建筑机械的维修与安全管理
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摘要:建筑机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全,关系到施工企业劳动生产率的提高和改革开放的顺利发展,关系到企业的兴衰与存亡,本文就建筑机械维修与安全管理中存在的问题,并提出了相应的对策。
关键词:建筑机械;维修;安全管理;改进措
一、建筑机械维修与管理的现状
基础设施建设的特点是工程量大、工期紧必然要用现代化程度很高的施工机械来完成。随着国外工程机械纷纷进入国内市场,国内工程机械生产企业,把主要精力都放在了生产和销售上而对设备投入使用后的维修服务重视不够。为了保证工程机械的性能,大量生产厂家使用了进口元件和总成,由于对这些进口元件认识不足,则无法为用户进行维修等技术服务了。这种现象的存在使得工程机械的维修服务体系很不完善,这样势必又会影响建筑企业的使用。
二、建筑机械维修与安全管理中存在的问题
(一)施工任务繁重,工作环境恶劣
在工程施工过程中,由于工期短,同时,不少项目为了降低施工成本,虽然面临很大的工作任务量,投入的施工机械数量却不多,完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至在带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。
(二)施工设备调运频繁
由于企业内部各个施工项目分布比较散乱,每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性,同一台机械在一个项目部还没有施工结束,下一个项目又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得公司内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁,设备材料管理站无法将到了保养期需要进行二保的机械设备召回仓库维修车间进行维修保养。
(三)设备轻保养
由于传统观念的束缚,施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度,对设备只注重使用,而对其维护保养工作不闻不问,这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务,没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能,如此以来,等到出现问题进行修理的时候,不得不进行大范围修理工作,不少时候要更换总成,既浪费大量的时间,又无形之中提高了设备的修理成本。
(四)人员素质不高,培训少
施工现场机械设备的操作人员素质参养不齐,很多操作人员本身文化层次较低又加之没有经过正规的培训就直接上岗,先上岗操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生,更有甚者,个别操作人员在有事离开时,随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员;为了应急,不少施工现场会再现随意叫一个略懂一二但没有接受过专业培训(当然也不具有操作证)的人员来进行机械设备的操作,然后通过其他渠道去搞一本操作证过来应付检查。而对操作人员的实际培训工作却做的很不够。
许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时,上岗前的三级安全教育工作过于形式化,没有针对性和真实性,且千篇一律的现象比较严重。
三、建筑机械维修与安全管理的对策
(一)建立完善的工程机械维修市场
随着工程机械技术含量的不断增长,当前各企业的维修力量越来越不能满足现实维修的需要,尤其是在检测和调试手段方面,更是跟不上技术的进步。行业的发展表明,目前维修工作已趋于社会化和专业化,在此情况下,以区域为单位建立高水平的、专业化服务网已势在必行。为用户提供以可靠性为中心的定期保养、视情维修等。通过监测或检测在故障出现以前发现并排除可能产生的问题,并根据施工中工程进度,合理安排维修计划,从而降低因故障造成的各项损失,有效的保证工程的正常进行。
(二)加强维修管理工程的应用
工程机械维修管理工程是工程机械维修工程的一部分,其基本思想是:从工程机械的全寿命阶段认识维修管理的客观规律,掌握工程机械维修系统的最优管理技术,控制系统按最佳管理态运动和发展。维修管理工程的任务是考察保障系
统的作用,以确保各种维修保障能力的实现,继续收集分析机械的可靠性、维修性和维修保障方面的数据资料,与以往积累的使用维修分析数据进行比较,研究保障的效果,从而对机械使用与维修状况进行评价与分析,提出改进意见并反馈到维修规划、设计、制造阶段,以改进这些阶段的工作为制定新机型的维修规划和维修设计提供依据并根据维修费用、维修工作量、运行费用等统计资料进行维修经济评价和经济使用寿命的评定。
(三)加强设备现场管理
建立工地现场建筑机械的维护保养和维修工作,及时处理现场设备故障;根据设备使用情况,制订维修计划,安排好施工现场的保修,有力地降低机械维修对工程的不利影响。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术,以恢复施工所需的基本功能为目的,迅速地对工程机械的损坏部分进行修复,使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场,它的特点是:时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的,它既可以是现有规程上规定的修理方法,比如总成互换修理、原件修复,也可以是临时性的修理方法,如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理等。
(四)加强维修人员培养
企业可以针对维修技术的薄弱环节,选择有主动性、有责任心、有能力的中高级人才参加国家和行业主办的高级技术人才培训;或是从工程机械生产厂家、高等院校、科研机构聘请专家为本企业有针对性的培训;或是直接参加工程机械生产厂家、高等院校、科研机构举办的学习班。然后由这些高级技术人员再负责对企业内部一般技术人员及管理人员的培训,再由一般技术人员及管理人员对机械操作手培训。企业培训要坚持系统性原则,要有组织计划地、系统地补充和更新必要的基础理论知识和专业知识,并要紧密联系实际,采用分阶段逐步提高的办法培养出知识结构合理,能适应现代化设备管理与维修的专门人才。
参考文献:
[1]谢崇高.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].商业文化,2008(7)
[2]解明旭.浅谈建筑机械的维修管理[J].机械管理开发,2006(3)
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