按期营造高品质园林工程

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　　随着社会的发展与人们对景观园林美观要求的提高，景观园林工程的工作内容与范围日趋多样化、复杂化，工程规模不断扩大，与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业逐渐增多。不只如此，园林绿化还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵也在逐步丰富。此外此类项目还具有施工方法不一、质量要求不一、季节性强、受自然条件影响大等特点，因而施工质量与工期比一般工程更加难以控制。而在工程建设过程中，景观园林作为一个项目的配套设施，往往被安排在最后一个环节，而留给园林施工的时间已经是压缩得很少了，致使施工工期非常紧张。在质量和工期之间，工期总是占据上风，大面积的抢工期很多情况下均导致不同程度的返工和修补的问题出现，工期确保按时完成了，但一个优秀的设计理念已面目全非，更无法合理实现。因此如何正确处理工期和监造高品质园林的关系显得尤为重要。
　　一、 把好前期设计关
　　对设计师而言，要保证最终景观效果，同时不影响工期，最好的
　　方法就是包含苗木规格表的设计图纸出图后，立即与材料部门进行沟通，了解不同规格苗木当前市场价格，进而确定苗木种植规格，如进场规格、种植后的实际规格、为满足景观效果修剪造型后的规格等，很多可能出现的情况都应在设计阶段考虑到。为了所谓的创意思想，不尊重原场地植被条件，施工过程充满随意性，都是非常不负责任的做法，也很难保证按时完工。
　　在各地园林建设需求迅速增加的同时，园林行业本身的标准化、规范化未及时跟上，当前园林设计中造成工期延误、质量下降的主要问题是：
　　（1）园林设计任务书的不确定性造成前期方案的不确定性；
　　（2）业主、政府及工期要求等多种不确定因素导致反复设计；
　　（3）对设计进度的超常规要求，给建设带来隐患。
　　如何解决上述问题，个人认为应从力求减少各阶段反复变更，提高全过程的控制力入手，以便协调园林项目设计质量、工期、造价三大关键因素。为此，我们应从以下几个方面加强工作：
　　首先，在此阶段应协助业主编制设计计划任务书，参与项目前期策划，以减少方案的无序变更，让设计服务阶段向前延伸。例如：某经济适用房一期景观绿化工程建设之初，我们就通过设计导向的形式明确了工程景观绿化工程的定位（以经济性和适用性为特点）和设计指导方案（创造自然、简约、舒适的符合大众需要的景观）。因此，我们可以通过采用集中式空间布局、减少设置景观构筑物、减少地形整治、节约土方量、合理利用基地自然景观、本土材料和乡土树种的景观营造等途径来解决，从而营造一个美观、温馨、舒适、健康、节能的居住环境。事实证明，设计指导则成了后期工作的 “尚方宝剑”，据此形成了各子项目的设计任务书，指导子项目的具体设计，避免了方案的无序变化。
　　其次，根据类似工程项目建设经验，事先提出项目的诸多制约条件，供业主和政府部门参考，以便在方案的前期对各项功能指标进行细化，将项目的方案比选、调整、变化等重大变更控制在概念设计前期。通过与业主的很好沟通，形成良性循环，有利于形成高完成度、高质量的作品。
　　 再次，设计人员应充分了解现场情形，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让，对有利因素充分地合理利用。同时找出对今后设计影响较大的变化因素，加以研究，然后调整随后进行的施工图设计。尤其在施工工期的一再缩短，工程处于边设计边施工的情况下，设计人员更要勤下工地，结合现场客观地形地貌，做出最合理、最迅捷的设计，从而使“三分”的设计充分体现到“七分”的施工中去，产生“十分”的景观效果。例如某经济适用房绿化工程，在接到设计任务时，面临着业主即将入住，建设单位要求设计和施工要在一个较短的时间内完成，因此我们采取的就是“边设计边施工”的方法，先根据建设单位提出的项目总体定位进行一个的总体构思后，明确总图中的入口、广场、道路、绿地、建筑小品等各元素的具体位置；同时根据建设单位的反馈意见和现场的实际情况，分栋分区域绘制出局部详细的放样定位图、土方地形图等施工图，以便及时开工；紧接着在进行各个单体园林小品的设计。采取此类办法，我们按期高质量地顺利完成了该工程的绿化建设任务。
　　二、 把好工程建设现场管理关
　　施工现场的组织管理是关键控制点之一。施工准备阶段的管理工作包括落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，并及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工平安，做到文明施工等。只有环环相扣，有条不紊，才能不被工期所累。保证施工工期与施工质量的平衡。为此我们需要掌握两方面知识，一是植物生态学知识，掌握植物的生长习性、特性等，这在很大程度上决定了建设项目的施工质量和最终成景效果；其次是一个合理的施工组织设计，也就是对人力、材料、机械的合理布置。
　　（一）切实做好施工前准备工作
　　首先组建现场施工管理组织机构――现场施工项目部，由项目部统筹管理，发挥项目管理功能，提高整体效率，进而打造高品质园林工程。
　　其次，在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会在保证质量的前提下加快施工进度。
　　（二）组织好设计交底和图纸会审工作。
　　 园林绿化施工有别于建筑工程，其存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用，是施工单位深刻领会工程整体的设计思想，在施工中又一次创作的过程。因此可以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手。因此，图纸交底非常重要，由设计单位详细介绍工程总体设计构想与设计意图，并在施工中贯彻实现。比如：植物配置之间的搭配、地形的调整等。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。
　　（三）加强工程内部协调、科学合理组织施工。
　　加强景观绿化工程各分项工程硬质景观、景观照明、地下管线等其它工程协同作业的协调以及绿化土方工程、植物材料工程、绿化苗木种植工程之间工序的协调，减少各工种间的施工矛盾，科学合理组织施工。根据对施工现场进行调查，确定各种材料与苗木的需求量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。如某新校园绿化工程，占地总面积约250亩，建筑面积87895平方米，其中有占地约达1058平方米的水池一座以及入口广场处的景墙、花池等建筑单体,广场铺砖面积达15800多平方米, 绿化种植面积5.6万平方米。由于建设单位要求在开学前完成所有广场铺砖工程，绿化种植工程也必须完成90%以上，施工时间仅有35天。我们从投标阶段开始就进行了精心的施工组织设计，并在施工时加强施工项目管理，通过每天的班前班后会，对施工进度计划及时作适当的调整，根据每天的工作量安排现场劳动力，最终按时按质完成了工程任务，在开学前将崭新的优美的校园交付给学校。
　　（四）以技术为后盾

　　绿化工程施工的对象――植物材料的有生命性,决定了施工的技术要求,只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景,尽早发挥效果。
　　（1）加强绿化土方工程管理，重视土壤改良工作，必要时对其进行理化分析。
　　（2）重点加强植物材料工程管理，把好苗木质量关。对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
　　（3）加强绿化苗木种植工程管理，把好种植质量关。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。而在反季节施工时，在施工中不断总结反季节施工工艺，从而有效提高非正常季节绿化苗木种植的成活率，达到了景观效果的同时又确保了工期。例如：某新校园绿化工程，施工时间恰逢炎热的夏季，在栽植前我们进行了土壤改良、掺和了营养土，对根部切口大于2cm及枝条切口大于2cm的做了防腐处理（即对伤口涂防腐剂封口）。根部浇灌活力素浇灌液，树干吊注活力素注入液，使树体积累大量水养分，搭设遮阳网等以减少水分的散失，实践证明，此项措施保证苗木的成活率，提高了施工的质量与效率。
　　（4）按照规范要求，干径5cm以上的乔木应设支撑固定，支撑应整齐美观，漂亮整齐的支撑可以大大提高当时的种植效果。
　　（5）严格按施工工序操作，每道工序完工后，必须经严格的检查程序方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证绿化施工质量。
　　（五）以安全为前提
　　施工安全是现场管理工作的重中之重。安全管理涉及到施工现场的交通安全、大型机械安全、人员管理、临时用电安全等方面。特别是城区道路绿化工程施工由于受到道路车流量大、公共设施多、人流密集等因素的影响，施工危险源较多，更必须加强施工安全管理。工程实施中首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况，特别是位于车行道之间的分车绿带施工，安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前，施工人员必须向有关管线产权单位详细了解地下管线和隐蔽物的埋设情况，以免施工时造成管线的损坏，小区或厂区绿化施工还应注重协调与外单位的交叉作业与配合问题。占道施工应按要求设置显目的警示标志牌；夜间施工为施工人员配备了反光衣，明确规定凡在道路上施工时必须穿着，否则勒令离开施工现场；加大施工机械安全性能检查与施工人员的安全教育工作，这样使安全隐患大大减少了。2011年我区繁忙道路如杨新路、葛关路、凤凰南路等地段绿化改造施工，正是采取多方面的措施，使工程施工安全工作得到保证。
　　三、 把好园林绿化工程后期养护关
　　如期高质量地完成园林工程的施工后，加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。俗话说：“三分栽，七分管”，如果园林绿化工程的后期养护管理不到位，如浇水不及时，将导致树木成活率低；树木支架不牢，将导致栽植树木歪斜；除草不及时，将导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，将导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，并定期复查苗木的成活率与景观效果，以确保工程整体质量与品质。
　　结束语：园林景观是一门综合性很强的专业，正所谓麻雀虽小，五脏俱全，这使得我们不仅应具有扎实的专业水平，还需要很强的管理能力，处理应急事件的能力。这就需要我们不断的总结经验，根据现场实际情况，掌握相关基础数据，充分做好设计前期的资料收集、现场勘查等准备工作，设计出较为详实的方案；做好施工的前期准备，过程中的合理筹划与控制，设计人员积极配合，按照预期计划与目标努力，才能在有限的工期内打造出真正高品质的园林景观。
　　
　　
　　

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