浅析通信管道施工的过程控制

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　　 摘要：通信管道施工是一个综合的、复杂的项目管理过程。通信管道施工的过程控制，就是通过技术交底资料结合现场现场勘察情况，制定相应的施工组织方案，来实现通信管道施工的质量控制，成本控制，进度控制。
　　 关键词：通信管道 过程控制
　　1、通信管道的技术交底       根据设计图纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工图技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划(注：明确是否有主题设计变更的情况)，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计图纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。  2、通信管道的施工组织        2.1前期准备工作。
　　 2.1.1就施工图的设计思想、技术要求和施工规范向施工人员进行交底。与业主单位签订配合签订安全生产文明施工协议。根据主体建设单位和业主单位的工期要求制定施工进度计划，呈送甲方，让建设方将其纳入主体施工的总进度表中。在主体建设单位的统一安排下，和其他施工单位密切配合、交叉作业，按期、保质、保量完成施工任务。       
　　 2.1.2主要施工机械配备计划：根据施工图工作量确定机械配备情况，合理安排机械进出场线路和时间。
　　 建议：周围主体建设单位的用电负荷及用量看配备发电机功率和数量。是否有架空的管线及结构物影响到挖掘机的使用。 根据现场地下水位情况配置抽水机功率和数量，特殊地段需设置井点抽水等。在平时就因定期对所有机械设备需经常进行检查，修理保养完好无损。特别是使用设备前对空压机，发电机，振动机机油和冷却水等的检查。       2.1.3劳动力安排计划： 分下面几个阶段进行人数调配：前期准备和施工准备工作，开始施工，全面展开施工，收尾阶段。       2.2确保工程质量的技术组织措施。
　　 2.2.1工程测量：施工前，必须依据设计图纸和道路施工单位现场交底的控制桩点，进行复测，并钉设桩点。       2.2.2土方工程：在开挖过程中根据土质的不同放坡的宽度也不同，如下H2米(H：D)：粘土1:0.10；爽砂粘土1:0.15；砂质土1:0.25；瓦砾、卵石1:0.50；炉渣、回填1:0.75；注：H为深度；D为放坡（一侧的）宽度。管道沟应平直成一字坡或人字坡，严格按设计规定的坡度进行施工，坡度可为3‰－4‰，不得低于2.5‰。管道、人孔复土前须经24小时养护和监理隐蔽工程检验合格后进行（除特殊情况外），沟内如有积水和淤泥必须排除后方可复土。管顶部30厘米以内及靠近管道两侧人孔四周的回填土不应含有直径大于10厘米砾石、碎石、坚硬物。回填土处必须采用人工夯实，保护管道。
　　 建议：针对杭州，海宁等东部沿海城市流沙土质和地下水位比较高的情况，如有管道沟和人手孔等深度超过2米的基坑开挖需设置挡土板并设置抽水机或井点降水，只有等水抽干后再浇筑人手孔底板，进行人手孔砌筑工序。因地质水位因素管道段长，水泥管在90-110米之间，塑料管在100-120之间。接入人手孔2-3米的管道段，管道底部用大石块等垫实防止沉降。在与其他管线交越时，对交越点进行混凝土包封处理。       2.3铺设管道：由于水泥管道已经基本停止使用，主要讲塑料管的铺设。管道埋深（管顶至路面）严格按该工程设计执行，不宜小于0.80m，进入人孔处的管道底部距人孔底板面及管道顶部距人孔内上覆顶面（即人孔内上覆面）的净距不得小于0.30m。各种路面至管道顶最小埋深不宜低于以下要求：人行道；0.5米；车行道；0.7米；与电车轨道交越；1米；与铁路交越：1.5米；除埋深需达标外，应加保护措施。
　　 硬塑料管敷设：
　　 2.3.1硬塑料管管身应光滑无伤痕，管孔无变形。管压、孔径、壁厚应符合设计标准，负偏差不大于1毫米；硬塑料管套管应完整光滑无损，有裂纹不宜使用。管口圆口内无凹凸变形，套管与塑料管插口必须以设计规范配套，禁用不配套规格。硬塑料管断面组合应符合设计规定，
　　 2.3.2铺设塑料管上下左右应交叉敷设，管边与管边上下左右间隔应有2厘米，并用支架隔开进行瓜子片混凝土层层振捣包封，做到严实、不空鼓、不漏浆等现象；
　　 2.3.3塑料管进入人孔的第一根长度必须超过2米，接续管头必须相互错开；
　　 2.3.4塑料管的接续宜采用承插法或双承插法等。采用承插法接续塑料管，其承插部分可涂粘合剂。涂抹粘合剂应在距直管管口10毫米处向管身涂抹，涂抹承插长度的近三分之二；
　　 建议：在手孔喇叭口完成后对接入管道的进行管孔封堵，以免造成水倒灌泥浆带入管道内。
　　 2.4手孔建筑：手孔坑挖掘到设计深度后应平整坑底，作基础处理，并在道路入水处的基础边挖掘一个小坑，浇混凝土基础时存放积水罐。手孔混凝土基础应铺设均匀，并用振荡器振实而后抹平，不得出现跑模漏浆等现象，进行48小时养护。 砖砌手孔
　　 2.4.1砖砌手孔前，必须用清水清洗人孔基础，拆除壳子板，使基础外水向小坑流入。
　　 2.4.2提前一天对砌筑红砖进行浇水，潮湿要达到含水率15%，即就是进入砖面15毫米。手孔规格及砖墙排量应按设计要求，第一层砖排量后应用直尺对角丈量，用角尺纠正角度，使手孔不偏斜。
　　 2.4.3砖与砖接缝凹凸形处必须灌入水泥浆，使水泥浆深入墙体，增加牢度不漏浆。
　　 2.4.4砌墙砂浆必须铺设2厘米，能保持墙体平衡，不摇动使灌浆水泥深入砂浆成一体，手孔粉刷做好防水。
　　 2.4.5手孔内配件应按设计要求铺放，墙体砌到放螺栓接缆环处，应敲去砖的凹凸处，铺上水泥砂浆，放上螺栓拉缆环后，作一些技术处理，使螺栓与拉缆环处不漏水， 螺栓出墙面一般为70毫米长，上下螺栓应垂直不摇动，拉力环出墙面为200～300毫米，安装必须牢固、不漏水。
　　 2.4.6砌墙体时，外墙应随墙刮草，第一块砖与基础处应抹大八字角，应严密贴实，不空鼓，表面光滑，无断裂等。
　　 2.5工程变更管理工程文档管理
　　 工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报甲方批准并签字后生效，以免因工程变更影响了工程进展和工程验收。我方将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。相关标据管理等。定期提交进度报告；每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；项目完成后提供竣工图纸。我方将会提交以下资料：施工组织、变更单及其他施工资料；竣工资料：全部工程验收合格证书、质量保证书、施工记录、竣工图纸、竣工文件等在工程完工时，我方将依据招标书要求，提供全部文件和竣工图纸，并按照甲方要求，提供规定数量的技术文件。所有文件均使用国际计量单位制，所提交的全部文件和图纸均满足清晰、完整的要求，并按原邮电部竣工文本标准制作。
　　2.6工程验收管理
　　 我方将组织有关部门对管道进行验收工作并清理现场。如需有关行政主管参与验收的，我方还将负责邀请相关行政主管部门进行验收。
　　 工程竣工验收，应与相关道路或其他基础设施同步，并以施工图纸及说明、会议记录、招标文件及有关变更增减工作量的书面文件、原邮电部的施工及验收规范和质量验收标准为依据。我公司将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：工程承包合同；工程设计文件；（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录）；国家现行的施工验收规范；竣工图及竣工报告。

　　 我方将先行竣工自验，自验合格后邀请甲方进行正式交付验收，通过后双方在接收函上签字。
　　 2.7确保工期的技术组织措施
　　 2.7.1编制施工计划，将各工序分成专业班组对应实施，目标工期及工程量按日工作量进行分解。
　　 2.7.2材料、设备及施工机具、水、电等生产要素根据施工情况动态管理，有效供给。
　　 2.7.3根据计划工期与实际完成情况的对比，及时召开现场会，进行分析和纠正偏差。
　　 2.7.4认真研究设计施工图，发现技术问题及变更，及时与设计单位、建设单位联系落实。
　　 2.7.5合理安排施工劳力，并根据气候情况做好防雨、防水及特殊地质情况处理的施工力量及施工设备配备。
　　2.7.6服从道路指挥部门的进度计划，灵活施工，穿插作业。
　　建议：并根据实际情况及时反馈工程进度，主动和业主协调，如有因天气，灾害，主体施工进度推迟等不可抗力及其他原因造成顺延工期的情况，需书面通知监理上报业主方备案。
　　2.8确保安全生产的技术组织措施
　　 确定施工现场组织机构落实项目经理，技术负责人，安全员，施工质量员，材料检验员。工程开工前，管理员、队（班）长及施工队应查看现场，了解地下的管线设备，对重点地段、复杂繁忙路段做具体安排，做好防范措施。绘制施工进度表编制工序检验计划施工质量保证措施。施工人员应认真执行安全操作规范，如发现违章操作，管理人员应及时劝阻纠正，劝告无效者有权停止违章者施工。开挖沟坑中发现不明管线或阻碍物时，不能擅自挖动，应请示相关单位诊断处理。如碰到地下管线冲突时，应请相关单位现场协商，酌情处理，不得任意锯掉或敲掉。繁忙路段、重点复杂路段弄口等施工处应加快施工速度，如遇施工不能当日完成的，需铺钢板或过路板，同时派专人检查，设明显安全标志。开挖沟、坑，需围路架，夜间过路两头应设警世灯。施工要注意周围设施，对危险或负荷较大设施，要做好加固等安全措施，防止塌方。施工用电及工棚用电须专业电工上岗人员负责，经常检查电源电线用电设备，并配备漏电保护装备和配电箱。施工工棚、厨房应按规范搭建，并配备必须的消防器材。施工讲文明，现场讲整洁，保障交通讲安全，生活设施讲清洁，组织讲纪律。
　　3总结
　　 在现代的通信管道建设过程中，在确定施工方案后，还有许多需要注意的问题，同时还有很多的方面需要进一步的完善，还需要在施工过过程中不断的检查、比较、分析、预测、纠偏，改进工程项目过程管理，实现质量控制、成本控制、进度控制目标。对于施工等方面的技术要求，本文只做了简单的阐述，不能达到完整的论述。如有不够详尽的方面，敬请谅解，同时希望读者能够指出并纠正。
　　

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