准和程序。建立设备选购标准和规范。在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证；设备到货后要现场验收，及时进行清点检查，对不合格的设备严禁入库，从源头上杜绝不合格设备投入井下作业，降低安全隐患；建立规范、科学的设备和测验标准，加强现场监督管理，切实保证承修质量，确保设备安全正常地运转。
2.5 建立健全各种规章制度。贯彻落实规章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们需要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。
3 结束语
总之，煤矿的设备管理工作，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。
参考文献:
[1]张思,贤梁卫,刘朝成.浅谈煤矿机电事故.中小企业管理与科技,2009,2.
[2]王娟.浅析煤矿机电事故的原因和对应的措施.科技信息,2008,26.
[3]张艳春,张英丽,张旭.浅谈中小型煤矿机电管理存在的问题及对策.科技创新导报,2008,25.
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