煤化工项目施工过程管理与控制
来源:用户上传
作者:
摘要：随着经济发速发展，人们的生活水平不断提高，对能源的需求量越来越大。为此，发展新型能源已经成为当下社会发展过程中必须面对的问题。特别是随着石油资源的紧缺，我国丰富的煤炭资源为我国的能源发展提供了新的出路。煤化工产业是利用一些先进的技术手段对煤炭资源进行再加工生产出满足人们日常生产生活需求的新能源。在煤化工工程建设过程中，加强对煤化工工程建设的管理，并且对管理措施进行研究和分析，改进和完善现有的管理措施和手段是促进我国煤炭资源转化率的关键。
关键词：煤化工项目;施工管理;控制措施
1煤化工项目的性质
对煤化工项目施工管理与控制的意义进行探究，首先就要了解煤化工项目的特点。第一，煤化工工程项目的危险性较大，因而在施工过程中对于各种安全指标的要求也便相对较高。尤其是煤化工的原料及其产品大多为易燃易爆物质，故无论是在生产过程中还是后续的储存、运输等操作都需要進行严格的管理与控制，避免造成较为严重的经济财产损失或人员伤亡。第二，煤化工项目兴起时间较晚，发展时间也较短，因此管理工作相对较不完善。但是煤化工项目同时也属于高尖端产业，对于各类新兴技术、新型设备乃至新型产品与原料的要求也相对较高。这就造成了煤化工项目管理工作与实际需求的矛盾。除此之外，煤化工项目的生产成本已经较为高昂，因而在进行施工时所能够动用的资金较为有限，如何才能够保证施工质量的同时有效控制施工成本，也是煤化工项目施工过程管理与控制工作的要点。
2项目概况
本项目为中煤蒙大新能源化工有限公司，地理位置处于鄂尔多斯市。工厂地址处于乌审旗无审召工业园区中，为了避免化工厂区对居民生活造成影响，其与鄂尔多斯市、乌审旗达布察克镇以及其他城区都保持着一定的距离。为了能够让生产材料以及产品更好地运输进入厂区或运送到外地，厂区与公路相通，且拥有较为便利的交通条件。
该项目以进行煤化工生产工作为目的，主要生产材料为煤炭，主要产品类型较多，以PE、丙纶以及综合C4产品为主。施工项目占地面积较大，达197公顷，除公用工程项目之外还包括一个新型建设项目。在厂区建设时除生产设施外，还需要完成水循环系统、供电系统、信息化系统、实验室设施等综合项目的建设。
由于工程项目所在地区的气候条件、地质条件等因素的综合作用，该地地貌条件较为复杂，以砂地为主，属于旱型荒漠带。加之该地区少雨、多风，水分较容易蒸发，因而土壤中的无机盐类含量极高。盐类过饱和成分积聚在岩体、砂体表面，形成矿物质，形成了较为坚硬的风化壳结构。该类风化壳的主要成分多为硫酸盐类物质、碳酸盐类物质等，以钙盐、镁盐等金属矿物盐居多。
3煤化工项目施工过程管理与控制的完善方法
3. 1传统煤化工项目施工过程管理与控制的缺陷
在传统煤化工项目施工过程的管理与控制工作尚存在不少的缺陷，具体如下：首先，煤化工项目施工管理工作的执行人员专业素质水平线较难确定。管理人员作为管理工作的执行者，其专业素质直接决定了管理工作开展的效果。煤化工项目数量增加，对于管理人员的需求量也逐渐提高，但是当前所选取的管理人员大多都是具有充足经验的施工技术人员，虽然其对于施工方式较为了解，但是管理水平仍然有着一定的差距。其次，管理模式较为死板。施工工作是一项较为灵活的工作，经常需要根据实际需求进行变更。但是传统的管理模式常常采取一刀切的方法，为了满足既定要求常常会导致做出的管理决断与实际施工需求相悖的情况。最后，施工人员的受管理意识不强。由于管理制度落实工作不到位、管理力度不强、没有明确的奖惩措施等，施工人员的受管理意识淡薄，对于规章制度视而不见或不能完全遵循。这些都严重影响了煤化工项目施工过程管理与控制工作的开展。
3.2本项目施工过程管理与控制工作的完善
为了避免上述问题的发生并减少其造成的不利影响，在进行本项目施工管理与控制工作时特对管理工作进行完善，具体措施如下：首先，完善了项目的成本控制方法。项目施工工作以及管理工作都需要资金支持，因而对成本进行合理控制可以更好地支撑管理工作的开展。其次，明确了安全职责的分化。在实施项日施工前，必须要对项目中有可能发生的安全问题或已经存在的安全隐患完成预判，并以此为根据进行问责制度的编制，将不同区域、类型的安全隐患分摊给不同的负责人并专职管理。这样不仅可以起到专人问责的效果，同时也可以加大管理工作的力度。最后，探索出了更为合适的质量管理方法。为了能够保证项目的施工质量，合理的质量管理方法尤为必要。本项目根据所在地地质条件和环境因素对质量管理标准进行了细化，尤以建筑设施抗风蚀能力为主，使得建筑物的稳定性大幅提高。同时，对于项目安全运行能力也提出了较高的要求，避免运行过程中安全隐患发展成安全事故，造成人员伤亡以及财产损失。
4结束语
煤是当前我国应用最为广泛的一种化石燃料，但是煤炭除了作为供能燃料之外，同时也可以通过处理来生产出各种工业需要的化工原料，煤化工产业也由此产生。本文针对煤化工项目施工过程的管理与控制进行研究，以期能够对煤化工项目的施工工作进行优化，减少其带来的安全隐患。
参考文献：
[1]张祖刚，齐玉玲，李勇，现代大型煤化工项目安全管理探讨[J].化学工程与装备，2017（12）：321-323.
[2]任亚宏，高金娥.煤化工项目建设管理模式分析与思考[J].化工管理，2017（33）：37.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14910808.htm
