浅议建筑工程的质量控制管理

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　　摘要：建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中，关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，必须重视和加强施工阶段质量管理工作，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。
　　
　　关键词：房屋，建筑，质量，监督
　　
　　 建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系社会公众安全的建筑工程，如商场、体育馆、剧院、学校等，再到各类商品住宅工程及工业建设项目，所有这些都是人们日常的工作、学习、以及娱乐和生产生活的重要场所。那么，建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。俗话说“建筑工程质量无小事”，建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
　　1建筑工程与施工质量概念
　　1.1建筑工程
　　 一般称为建筑工程，为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作和完成的工程实体。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
　　1.2建筑工程质量的概念
　　 建筑工程质量简称工程质量，是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建筑工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
　　2影响建筑工程质量的因素
　　从质量形成的不同阶段我们可以看出，各个阶段既是质量形成的阶段，又是影响工程质量的主要环节。但是，不论在任何阶段内，都存在着人、设备、工艺、材料和环境诸因素对工程质量的影响，并且还存在着异常性和偶然性。
　　2.1人员因素
　　这里所说的“人”是一个总的概括，它包括了三个层次的内容：第一是直接参与建筑工程项目的决策者、指挥者、组织者、领导者等。这些基本上均是领导级别的人员。但是每一位领导人的领导能力、决策能力、调配能力及指挥能力等水平的发挥程度都存在着很大差异；第二是直接参与建筑工程施工的操作者。如工程设计人员、施工操作人员、材料采购人员、社会监理工程技术人员等。这些人员的思想品德、技术素质、体力状况、业务知识、熟练程度，以及受手工操作过程中偶然失误等，均会在操作的各个阶段、各个工种中不可避免地产生技术失误和操作失误，影响建筑工程质量。第三就是建筑工程中的各类检验、检测人员。这些人员由于对质量标准的理解和掌握程度、检验方法、技术运用、抽检数量等方面的差异存在，也会造成由于把关不严、错检、漏检的质量问题。
　　2.2材料因素
　　 在建筑工程中，所用材料品种繁多，常用的主要有钢材、粘结材料、焊接材料、墙体材料、装饰装修材料等，还有许多成品、半成品或大量的建筑配件。这些材料大多数都是从外厂购进或者是在销售单位处购进。这些材料的质量性能和质量指标一旦达不到产品标准或设计要求，就会影响到建筑工程的结构质量。特别是轻钢结构构件在制作的过程中，还讲究材料的匹配。如焊接材料与钢材级别的匹配、连接螺栓与连接件的匹配等。因此，对建筑结构中的见证检测是保证建筑工程质量的科学手段。
　　2.3施工工艺
　　 施工工艺和施工方案，是进行科学施工的措施和方法，它对建筑工程质量影响较大。这里所说的施工工艺，不是单纯指施工阶段中的施工工艺，而包括了决策艺术、设计程序、施工技术、验评程序、检测方法等。先进科学的施工工艺，对建筑结构工程质量的提高会有很大的作用。衡量工艺是否先进的条件就是看其能否提高工作效率，能否提高和改善结构质量，是否能降低生产成本，缩短工作过程，是否有机动的应变能力。
　　2.4机械设备
　　机械设备是保证建筑工程质量的基础和必要的物质条件，是现代企业的象征。这里包括有设计常用的计算机和设计软件，施工机械、办公器具等。还有电脑自动化在质量检测中的应用和超声波的探伤检测等，这些设备和设施不光是现代化建设中和质量管理中不可缺少的装置。并且它还能有效地降低劳动强度和提高工作效率，提高建筑工程的产品质量。
　　3提高建筑工程质量控制的方法
　　质量保证的途径包括：在工程建设中的以检查为手段的质量保证，以工序管理为手段的质量保证和以开发新技术、新工艺、新工程产品(以下简称“四新”)为手段的质量保证。
　　3.1以检查为手段的质量保证
　　对照国家有关工程施工验收规范，对工程的质量是否合格作出最终评价，也就是事后把关，实质上不能通过它对质量加以控制。因此，它不能从根本上保证工程质量，而只不过是质量保证的一般措施和工作内容之一。
　　3.2以工序管理为手段的质量保证
　　 通过对工序的研究，从设计管理、规范施工工序，使之每个环节均处于严格的控制之中，以此保证最终的质量效果。但它也仅是对设计、施工中的工序进行了控制，并没有对规划和使用阶段实行有关的质量控制。
　　3.3以“四新”为手段的质量保证
　　 “四新”指的是新材料、新工艺、新结构、新技术，这是对工程从规划、设计、施工和使用的全过程实行的全面质量保证。这种质量保证克服了以上两种质量保证手段的不足，可以从根本上确保工程质量，这也是目前最高级别的质量保证手段。
　　3.4全面质量保证体系
　　 全面质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责权限分明，但又互相协调、互相促进的管理网络和有机整体，使质量管理制度化、标准化，从而生产出高质量的建筑产品。质量管理的统计方法：在全面质量管理过程中，一个过程，四个阶段，八个步骤，是一个循序渐进的工作环，是一个逐步充实，逐步完善，逐步深入细致的科学管理方法。在整个过程中，每一个步骤都要用数据来说话，都要经过对数据进行整理、分析、判断来表达工程质量的真实状态，从而使质量管理工作更加系统化、图表化。目前常用的统计方法有：排列图法、因果分析图法、分层法、频数直方图法(简称直方图)、控制图法(又称管理图)、散布图法(又称相关图)和调查表法(又称统计调查分析法)等。施工质量管理应用较多的是排列图、因果分析图、直方图、管理图等。
　　 工程实践证明，只有建立全面质量保证体系，并使其正常实施和运行，才能使建设单位、设计单位和施工单位，在风险、成本和利润三个方面达到最佳状态，我国的工程质量保证体系由思想保证、组织保证和工作保证三个子体系组成。
　　结论
　　由以上可以看出，在工程建设中，将工程施工全过程的各工作环节的质量都严格地置于质量监管人员的控制之下，现场质量工程师拥有“质量确认权与否决权”。经过多年的工程实践，现场质量控制团队对工程质量的检查确认，已有一套完整的组织机构、工作制度、工作程序和工作方法，构成了工程项目建设的质量监控体系，对保证工程质量起到了关键性的作用。
　　
　　参考文献
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