居住区园林绿化工程施工项目管理
来源:用户上传
作者:
【摘要】随着经济社会的发展，人们生活水平不断提高，更多的人开始追求高品质的生活，居住区园林绿化日益成为了现代居住区建设中不可或缺的重要工程。只有重视和规范居住区园林绿化工程施工项目管理，才能构筑一个让充满自然生机和生活激情、人与自然和谐共处的健康居民居住区。因此，本文认为在居住区园林绿化工程施工项目管理中，科学的绿化管理理念是先导，管理意识创新是生命，行业管理创新是保证。
【关键词】居住区；园林绿化工程；施工项目管理
园林绿化是居住区的一道亮丽的风景，更是直接影响小区楼盘的价值和市容的美观整洁。而在对居住区园林绿化工程施工的过程中，相关项目的管理是很重要的。真正意义上的园林绿化工程的施工管理不仅要求管理者通过一定的专业知识来使工程的质量、安全、进度、投资得到保证和控制，还要求管理者能够科学管理、文明施工、因地制宜，确保工程的顺利完成，达到优质的、事半功倍的管理效果。
1 科学的绿化管理理念是先导
1.1 设计优先，重抓现场，沟通及时。
设计图纸是工程的开始。工程的完美程度很大程度上取决于设计图，而好的设计图讲究的是创意、实用、象征。要对居住区园林绿化做一个好的设计，可以从以下几方面来进行操作：
1.1.1 有中心有发挥。有中心，指的是设计应该要有一定的主题；有发挥，指的是设计者可以根据设计的主题发挥自己的想象力，设计出合乎居住区主题的、合理的设计图纸。
1.1.2 图纸会审要严格。对于不同的居住小区来说，地理位置、气候环境、人文风俗等都不同，所以，进行图纸会审的时候，一定要充分考虑所有可能会遇到的问题，尽可能让设计既美观、又便于施工、使用和维护，避免后期不必要的更改，以控制施工成本。
1.1.3 好的设计图式成功的开始，现场的施工是成功的关键。只有把现场的施工和设计图完美地地结合起来，才会使绿化工程取得成功和突破。
1.1.4 沟通要及时。在工程的监管中，及时的沟通可以减少很多不必要的损失。无论是图纸的设计、施工的质量、施工进度等，都需要及时发现问题和解决问题，尽量把问题扼杀在萌芽阶段。
1.2 注重监理的能力和责任意识的培养。
在工程的施工中，监理的能力和责任意识将会直接影响工程的质量、进度和投资等，所以，要改进用人机制，重视监理的选拔，并对已经任用的监理实行一定的职业能力和责任意识的培养，提高监理的监管水平和积极性。在监理的管理上力求做到以下几点：
1.2.1 健全用人机制。管理者在面对总监和现场监理的考核与选择问题时，一定要有一套适用的用人机制，才能使所用之人发挥他最大的潜能。对于总监来说，到位率必须在80%以上，在人员上，要保证监理工作的管理质量。
1.2.2 定期培训和考核。知识需要不断地更新，所以，只有定期地监理知识的培训，才能使新的知识不断地融入到团队中来，只有定期地进行监理知识的考核，才能及时发现问题，解决问题。
1.2.3 积极培养监理队伍的竞争意识。监理队伍的竞争意识，不仅包括队伍内部的竞争，还包括队伍与队伍之间的竞争。比如，可以通过竞赛的形式，来培养监管的竞争意识，增强监管学习的积极性。
1.2.4 加强安全意识教育，改进安全监管方式。建筑项目施工过程中的安全问题关系到“施工人员的生命财产安全，改革发展和社会稳定”，所以安全问题是建筑管理工作的重中之重。
1.3 抓好施工单位的素质建设。
施工单位的素质的建设，包括施工理念、施工专业技术、与思想等综合素质的建设。施工单位是“宏图变现实”的主要枢纽，所以，一定要牢牢把握好施工单位这一个环节。加强施工单位的施工理念的认识，使其能够统一到工程管理中来。
首先，应该对施工单位进行一定的职业培训，提高参建人员的素质。其次，施工要求和计划应该明确化。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，使施工单位明确各个环节的施工要求，以便能跟上建设单位的节奏，做到步令统一。
有规定有考核奖惩。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求，使施工程序和施工工艺科学规范；通过考核制度和奖惩制度，培养施工单位的竞争意识，增强施工单位的文明施工、优质施工的积极性。
1.4 防微杜渐，一切从源头入手。
1.4.1 进场建筑材料要优质。优质建材是优质工程的基础，不合格、达不到设计要求的建筑材料坚决不得进场。
1.4.2 科学确保土方质量。可以通过对土壤进行改良、对地形进行设计处理，保证土方达到设计的要求。
1.4.3 苗木把关要紧。建立相应的抽查制度，规范操作手段。注重苗源地的选择、苗木的生长质量等方面，确保苗木符合设计和施工的质量要求；苗木的采购、运输、种植、养护、防虫害等过程必须科学规范，确保种植后的景观效果，并能保质完成维护工作。
2 减少资源浪费，进行环保施工
能源危机以及环境污染已经影响到了我国经济的可持续发展，所以，如何在建筑施工过程中减少资源浪费、保护环境显得十分重要。在建筑工程施工前，项目负责人应对于施工所需要的建筑材料的数量做详细的考察，在保证工程顺利进行的基础上尽量减少对于木材等自然资源的浪费。同时，在施工过程中派专人对建筑材料进行看管，防止有人企图利用建筑材料来中饱私囊。环保施工也是如今建筑业的大势所趋，所谓环保施工，指的就是在建筑施工中尽可能多的使用环保型建筑材料，并且在施工作业过程中注意保护环境，降低噪音，减少粉尘。为了将环保施工的概念落到实处，建筑施工管理部门应当设立专门的机构对施工过程进行监控，并对施工过程中的噪音分贝，空气粉尘含量等分别设置具体的指标，在施工过程中随时进行监测，对不合规范的行为进行处罚。
3 管理意识创新是生命
知识需要在实践的不断检验与自我知识体系的不断完善中获得生命。景观绿化工程建设项目管理作为一门学问，更是应该与时俱进，在实践中不断地自我完善。管理人员要时时地根据不同的操作实际，不断地创新，为管理注入新的活力，使管理模式更具可行性，强化管理效果。
3.1 设计管理创新是建设管理创新的前提
设计管理的创新就是要更新设计管理的理念，对与不同地方，不同气候、不同位置的设计都有自己独到的见解，才不会在设计作品选择和会审的过程中出现偏差。要经过各方不断地论证、沟通以选择出最佳的设计作品。
3.2 管理思路创新是建设管理中的基础。
管理思路是管理成功的关键，在管理中，只有注重各个管理细节的管理思路的创新，才能使作项目从立项到竣工、移交直至审计等全程优化。
管理的思路的创新可以推动管理的方式的转换。在科学技术不断发展进步的今天，要以进步的、积极的管理思路植入管理的生命中去，善于利用先进的科学管理模式，先进的科学技术（如：计算机网络）来对管理进行革新。
3.3 技术管理创新是建设管理的保障
居住区的园林绿化工程不是简单的植树种草工程，它比较侧重景观的效果，提升居住的环境的吸引力，同时也是市容市貌美化的一个重要的指标。所以，作为管理者，应该从发展的角度，在技术上，指导和鼓励施工单位运用新工艺、新方法来改善施工技术，以提高苗木的成活率和景观效果。同时，还可以通过组织施工技术培训、行内交流会、竞赛等方式来增强施工方的技术意识，不断地推广和提高好的技术经验，并能从失败的案例中吸取教训，提高施工方对整体质量与科技创新的认识，使施工方能优质、高效地完成施工任务，达到技术管理的目的。
4 行业管理创新是保证
居住区的园林绿化工程施工项目的管理关系到整个住宅小区景观绿化工程的顺利完成，不仅是各个项目管理者的任务，更是全行业面临的共同目标和任务。它的发展不仅需要管理者善于把先进的技术经验、管理理念、管理模式与各个项目的实际特殊性加以结合和改进，以实现操作性强、效率高的管理效果，更需要全行业的共同努力和支持，积极进行业内沟通和交流，不断地推广和提高好的技术经验和管理经验，为管理提供一个健康的、与时俱进的平台。所以，只有促进行内的管理理念、模式和交流模式的不断创新，好的经验发扬，不好的吸取教训，才能节省管理的人力物力，最大限度地控制管理的成本。
随着现代城市小区的发展，与之配套的园林绿化也随之同步发展，园林绿化将受到人们越来越重视，园林绿化是建筑的补充和完善，是现代居住区的景观不可或缺的重要组成部分。因此，居住区的园林绿化工程施工项目的管理变得越来越重要。总之，居住区的园林绿化工程施工项目的管理是一门需要不断成长的学问，管理者要及时更新自己的管理观念，积极创新，认真投入行业的管理交流中来，根据自身的管理需要，与时俱进，使居住区的园林绿化工程施工项目的管理得到更进一步的完善，为居住区的园林绿化和城市的居住环境的改善作出应有的贡献。
参考文献
[1] 俞孔坚，李迪华，潮洛蒙.城市生态基础设施建设的十大景观战略[J].规划师，2002(6).
[2] 张庆费，夏檑.上海城区主要交通绿带木本植物多样性分析[J].中国园林，2002(1).
[3] 王晓艳.人性化的居住区户外景观设计研究[D].郑州:郑州大学工学院,2003.
[4] 何林.应用美学[M].沈阳:辽海出版社,2000.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-655744.htm
