浅谈建筑工程施工技术交底
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摘要:施工技术交底是施工管理中必不可少的一个技术管理内容,各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
关键词:技术交底 编制 基本要求
建筑工程施工技术交底是一项按照设计图纸和辅助施工组织设计,参照建筑施工规范,编制的技术资料,是用于指导施工,保证施工质量和进度任务顺利完成的有效措施。在一个单位工程开工前或一个分项(检验批)工程施工前,由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术交底,目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施以及工程质量通病得预防等方面有一个较详细的了解,以便于规范地组织施工,避免技术质量等事故的发生。施工技术交底是施工管理中必不可少的一个技术管理内容,各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
1、施工技术交底的编制
1.1 施工技术交底的内容
施工技术交底编制的内容包括施工班组应有的施工任务、工期,相关图纸的内容、设计要求,施工组织设计的部署,细部作法,操作规程、验收规范,质量通病的克服,安全施工注意事项,施工任务完成情况的奖罚等。
1.2施工技术交底编写的要求
施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准,因此,必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。
(1)施工技术交底编写的针对性,是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所以,施工技术交底应和施工班组的开始工作同时进行。
(2)施工技术交底的完整性,是指编写的内容要全面具体,重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸,掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜,按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。
(3)施工技术交底的可行性,是指编写的内容不笼统、不教条,确实能够解决实际问题,特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。
施工技术交底编写的预见性,就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益,将施工中可能发生的问题预先提出来,并提出切实可行的解决办法,尽量不留没有针对措施的隐患,将问题消灭在萌芽之目。
2、施工技术交底的方式
施工技术交底的方式一般最常用的有以下三种:
2.1 书面交底
项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底,应强调采用书面交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全要求,结合该工程的具体情况,按不同的分项(检验批)工程的内容,写出书面的技术交底记录。
2.2样板交底
对建筑工程中的一些分项(检验批)工程,可以采用样板交底的方法。所谓样板交底,就是按设计图纸中的技术要求、具体做法,在一个自然间、一道墙壁或一块样板上,由技术素质较高的工人做出样板,如在砌砖墙之前,先砌出样板段,在墙体抹灰时,如何使墙面达到规定的平整度和垂直度等,然后,对照样板向工人班组交底,重点交操作要领、质量标准和检查方法。施工全面开展后,班组内要经常进行质量检查评比,不断把超过原样板标准的段、间等树为新的样板,让大家努力赶超,使工程质量逐步上升,越做越好。
2.3口头交底
交底人和被交底人以口头承诺的方式,达成技术交底,以保证按设计和规范完成施工任务。
3、施工技术交底的基本要求
(1)施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。施工前不进行技术交底,施工完成后才补做技术交底资料是完全错误的,是很难保证工程的质量和安全等。
(2)进行书面技术交底后,交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。
(3)班组长在接受技术交底后,应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道,要组织全班成员进行认真讨论,下达各任务,明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项,然后进行组内分工,明确责任和相互配合关系,制订保证全面完成任务的计划。
4、施工技术交底记录的管理
(1)施工技术交底是保证施工质量的技术资料,是以分项(检验批)工程的部位为任务对象进行的,施工不结束,交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的,但对施工周期较长的分项工程施工任务,还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样,一是进一步引起施工班组的重视;二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。
(2)施工技术交底不是书面形式,接受交底者必须随时对照执行施工操作,交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导,检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工,是否按操作规程操作,是否达到验收规范要求,随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为,兑现技术交底中的奖惩条件,确保技术交底的约束力和严肃性,真正让技术交底在施工中发挥应有作用。
参考文献:
1.王连会. 建筑项目管理五步曲 中国建筑周刊 2005年6月
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