建筑施工质量管理措施分析

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　　摘要：建筑工程质量问题是建筑中的主要问题，建筑工程质量的还坏，将直接影响人们的生命财产安全，影响企业的发展，建筑工程企业应该把工程质量置于首位，使工程施工质量得到切实的提高。本文主要对工程施工质量问题进行分析，并提出合理化建议。
　　关键词：建筑 施工质量 措施
　　
　　 随着经济的发展，建筑业也在突飞猛进的发展，在发展过程中也会伴有问题出现。建筑问题不仅影响建筑企业的发展，对人们的生命财产安全也有一定的影响。建筑施工程质量问题受到了社会各界的广泛关注，如何让对建筑施工质量进行更好的解决已经成为建筑界值得关注的关键性问题。
　　一、建筑施工质量管理中存在的问题
　　 1.施工管理较薄弱
　　从目前来看，施工企业的管理体系并不健全，制度比较落后且缺乏足够的执行力，企业缺乏对施工工程必要的监督和指导，使工程项目管理工作出现了严重的脱节现象。新的技术和方法无法用到施工管理中去，施工比较困难。无法保证施工质量、施工制度，在一定程度上增加了企业的成本，使工程效率降低。从长远利益来讲，不利于于企业的长远发展。施工项目管理的组织协调难度较大，由于建筑施工涉及的面积比较广，在整个工程中受到从设计到技术、经济、法律、人际关系等多方面因素的影响，再加上受流动性、能源需求量、环境因等多方面素影响，使项目管理组织协调工作的管理难度加大。
　　 2.人才重视力度不够
　　 随着建筑行业迅速的发展，建筑业的竞争也越来越激烈，施工企业要想有所发展，就必须依靠大企业，在激烈的竞争条件下，中小施工企业生存状况比较差，为了减轻企业的负担，只能以减少对员工的培训来降低企业成本。施工企业在这种条件下，对人才资源的重视力度不够，对人才资源的不重视致使施工企业在人才资源方面形成了恶性循环。
　　 3.设备落后，材料管理不当
　　 机械设备在企业施工中起着重要的作用，施工设备质量的好坏直接影响着施工的质量。在一些施工企业中，机械设备比较落后，常常与实际不能相配套，给施工质量的管理和控制带来了一定的难度。出现这种现象主要是企业缺乏长远的规划和经验积累，一旦施工行业从旺季转向淡季，很容易造成资金紧张，设备更新缓慢等问题出现，企业的生产力也会随之下降。施工工程除了受施工设备的影响外，还受所在地域环境和成本的影响，在此基础上材料的管理也将影响着工程施工质量。在施工现场，对材料的管理并不是很完善，施工材料乱堆、乱放的现象比较严重，使施工无法顺利进行，对施工质量有一定的影响。
　　二、解决建筑施工质量管理问题的措施
　　 1.提高施工质量和技术管理水平
　　科学的管理在施工工程中是比较重要的，科学的管理不仅能较好的控制工程的质量，也能使企业降低成本，提高企业效益。要想使施工质量得到提高，还需要建筑工程企业制定相应的质量责任制和严密的质量保证体系作为保障。这就需要企业制定相关的质量管理方案：首先就要对工程现状和容易出现问题的地方进行分析，并以分析的数据作依据来确定工程质量目标和施工的具体内容；施工组织设计计划书必须结合施工质量目标和相应的施工内容来编写，工程质量保证计划以及施工措施要以施工内容为前提来进行制定；在工程施工过程中，施工企业必须不定期的对施工质量进行检查，并对检查结果进行分析、总结，把成功的经验以及失败的教训写成案例，并形成案例库，方便以后作为参考资料进行查阅，使先进、成熟的管理经验逐渐成为保证工程质量的标准和制度，使施工质量管理工作进入一个良性的循环状态，使建筑工程业更好的向前发展。
　　 2.提高施工人员的专业技术水平
　　 施工技术水平的提高与项目经理是分不开的，项目经理在整个施工过程中起着重要的作用。因此，在施工进行时，必须聘请一个有责任感、组织能力强、技术过硬的的人员作为施工的项目经理。项目经理不仅本身要有丰富的经验、过硬的技术，还要有高效率的办事能力。项目经理在施工过程中，必须对与施工相关的各个部门进行科学、合理化配置，保证岗位安排合理、人员得当、权责分明。在此基础上还要建立一套比较完备的质量岗位责任制，项目经理为主要责任人，项目工程师为现场监控主体，确保每一个工程施工项目队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系；工程施工技术人员在建筑工程质量管理中起着重要的作用，工程施工技术人员必须在相关工程项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员的协助下进行工作，才能使整个施工项目质量得到保障。为了使整个施工项目质量得到更好的保障，必须对技术人员择优选择和培训，保证技术人员综合素质的提高。要使技术人员自己认识到工程质量的重要性，并树立质量观念。还要对施工人员进行培训，使施工人员的专业技能有所提高。
　　 3.要对建筑施工质量进行监督
　　 对建筑工程质量进行监督，主要是对施工设备、建筑构配件和建材的质量进行监督。相关的法律规定了建筑材料、设备、构配件以及其他相关物件等必须符合相应的产品质量标准和设计标准。为了使工程质量得到保证，在物料采购环节、物料检测环节、物料运输保存环节以及物料使用环节上进行把关。在这些环节当中尤其注意的是对物料采购环节进行严密监控。当前各种建筑材料种类繁多，采购人员在采购的过程中容易受其他方面的诱惑，选择质量不佳的建筑材料，给施工工程质量带来影响。因此，在施工阶段必须对材料采购环节进行严密监控，把问题消灭在萌芽中。在施工过程中，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、技术性、经济性等合理选择机械的类型和功能参数,科学、合理使用机械设备, 同时要求操作人员必须按照相应的规章制度进行操作，还要对施工机械进行必要的维修、保养，保障工程施工质量管理工作能够顺利的进行。
　　 4.改变不利的环境因素
　　在施工管理工作上必须明确相关人员的责任，使组织协调、技术协调以及管理协调工作能够顺利的进行，使材料能够得到有效的供应，施工人员的效率能有所提高，使施工质量能够得到有效的保证。在施工工程开始时，企业就要对与施工有关的资料进行搜集和整理，要对施工场地的环境进行了解，要对材料的堆放、乱置进行处理并做好相应的防护工作。除此外，还要对施工现场的通风、照明以及通讯设备等方面进行检查，要不断改善施工现场的环境, 尽可能减少施工所产生的危害, 健全施工现场管理制度,使施工基础设施得到合理配置，使工程质量得到保证。
　　结束语：
　　 近些年来，我国建筑业发展速度较快，取得了一定的成就，同时也存在一定的问题。在整个建筑过程中，施工质量的好坏将直接影响着建筑工程建设，施工质量问题的出现，不仅影响着建筑业的迅速发展，还对人们的生命财产安全构成一定的威胁。要想使施工质量得到更大的提高，还需要施工企业全体员工的共同努力，需要企业对施工质量的优化管理。
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